Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Nicolas Ducharme, Chief People Officer et Chief Financial Officer chez Batch.

Savoir faire des feedbacks.

Négatifs comme positifs.

C’est aussi ça, le secret d’un bon manager. Nicolas Ducharme nous le dit bien : comme dans tous les domaines, la clé est toujours la communication. Grand sujet de beaucoup de managers, les entretiens de performance peuvent faire peur : que dire ? comment bien le dire ? Et comment s’assurer que tout est bien compris par tout le monde ?

Chez Batch, ces entretiens sont presque leur spécialité ! Il y en a même plusieurs dans l’année pour s’assurer que la communication est bonne ! Bref, c’était donc l’invité parfait pour ce nouvel épisode ! Au programme :

👉 Comment gérer ses entretiens de performance quand on est manager ?

👉 L’importance des feedbacks positifs, trop souvent oubliés.

👉 Le rôle crucial de la communication entre managers et managés.

👉 La méthode “Radical candor” et ses tips pour faire de bons feedbacks.

Bonne écoute !

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