Cet épisode est un extrait du podcast enregistré avec Gaëtan Congar.

Gaëtan Congar, et oui on a le même nom de famille. Gaëtan est mon petit cousin.

Parfois il faut troquer le “je cherche les grosses têtes à l’autre bout de la France” par le “qui dans mon cercle le plus proche peut déjà beaucoup apporter”.

Et j’ai pensé à Gaëtan car il a une double casquette.

D’un côté, un fort engagement depuis plus de 10 ans dans le monde associatif à la Croix rouge Française (où il en est aujourd’hui le Vice Président en Bretagne), ET de l’autre, un fort engagement dans le monde des entreprises d’envergure telle que Orange, la start up Klaxoon (où ils sont passés de 60 à 350 salariés à son départ) et aujourd’hui responsable chez Capgemini (un leader mondial dans la transformation numérique).

Et Gaëtan aime dire qu’il ne faut pas opposer ces deux mondes car l’un se nourrit de l’autre.

On va alors discuter de la culture du management avec des bénévoles, avec des profils start up, et des profils d’entreprises plus classiques entre guillemets.

Il nous partagera ses clés pour s’adapter. Parmi lesquelles figure la franchise, la confiance, la qualité de l’entourage, la valorisation, et surtout, la prise de recul.

Notes et références:

• Linkedin de Gaëtan Congar

• Pour s'inscrire à la Newsletter "Magnetic management", c'est ici : S'inscrire à la newsletter. Elle est courte, simple à lire et surtout tu peux rapidement tester les conseils recommandés avec ton équipe !

• Mon compte Instagram

• Me contacter sur Linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.