In der heutigen digitalen Welt spielen Daten eine entscheidende Rolle, besonders in großen Städten wie Hamburg. Doch wie werden diese Daten gesammelt, verwaltet und genutzt, um das Leben in der Stadt zu verbessern? In dieser Folge spricht Sandrina Lorenz mit Norbert Kuhn, dem Abteilungsleiter der Urban Data Governance in der Senatskanzlei darüber, wie Hamburg daran arbeitet, einen klaren Rahmen zu schaffen, um Daten effektiv und verantwortungsbewusst zu nutzen.

Humor ist wahrscheinlich nicht das erste, was gemeinhin mit Verwaltung oder dem öffentlichen Dienst verbunden wird - abgesehen von all den Beamten-Witzen, die gerne erzählt werden. Kann man in einer so traditionell hierarchischen Organisation Humor kultivieren? Oder ist die Verwaltung vielleicht besser als ihr Ruf?

In der aktuellen Podcast Folge gehen wir der Frage nach, wie wichtig Humor in der Arbeitswelt ist und wie wir ihn fördern können. Dafür spricht Sandrina Lorenz mit Eva Ullmann, Gründerin und Leiterin des Deutschen Instituts für Humor. Mit ihrem Buch „Humor ist Chefsache“, hat sie sich dem Thema Humor in der Arbeitswelt intensiv gewidmet und gibt in dieser Folge Tipps, wie wir humorvoller durch den Arbeitsalltag kommen.

Während klassisches Projektmanagement vielen vertraut ist, ist agiles Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung weniger verbreitet. Und was genau verbirgt sich hinter hybriden Projektmanagementansätzen? Heute klärt Sandrina Lorenz im Gespräch mit Dr. Melanie Mergler, Projektleiterin des Projekts #transmove und Eike Lennart Brand, Agile Coach des Projekts, genau diese Frage. In dieser Folge untersuchen wir die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, diskutieren die scheinbar gegensätzlichen Ansätze und ergründen, ob sie wirklich so unvereinbar sind. Dabei tauchen wir ein in die Welt hybrider Projektarbeit und untersuchen, wie die Stärken beider Methoden unter den speziellen Bedingungen des öffentlichen Dienstes kombiniert werden können.