Die meisten von uns fordert das Leben und die Leitungsaufgabe häufig heraus. Soweit, so gut, Herausforderungen sind etwas gutes - etwas, dass uns als Leitende immer wieder begegnen sollte, aber was ist wenn Herausforderung umschlägt und zur Überforderung wird? Was tun wir dann? Was hilft dann? Wie können wir damit umgehen lernen? Markus und Thomas geben einen Einblick, was es für Sie bedeutet mit Heraus- und Überforderung konfrontiert zu sein und zeigen auf wie wir als Leitende dann ins Handeln kommen.

An Führungskräfte wird immer wieder die Erwartung gestellt endlich mal so richtig durchzugreifen oder auf der anderen Seite endlich mal mehr Nach- oder Rücksicht an den Tag zu legen. In dieser Folge tauschen Markus und Thomas sich dazu aus, was gute Führung an dieser Stelle aus macht und wie wir als Führungskräfte hin und wieder mehr Mut fassen auch mal "Härte" an den Tag zu legen und was das eigentlich genau heißt. Im gleichen Atemzuge auch ein Bewusstsein für die Zärtlichkeit von Führung zu erlangen.

Wenn Du etwas neu gründest, bist du Pionier. Du musst weit hinter feindliche Linien, mit maximal reduzierten Ressourcen klar kommen und etwas ganz neues Schaffen. Du wirst mit überraschenden Ereignissen umgehen dürfen und das ganze machst du am besten nicht allein. Wen brauchst du in deinem Team? Wie triffst du dich mit den Leuten? Was machst du an den ersten Treffen? Zum Start einer Gründung setzt du die Segel und gerade deshalb ist es so wichtig, hier die richtigen Dinge zu tun.