Le manager est-il un mouton à 5 pattes ?

On demande en effet au manager (tu n’as le droit d’arrêter de lire que si tu penses que j’abuse) :

• D’être bon techniquement

• De faire ses chiffres / objectifs

• De savoir déléguer

• D’ avoir une bonne vision stratégique

• De savoir faire de l’analyse de données

• De savoir gérer les congés et l’organisation du travail

• Des avoir motiver vos collaborateurs

• De connaître et mettre en application –Sécurité / RPS-

• De savoir animer une réunion

• D’être en veille informationnelle

• D’être un leader inspirant

• D’être un bon représentant de l’entreprise

• D’avoir une bon relationnel client/interne

• D’être bienveillant & Confrontant

• D’être un bon pédagogue et de savoir faire grandir vos collaborateurs

• De faire en sorte qu’il y ait une bonne ambiance de travail

• De savoir manager à distance

• De développer le travail collaboratif (intelligence collective)

• De maitriser les outils pour le w à distance

Dans le sport de haut niveau, une équipe de 22 joueurs a un staff technique d’environ 10 personnes. Dans le très très haut niveau (équipes nationales) le staff est presque aussi nombreux que les joueurs (20 pour 22 pour le foot et 30 pour 33 pour le rugby).

Alors, votre entreprise est-elle en division amateur ?

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