Miten tekoälyä voi kouluttaa kasvun tueksi perinteisessä palveluliiketoiminnassa?Jaksossa vieraana kolmannen polven perheyrittäjä, Antellin toimitusjohtaja Tomi Lantto. Muun muassa henkilöstöravintoloita pyörittävä Antell hyödyntää tekoälyä asiakastyytyväisyyden nostamiseen ja asiakasmäärien ennustamiseen.

“Teknologiaa ei kannata käyttää teknologian vuoksi. Pitää tunnistaa ongelma, johon teknologiaa voi hyödyntää”, Lantto kertoo. Entä mikä arvo on kokeilemisen kulttuurilla ja hitaan datan keräämisellä?

Mitkä opit mahdollistavat kasvun uusilla markkinoilla? Jaksossa vieraana Reiman hallituksen puheenjohtaja ja entinen toimitusjohtaja Elina Björklund. Toiminnallisiin lastenvaatteisiin erikoistunut Reima lähti Yhdysvaltojen markkinoille vuonna 2019. Reiman omalla verkkokaupalla, kristallinkirkkaalla segmentoinnilla ja tarttuvalla brändillä on ollut uudella markkinalla menestymisessä merkittävä rooli.

“Kasvu on imperatiivi, se on ainoa hengissä selviämisen mahdollisuus yrityksille. Se on hyvän kierre”, sanoo Elina Björklund. Entä miten yrityskulttuuriin luodaan kasvun mielialaa?

Reka on pörssilistattu, kansainvälisesti tunnettu teollisuusyritys, jonka tarinaa on rakennettu vuodesta 1898 lähtien. Jaksossa perheyhtiötä edustavat neljännen polven rekalainen, hallituksen puheenjohtaja Markku E. Rentto sekä viidennen polven Elisabeth Rentto pohtivat hyvää omistajuutta.

“Pitkäjänteisyys, työpaikkojen luominen, vastuullisuus, toimialaosaaminen ja yrityksen toimintatapojen parantaminen”, listaa Elisabeth Rentto. Entä miten panostetaan vastuulliseen tulevaisuuteen ja kasvuun katsovaan omistajastrategiaan?