در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی به معرفی مدیریت دانش و همچنین یکی از مدلهای ساده اما بسیاری کاربردی برای آن، یعنی مدل نوناکا و تاکوچی می پردازم.

همچنین در انتهای این قسمت ، برشی از درس مدیریت استراتژی پیشرفته دوره DBA آورده شده است،

که در آن ابتدا مدل مدیریت دانش نوناکا و تاکوچی توضیح داده می‌شود و بعد با مفهوم استراتژی به مثابه الگو تلفیق شد و ارزیابی از محیط کسب و کار و سازمانهای ایران بر اساس سرمایه اجتماعی و اعتماد و اثر آنها بر مدیریت دانش ارائه شد.

می توانید مقاله مربوط به مدل دانش نوناکا و تاکوچی در مدیریت دانش و ویدئو مربوط به آن را با کلیک بر روی لینک روی وبسایت مشاهده کنید.

مدل بلوغ قابلیت یکپارچه | (CMMI) Capability Maturity Model Integration

در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی به تعریف مفهوم بلوغ در سازمان می پردازم. بلوغ سازمانی به مثابه سنجه ای برای سنجش و ارزیابی توانایی و قابلیت یک سازمان برای توسعه و بهبود پیوسته در یک حوزه کاری تعریف می شود. سازمانهایی با بلوغ پایین ممکن است حتی نتوانند به درستی از فرصت های استفاده کنند، اما در طرف مقابل سازمانهایی با بلوغ بالا این ظرفیت و توانایی را دارند تا خطاهای درونی و تهدیدهای بیرونی را به فرصت تبدیل کرده، از آنها یاد بگیرند و این موارد به قابلیتها و مزیتهای خود بیفزایند.

الگوی اقدام کارآفرینانه برکولاژ – ساختن چیزی از هیچ چیز

در این قسمت از رادیو کارآفرینی به تعریف مفهوم بریکولاژ در کارآفرینی یا بریکولاژ کارآفرینانه می پردازم. بریکولاژ Brigolage در کارآفرینی یک رویکرد منبع محور است.

به این معنا که شخص کارآفرین با توجه به منابعی که در اختیار دارد (که عمدتاً منابعی کم ارزش یا نا مرتبط با کار کارآفرین هستند) دست به اقدام می زند تا کار خود را پیش ببرد.

از شما دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.

این قسمت از رادیو کارآفرینی بخشی از آموزش کارآفرینی حرفه ای علی خادم الرضا است. برای یادگیری بیشتر در ارتباط با موضوع بریکولاژ در کارآفرینی این درس را مطالعه کنید. شما می توانید با کد تخفیف castbox درس کارآفرینی حرفه ای را با تخفیف تهیه کنید.