Le manager est-il un mouton à 5 pattes ?

On demande en effet au manager (tu n’as le droit d’arrêter de lire que si tu penses que j’abuse) :

• D’être bon techniquement

• De faire ses chiffres / objectifs

• De savoir déléguer

• D’ avoir une bonne vision stratégique

• De savoir faire de l’analyse de données

• De savoir gérer les congés et l’organisation du travail

• Des avoir motiver vos collaborateurs

• De connaître et mettre en application –Sécurité / RPS-

• De savoir animer une réunion

• D’être en veille informationnelle

• D’être un leader inspirant

• D’être un bon représentant de l’entreprise

• D’avoir une bon relationnel client/interne

• D’être bienveillant & Confrontant

• D’être un bon pédagogue et de savoir faire grandir vos collaborateurs

• De faire en sorte qu’il y ait une bonne ambiance de travail

• De savoir manager à distance

• De développer le travail collaboratif (intelligence collective)

• De maitriser les outils pour le w à distance

Dans le sport de haut niveau, une équipe de 22 joueurs a un staff technique d’environ 10 personnes. Dans le très très haut niveau (équipes nationales) le staff est presque aussi nombreux que les joueurs (20 pour 22 pour le foot et 30 pour 33 pour le rugby).

Alors, votre entreprise est-elle en division amateur ?

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Vous avez probablement déjà tous vécu dans des équipes où la performance est fluide et où, à la fin de la journée, vous vous sentez en joie et en haute énergie ?

Mais vous avez bien plus probablement déjà vécu l’inverse.
Ces équipes dans lesquelles, pour performer, il faut produire un effort colossal et dont on ressort épuisé et épuisé en fin de journée.

Dans votre vie personnelle, c’est probablement la même chose. Certains projets vous portent et vous nourrissent, quand d’autres vous épuisent alors même que vous désirez les réaliser.

Dans ce podcast je vous donnerai des pistes pour arrêter de ramer et apprendre à surfer.

Et si ce podcast vous a plu, je vous invite à me retrouver dans mon espace de ressources gratuites : https://formations.berenger-briteau.fr/ressources-offertes-livre/
Je vous y partage des vidéos sur les dynamiques collectives et le leadership ainsi que des outils praticopratiques.
Vous pouvez également lire mon livre "équipes gagnantes" dont Aimé Jacquet dira : "un livre magnifique, fait par un grand professionnel !" ou suivre mon actualité sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/berenger-briteau/

Ou me retrouver sur ma formation pour manager-coach de performance collective : https://formations.berenger-briteau.fr/pdv-formation-manager-equipes-gagnantes/

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Dans ce podcast très intime, je vous partage un bout de mon histoire.

Après une carrière d’entraineur professionnel de volleyball, réalisant 5 montées de division en 13 ans, après une reconversion réussie en consultant-coach en entreprise, j’ai passé 3ans immobilisé dans un lit avec des douleurs horribles.

Comment faire quand votre vie s’arrête brutalement et que, dans la noirceur d’un tunnel qui semble sans fin, vous n’avez plus de repères pour savoir qui vous êtes ?

Dans ce podcast je ferai le tour des interactions entre « gestion de l’émotion » et « capacité à être dans l’instant présent ». Puis j’ouvrirai le sujet au monde du sport et à celui de l’entreprise.

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Comment se met en place un traumatisme collectif, et quelles en sont les conséquences ?

Comment expliquer le changement de dynamique collective incroyable de l’équipe de France de rugby entre le début de la coupe du monde et le début du tournoi des 6 nations quelques mois après ?

Comment peut-on s’inspirer de cet exemple pour manager la dynamique collective dans une entreprise ?

C’est à ces questions auxquelles je réponds dans ce podcast dans lequel je vais vous proposer de vivre une expérience unique…

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France 98, champion du monde de football en 98, et la Team Yavbou, championne olympique de volleyball en 2021, seront à jamais les premiers.

Dans ce podcast, je prends ces deux exemples pour illustrer comment la mise en place d’une d’une identité collective affirmée peut contribuer fortement à performer exceptionnelle.

Nous verrons également pourquoi il ne sert pas à grand-chose d’envoyer ses managers en formation leadership… et ce que l’on peut faire à la place.

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Qui de Daniel Costantini ou de Claude Onesta a été le coach le plus performant ?
Comment faire passer une équipe de "Barjots" en "Experts" ?
Quel est le lien entre style de management et dynamique collective ?
Comment l'histoire du handball français peut-elle nous éclairer sur ces sujets de management ?
Le mode "participatif" est-il le graal absolu ?

C'est à ces questions auxquelles je réponds dans cette émission.

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Vous pouvez également lire mon livre "équipes gagnantes" dont Aimé Jacquet dira : "un livre magnifique, fait par un grand professionnel !" ou sur linkedin Berenger Briteau
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9 ans de quête Olympique pour un titre !

Comment Laurent Tillie a-t-il réussi à transformer une équipe dysharmonieuse en équipe gagnante ?
Comment a-t-il réussi à développer solidarité et détermination grâce à un cadre de travail bien particulier ?
Comment utiliser judicieusement le facteur émotionnel dans son management ?

Pour en savoir plus, retrouvez moi sur ce podcast qui met en lumière des éléments déterminants de dynamiques collectives que l'on retrouve dans toutes entreprises.

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"Je le dis tranquillement, j'emmerde les gens qui me prennent pour une sorte de Gourou. Il y a un côté vaguement ésotérique qui me fatigue. Il y a un vrai travail pour performer, et c'est un travail de professionnel".
Yannick Noah

Dans ce podcast j'explore la méthode de management de Y. Noah qui lui a permis de remporter 3 Coupes Davis, puis je transpose ces enseignements au monde l'entreprise.

Quelle est l'importance du management de la confiance à réussir ? Comment la manager ?

Qu'est-ce que la confiance relationnelle et comment la cultiver ?

Quel a été l'élément déterminant , et improbable, de la victoire de 1991 ?

C'est à ces questions, et bien d'autres, auxquelles je réponds dans cette émission.

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