Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Adrien Laurentin, CEO et cofondateur de Mercateam.

« On se prépare bien plus à passer de 0 à 1 que de 1 à 10 ».

C’est le grand apprentissage d’Adrien Laurentin ces derniers mois. Avec Mercateam, le premier outil digital collaboratif pour suivre les compétences, la formation et l'affectation des opérateurs, ils viennent de boucler une levée en Série-A pour continuer à accélérer et se tourner vers l’international. Alors forcément, il y a plein de répercussions dans l’entreprise, surtout côté humain.

Onboarding, profils recrutés, process internes… tout doit être repensé. Et ce n’est pas toujours simple ! En tant que CEO, Adrien a d’ailleurs appris à toujours remettre son rôle en question. Alors dans ce nouvel épisode, il nous partage ses plus grandes leçons :

👉Ce qui change avec la croissance d’une organisation et comment s’adapter ?

👉L’importance de la remise en question permanente pour trouver le bon modèle.

👉Pourquoi et comment créer de nouveaux process plus adaptés ?

👉Les profils recrutés sont-ils les mêmes au début qu’en phase d’accélération ?

👉Comment accepter ces différents changements ?

👉Ses conseils pour des entrepreneurs dans son cas.

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Laurie Perniola, CPO Digital & Innovation chez Sephora.

Manager des gens (beaucoup) plus experts que soi, un challenge ?

Pas forcément, si l’on connaît les bonnes pratiques à mettre en place ! À la tête d’une équipe de plus de 50 personnes, Laurie Perniola manage des Product Manager, des Product Designer, des Product Owner… qui sont parfois bien plus experts qu’elle. Et c’est tant mieux ! Parce que ce sont aussi tous ces regards experts croisés qui permettent d’avancer. Adepte de l’intelligence collective, Laurie aime justement ces échanges où l’experience de chacun mène encore plus loin !

Alors dans ce nouvel épisode, elle revient sur toute son expérience et nous explique :

👉 La force d’une équipe aux multiples experts.

👉 Les points clés pour manager des experts.

👉 Comment utiliser l’intelligence collective ?

👉 Comment onboarder des externes ?

👉 Et le mindset à adopter pour recruter.

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Solène Cornec, Content Director chez Lucca.

Solène Cornec est arrivée chez Lucca il y a un an.

Sa mission de départ ? Structurer toute la branche Content Marketing de l’entreprise à commencer d’une équipe de 4 personnes. Alors elle nous raconte. Les enjeux, les difficultés, les décisions compliquées à prendre. Comment mettre en place une vision et structurer une équipe déjà en place. Et surtout, comment bien préparer son arrivée pour que tout se passe le mieux possible.

Bref, dans ce nouvel épisode, Solène revient sur sa dernière année et nous livre ses plus grands apprentissages. Au programme :

👉 Quelles sont les étapes clés pour bien préparer son arrivée dans une entreprise ?

👉 Quelles questions poser avant son arrivée ?

👉 Et que faire une fois arrivé dans l’organisation ?

👉 Comment (re)structurer une équipe déjà en place que l’on rejoint ?

👉 Et comment mettre en place une vision ?

Bonne écoute !

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