Los peleones están por todas partes.

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Hay personas con las que interactuar de cualquier forma es difícil.

Nos provoca una reacción emocional. En este video quiero hablarte de tácticas muy aterrizadas para gestionar y liderar mejor un equipo en el que tienes algún miembro peleón.

Sin embargo, también te servirá para jefes, compañeros y tu vida personal. Te animo a dejar en los comentarios tu experiencia al respecto, o alguna herramienta que pueda servirnos a todos.

Este podcast tiene como objetivo ayudar a los líderes de hoy a mandar mejor y a desarrollarse personal y profesionalmente, ayudando a crear un nuevo estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la preparación y el conocimiento.

Si te ha gustado el contenido, puedes compartirlo, puntuarlo y suscribirte al canal, de esta forma podrás acceder de forma más sencilla al contenido y me permitirás alcanzar y ayudar a muchas más personas.

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Inseguridad, síndrome del impostor, falta de seguridad en nuestro criterio y nuestras decisiones, al enfrentar nuevas tareas.

Toda persona que sale de su zona de confort, que quiere mejorar personal y profesionalmente se enfrenta a momentos de duda o inseguridad.

Mucho más en unos países en los que se nos educa para obedecer a la Autoridad sin rechistar y acatar las órdenes rápidamente.

En el que el pensamiento libre o disruptivo es castigado.

Hoy vengo a hablarte de mi camino para ganar seguridad en cualquier reto, tarea o cometido que enfrentes.

Lo que para mí es el único camino factible para ganar seguridad real.

Y así poder ignorar a los que obvian, ignoran o menosprecian el camino imprescindible para la verdadera seguridad.

Este podcast tiene como objetivo ayudar a los líderes de hoy a mandar mejor y a desarrollarse personal y profesionalmente, ayudando a crear un nuevo estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la preparación y el conocimiento.

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¿Cuántas veces queremos alcanzar el objetivo final sin andar el camino?

Siempre queremos llegar saltándonos el mayor número de pasos posibles y a la mayor velocidad.

Hoy te comparto una parada obligatoria, un paso que sí o sí tenemos que desarrollar si queremos liderar mejor y cohesionar un equipo.

Uno imprescindible y que, además, simplifica mucho todos los demás.

Establecer un vínculo sano con las personas.

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