In dieser Podcast-Folge spricht Johannes Gronover über das zentrale Thema „Unternehmenswachstum“. Johannes betrachtet das Wachstum von Unternehmen nicht als Option, sondern als Pflicht für den langfristigen Erfolg. Er betont, dass Unternehmenswachstum mehr bedeutet als bloße wirtschaftliche Aspekte und stellt außerdem die Rolle des Teams in den Vordergrund. Die Schaffung von Perspektiven und die nachhaltige Motivation des Teams sind unverzichtbare Faktoren für ein florierendes Unternehmen.

Johannes erklärt, dass Führungskompetenzen und eine klare Unternehmenspositionierung entscheidend für das Erreichen von Zufriedenheit und Zeitgewinn für Unternehmer sind. Er bespricht die Herausforderungen, die mit der Entwicklung eines Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Resilienz und strategischer Entwicklung.

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In der neuesten Folge spricht Johannes Gronover wie das richtige Mindset und eine klare Positionierung den Weg zum Erfolg in der Welt der öffentlichen Aufträge ebnen können.

Er spricht über einen bedeutenden Mindsetfehler, den er in seiner Vergangenheit im Bereich Projektmanagement gemacht hat. Dabei geht es um die Herausforderungen bei der Arbeit mit öffentlichen Auftraggebern und Generalunternehmern. Johannes teilt seine persönlichen Erfahrungen und reflektiert darüber, wie wichtig es ist, die eigenen Leistungen klar zu definieren und sich nicht übermäßig in die Planung einzubringen. Ein zentraler Punkt ist die Bedeutung der Unternehmenspositionierung und die Fokussierung auf Kunden, die eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ermöglichen.

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Willkommen zu einer weiteren Ausgabe unseres Podcasts – Unternehmer, Handwerker, Mensch. Johannes Gronover und Hanna, besprechen in diesem zweiten Teil das wichtige Thema Altersstrukturanalyse und Perspektiven in Handwerksunternehmen. In einer Welt, wo Wandel die einzige Konstante ist, müssen Unternehmen geschickt und proaktiv mit dem Thema Personalentwicklung umgehen und sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen gut gerüstet sind.

Sie erörtern die Bedeutung der Altersstrukturanalyse als Tool zur Identifizierung zukünftiger Generationswechsel und zur Bestimmung möglicher Bildungsbedürfnisse. Außerdem untersuchen sie verschiedene Weiterbildungsstrategien, wie Unternehmen Wachstum fördern und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen können, ihre Fähigkeiten in Einklang mit den Unternehmenszielen zu entwickeln.

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