O que são incentivos perversos? São incentivos com o intuito de mensurar e conseguir algo positivo, mas que acabam tendo consequências negativas. 

Neste episódio, mergulhamos profundamente no conceito de incentivos perversos e como eles podem impactar negativamente as organizações. Com exemplos do mundo real e estratégias práticas, exploramos maneiras de identificar, corrigir e prevenir esses incentivos para criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.

Exemplos de Incentivos Perversos

• Incentivos de Vendas Baseados Apenas somente em metas e volume
• Bonus Baseados em Metas de Curto Prazo
• Avaliações de Desempenho Baseadas em Metas Individuais Rigorosas 
• Projetos com Orçamento Fixo
• Avaliação Baseada em Horas Trabalhadas

Como Identificar e Corrigir Incentivos Perversos

• A importância da sensibilidade na gestão para reconhecer os efeitos de certas ações.

Estratégias para ajustar e reestruturar incentivos:

• Reestruturação de incentivos relacionados com volume
• Ajuste de bonificações
• Reformulação das avaliações de desempenho
• Implementação de orçamentos flexíveis
• Foco em resultados, não no trabalhado
• Avaliações baseadas em objetivos claros

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Qual é a melhor forma de fazer uma apresentação para a gerência executiva?

Você é o tipo de pessoa que detesta o PowerPoint e tem a certeza de que todo mundo ao seu redor pensa o mesmo. Você se sente frustrado por patinar na preparação de apresentações para a alta gerência. E apesar de nunca procrastinar, você parece nunca conseguir tirar este item, apresentar para a chefia, da sua lista de tarefas. O que está acontecendo?

Neste episódio vou te dar algumas dicas sobre como criar as suas apresentações executivas, sem sequer precisar de utilizar o PowerPoint. Ouça a este episódio e torne suas apresentações mais significativas para você mesmo e para sua chefia.

Fazer uma ótima apresentação para a direção executiva tem muito pouco a ver com o uso do PowerPoint. Tem, sim, tudo a ver com a forma sucinta e clara sua mensagem é transmitida.

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Neste episódio, vamos falar sobre a dificuldade de mudar. Sempre queremos mudar algo para chegar um novo lugar. Mas, do ponto de vista de onde você está, qualquer mudança parece impossível. Às vezes, é mais fácil pensar em desistir.

Nós nos imaginamos em uma montanha, e olhamos para longe para uma outra montanha ainda mais alta para onde queremos ir. Em frente a nós está a realidade, um enorme abismo que parece crescer cada vez mais quanto mais o admiramos.

Mas, a mudança é só uma parte de uma transformação. Ficamos obcecados com o abismo e esquecemos que que a mudança é parte de algo maior e mais abrangente. Na verdade, muitas vezes nem sabemos aonde queremos chegar. Não temos claro exatamente os nossos objetivos. Nos esquecemos inclusive que podemos chegar por etapas.

Em termos práticos, pense no seguinte:

• Pergunte-se se a mudança precisa ser mesmo feita. Além disso, pergunte-se se você realmente quer essa mudança. Querer algo trará o controle de volta para você.
• Pense se existe uma trajetória com varias etapas. Roma não foi feita em um dia.
• Avalie o impacto da mudança não só para você, mas também para as pessoas ao seu redor. Nada mais frustrante do que conseguir atingir seu objetivo e se esquecer de considerar seus relacionamentos e impactos.

Finalmente, existem mudanças que realmente merecem ser feitas. Estas são mudanças que uma vez feitas, eliminam a necessidade de pensar sobre o passado de tão bem executadas.

Veja a mudança como uma transição ao invés de um fato isolado.

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