社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

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  • 【30人以下の中小企業の社長へ】社長が朝から晩まで必死で働いているにも関わらず、下記のこのような悩みを抱えていないでしょうか？ ・社長ばかりが忙しい ・社員に自主性がない ・業績に真剣なのは自分だけ ・会社に一体感がない ・社員が成長しない ・人が採用できない ・良い人材が定着しない もし、あなたがこのような悩みを抱えているとするなら、知らず知らずに「オーナーズトラップ」に陥っているかもしれません。 「オーナーズトラップ」に陥った経営者は、その罠にはまっていることになかなか気づけません。また、気づいたとしても、その罠から抜け出すことが難しいのです。実際に30人以下の中小企業の約80％が「オーナーズトラップ」に陥ったまま、不自由な経営を行っています。 このポッドキャストでは、30人以下の中小企業が社長が陥る「オーナーズトラップ」の正体、そして、そこから抜け出す方法をお伝えすることを目的としています。 もし、あなたが「オーナーズトラップ」に心当たりがあるならば、きっと本チャンネルは、あなたのお役に立てるはずです。 「オーナーズトラップ」から抜け出し、「社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する」会社をつくりましょう。 是非、有効にご活用ください。
    社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法
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Economics Management Management & Leadership
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Episodes
  • #88.経営者の柔軟さが組織を壊す？！

    #88.経営者の柔軟さが組織を壊す？！
    Mar 5 2025

    ※YouTube動画はこちら

    https://youtu.be/gKF5F4JEnM8



    今回は経営者の柔軟さが組織を壊す？！についてお伝えします。もし、あなたがアグレッシブで柔軟に情報をキャッチするのが得意な経営者なら一度振り返ってみて下さい。良かれと思って、社員の目標を日常的にコロコロ変えてしまってはいませんか。もし、日常的に社員の目標を朝令暮改しているならば、社員は目標を達成する意味を感じられなくなってしまう危険性があります。それが結果、弱い組織をつくり上げてしまっているのです。今回は、柔軟に情報をキャッチするのが得意な経営者にぜひ見て頂きたい内容です。
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    9 mins
  • #87.あなたの部下のモチベーションは何タイプ？

    #87.あなたの部下のモチベーションは何タイプ？
    Mar 4 2025

    ※YouTube動画はこちら

    https://youtu.be/juiwB5iGt2g



    今回はあなたの部下のモチベーションは何タイプ？ についてお伝えします。人のやる気を出すポイントは様々です。何か目標を立てればひたすらに頑張れる人、誰かに影響力を与える仕事にやる気を見出せる人など十人十色です。しかし、人それぞれタイプが違うからこそ、その人にあった仕事の任せ方や指導法を把握しておくことは経営者やマネジャーにとって必要ではないでしょうか。今回は、デイビッド・C・マクレランド氏が提唱する４つのモチベーションタイプより、それぞれのタイプの特徴、仕事の任せ方について解説していきます。
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    11 mins
  • #86.経営者を悩ませる自信過剰な社員との向き合い方

    #86.経営者を悩ませる自信過剰な社員との向き合い方
    Mar 3 2025

    ※YouTube動画はこちら

    https://youtu.be/OV1k-u8lo20



    今回は経営者を悩ませる自信過剰な社員との向き合い方についてお伝えします。まだまだ未熟ながらも“自信過剰な社員”に悩みを持つ経営者は少なくないのではないでしょうか？ この現象は実は、誰にでも起こりえる「脳の錯覚」なのです。人が成長するプロセスには「自信過剰期」と「自信喪失期」があります。経営者、マネジャーとしては、その自信を喪失した時にどうサポートするのかが重要になってきます。今回は自信過剰な社員との向き合い方について詳しくお伝えしていますので、ぜひご覧ください。
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    10 mins

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