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From CEO to CEO

By: Valore D
  • Summary

  • From CEO to CEO – Il Valore D condividere.

    Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.

    Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese.
    Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni.
    Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
    Copyright Valore D
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Episodes
  • In compagnia di Barbara Cominelli
    Apr 22 2024
    Una nuova testimonianza a From CEO to CEO, il podcast di Valore D che fa della condivisione delle esperienze il suo focus. Ospite della puntata è Barbara Cominelli, CEO JLL Italia e EMEA Retail Markets.
    Nel corso di questo nuovo appuntamento, in compagnia di Barbara Cominelli, è stato affrontato il tema della visione creativa: di come questa sia fondamentale per i leader di aziende in trasformazione e del suo ruolo cruciale per l’innovazione (tecnologica, di prodotto e di processo).
    Come far sì che la visione creativa si trasformi in innovazione? Il punto di partenza imprescindibile è circondarsi di persone e stakeholder con pareri diversi per raccogliere input, opinioni e riflessioni da cui partire nello sviluppo di un piano strategico.
    Per Barbara Cominelli è importante affidarsi a una cultura del “growth mindset”: mettersi continuamente in discussione (andando a ridefinire ad esempio i perimetri del business e le modalità di lavoro), e cercare di imparare da ogni ostacolo incontrato lungo il percorso e ogni errore commesso.
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    8 mins
  • In compagnia di Stefano Venier
    Mar 26 2024
    From CEO to CEO torna con una nuova puntata e con una nuova testimonianza, quella di Stefano Venier, CEO di Snam.

    Organizzazione multigenerazionale e sistemi di impresa: questo il tema della chiacchierata in compagnia di Stefano Venier che, a partire dalla sua esperienza in Snam, riflette sull’importanza dell’armonizzare le relazioni in azienda. Le relazioni sono infatti il luogo della trasmissione della conoscenza e costituiscono un tassello fondamentale per l’engagement delle persone all’interno della comunità aziendale, specialmente quando questa vede al lavoro insieme almeno quattro generazioni differenti.

    Un esempio? La creazione di un Future Gen Advisory Board in Snam sta permettendo la raccolta continuativa e sistematica di feedback da parte delle nuove generazioni in azienda. Ciò permette di accorciare le distanze e creare un dialogo intergenerazionale diretto e costante.

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    10 mins
  • In compagnia di Silvia De Dominicis
    Feb 27 2024
    Capitale umano e organizzazioni: questo il tema della chiacchierata in compagnia di Silvia De Dominicis, che, a partire dalla propria esperienza in Johnson & Johnson, riflette su come strutturare strategie di impresa che facciano della valorizzazione della diversità di genere il loro centro.
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    8 mins

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