• 【全新一週】台灣軟體業缺人才、缺資金,怎麼辦?林宏文:電子大亨應該每年拿出 1% 盈餘來投資軟體創業人才,就當成做公益!│EP110

  • May 4 2024
  • Length: 26 mins
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【全新一週】台灣軟體業缺人才、缺資金,怎麼辦?林宏文:電子大亨應該每年拿出 1% 盈餘來投資軟體創業人才,就當成做公益!│EP110  By  cover art

【全新一週】台灣軟體業缺人才、缺資金,怎麼辦?林宏文:電子大亨應該每年拿出 1% 盈餘來投資軟體創業人才,就當成做公益!│EP110

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  • 📢林宏文本集金句: * 「我常常講,我們電子業拿 1% 的盈餘,或者是我們每年都在配現金股息,拿 1% 的利潤出來就非常多了,1% 的錢去投資這些你看不懂的行業、這些年輕人不知道在搞什麼的,你就去投資他們!那 1% 把它當作做公益好了,這 1% 很可能是未來 10 年最重要的,台灣新的冒出來的芽,就是從那 1% 出來的!」* 📢本集來賓: ➡️林宏文/財經專欄作家 📢收聽這集,你可以得知: ➡️台灣軟體產業強嗎?每年多少產值?跟硬體製造業相比,有多大差距? ➡️Gogolook 與 CloudMile 為何設立台灣與海外雙總部? ➡️除了 Gogolook 去泰國,CloudMile 去新加坡,iKala、Vpon、Appier 也前進日本,他們分別在這些市場看到什麼優勢?有什麼不同的發展路徑? ➡️美國晶片法案補助 Intel 85 億美金,會衝擊到台積電嗎? 📢台灣硬體產業發展成功要件有 3+1,那是什麼?如何用 3+1 分析軟體產業? 💡3+1 是指成本低、人才上駟對下駟、國內激烈競爭,以及產業進入門檻高;但軟體業在台灣除了人才薪水低成本之外,其餘都沒優勢。 📢為什麼硬體產業往歐美發展要用「軟硬整合」來加值與帶動? 💡前往歐美成本高很多,所以不是用降低成本來賺錢,而是要創造價值來賺錢! 💡硬體很強但軟體失敗的例子像是宏達電;成功做到軟硬整合則是研華做的工業電腦市場,因應不同的垂直領域有不同的加值服務。 💡聯發科布局北美市場,也不是只找做晶片的人,很多都是軟體人才。 💡運點(Moovo)更特別,從硬體的腳踏車產業起家,整合營運、品牌、行銷、軟體開發,前進歐洲做麥當勞及達美樂的外送車隊服務。 📢本集簡介: ✨近期有兩家知名的 AI 新創公司軟體服務公司(走著瞧 Gogolook)、萬里雲 CloudMile)在台灣之外設立海外第二總部,為什麼他們會有這樣的發展路徑?本集邀請專欄財經作家林宏文來談這個雙總部現象,並從台灣的軟體產業產值談起,探討台灣的軟體產業到底強不強?面對 AI 浪潮、雲端產業、與各種創新應用的帶動,以及美中貿易戰、地緣政治等因素,造成全球市場板塊大挪移,在這波變動中,台灣軟體產業的新市場與新機會,又會在哪裡? 📢延伸閱讀: 📖【林宏文專欄】台灣軟體產業的三個機會 從走著瞧、萬里雲的雙總部談起 ➡️https://srtechmedia.com/news/cf595f6d-3c7d-4bc9-b11a-7f6f7ca50482 ------------------- 🔆科技報橘|https://buzzorange.com/techorange/ 🟠Facebook|https://www.facebook.com/TechOrange/ 🔆LinkedIn|https://tw.linkedin.com/showcase/techorange 🟠Line|https://page.line.me/vvx9094k?openQrModal=true 🔆YouTube|https://www.youtube.com/channel/UCs-pAaEq43d3ghKpmIx-Fnw" --Hosting provided by SoundOn
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