Voor de allerlaatste aflevering van onze podcast sprak Sietske in de voorbereiding met een zeer bekende headhunter die al 15 jaar nieuwe ziekenhuisbestuurders zoekt, selecteert, adviseert en ondersteunt bij hun nieuwe rol.

Wij wilden weten hoe zo’n proces gaat en hoe een headhunter daarbij te werk gaat. Want wie zijn die mensen die onze ziekenhuizen besturen, waar komen ze vandaan en hoe nemen ze beslissingen?

Wat kunnen we leren van dit proces voor de sollicitatieprocedures die we zelf als artsen meemaken of initiëren?

Ja en dan is er het afscheid van deze podcast; Roos&Rozie gaan verder met hun activiteiten op het gebied van scholing, advies, workshops en andere manieren om hun kennis en ervaring te verspreiden, dus mis niets en volg ons op Instagram via “beterwordenmetroosenrozie” en kijk op onze website www.roosenrozie.nl

We willen jullie bedanken voor het luisteren en voor het insturen van reacties en vragen! Gelukkig hebben we een duurzame podcast gemaakt dus luister gerust nog eens een aflevering terug en deel deze met collega’s.

Tot ziens op onze masterclasses!

Groeten Sietske & Roos

Roos&Rozie ontvingen en mail van een collega die bijna “aan de beurt” is om de medisch manager van de vakgroep te worden, maar daar geen zin in heeft en er vooral tegenop ziet omdat het moeilijk is. Wat maakt nou dat artsen op zien tegen de uitdaging van besturen? Waarom gingen Roos en Sietske destijds besturen en wat hebben ze ervan geleerd? Hoe kun je vooraf al vaststellen dat het toch niks voor jou is terwijl veel bestuurlijk talent per toeval wordt ontdekt? Biedt besturen misschien ook juist kansen? Kom uit de comfortzone en enjoy the ride! Want leren doe je het best als het soms ook niet meteen goed gaat!

Naast de bekende geaccrediteerde masterclasses bieden Roos&Rozie ook trainingen op maat aan voor zorgorganisaties www.roosenrozie.nl

Deze keer geen ingezonden brief, maar een inkijkje in de ervaringen van de luisteraars, de masterclassdeelnemers en Roos en Sietske zelf na een jaar podcast maken en masterclasses geven. Hoe heeft het 'beter worden' uitgepakt? Wat zijn de valkuilen waar dokters vaak in stappen, welke inzichten leverden de masterclasses op voor onze deelnemers, en wat zijn hardnekkige problemen bij het leidinggeven aan jezelf en aan anderen in de zorg?

En: lukt het Roos&Rozie zelf om het adagium 'practice what you preach' waar te maken?

Meer informatie over wat wij doen? Kijk op www.roosenrozie.nl

Een zeer uitzonderlijke situatie: twee kandidaten blijken even geschikt: hoe kan dat en hoe kun je dat voorkomen? Roos en Sietske ontvingen een mail met een D&I dilemma: afgewezen omdat je een vrouw bent; mag dat? Maar ook: wat doen Nederlandse ouders nou typisch tijdens het kennismakingsrondje op hun werk? En: waar staat de “E” in de afkorting DEI voor? Dat en nog veel meer in deze aflevering.

Meer weten over wat wij voor jou, jouw vakgroep of organisatie kunnen betekenen? Kijk op www.roosenrozie.nl

Wat maakt een goed team goed? Hoe kun je de beste prestaties leveren, samen met je collega’s? Roos&Rozie bespreken de inspirerende vergadermethode die men bij Pixar Animations gebruikt, en gaan vooral in op het aspect psychologische veiligheid. Ze bespreken waarom het allesbehalve soft is, hoe het ontstaan is, hoe je het creëert, wie professor Amy Edmondson is, wat je ermee kunt en hoe je herkent of jouw team het heeft.

Als collega’s geen interpersoonlijk risico durven te nemen, vinden er namelijk (medische) fouten plaats die voorkomen hadden kunnen worden. Kortom: een aflevering die je niet mag missen!

Wil je op de hoogte blijven van de data van onze masterclasses van 2024? Stuur ons een mail via info@roosenrozie.nl of kijk op onze webiste www.roosenrozie.nl

Herkenbaar? Terwijl de werkdruk oploopt gaat je zieke collega op vakantie en bezoekt ook nog congres. Wat is verzuim, ziekmelding, ziekteverzuim en zorgverlof en hoe ga je daar als collega of leidinggevende mee om?

Roos geeft inzicht in deze materie omdat we een mail kregen over een niet-geaccepteerde ziekmelding en Sietske vertelt over een leugen om bestwil die niemand wil.

Wil jij in jouw baan als arts beslagen ten ijs komen en meer weten over zelfinzicht, leiderschap en management? Schrijf je dan in voor onze masterclasses via www.roosenrozie.nl

Dat is het bekende drietrapsadagium op de werkvloer in de medische sector; maar hoe werkt iets nieuws leren als arts nou echt? Roos&Rozie beantwoorden die vraag omdat de vragensteller van deze week graag een nieuwe techniek wil leren zonder daarbij op de vingers gekeken te worden door een proctor. En ze houden zelf natuurlijk ook van nieuwe dingen leren; Roos blijkt een opleiding tot stemacteur te hebben gevolgd en Sietske verdiept zich momenteel in gedragsverandering bij zorgmedewerkers omtrent cybersecurity. Al deze vaardigheden komen van pas in de Roos&Rozie masterclass; kijk daarvoor op www.roosenrozie.nl en schrijf je in!

Er is een tijd van komen, en er is een tijd van het exitgesprek. Roos&Rozie kregen een mail van een HR medewerker die zich afvraagt of deze gesprekken nou echt nodig zijn omdat het soms een aaneenschakeling van geklaag kan zijn. Sietske initieerde destijds exitgesprekken voor aios en moest toen zelf uiteraard het spits afbijten. Roos vertelt over haar soms verrassende ervaringen bij het voeren van exitgesprekken en over de manier waarop je negatieve feedback op een positieve manier kan brengen. We bespreken wie deze evaluatiegesprekken het best kan voeren en hoe er maximaal van geprofiteerd kan worden. Daarnaast zijn er natuurlijk ook andere manieren waarop de organisatiecultuur in kaart gebracht kan worden.