Descubra o essencial sobre gerenciamento de portfólio de projetos neste episódio detalhado. Aprenda a criar um comitê eficaz, estabelecer critérios para seleção de projetos e definir métricas de desempenho.

A tradução do termo "Pulse of the Profession" para o português poderia ser "Pulso da Profissão". Este termo sugere uma análise ou verificação do estado atual e das tendências dentro de da profissão de gerenciamento de projetos, o que se alinha com o contexto de um relatório que examina as práticas e evoluções da nossa profissão.

Gerenciamento de Programas no contexto do gerenciamento de projetos envolve uma abordagem estratégica e integrada para coordenar e supervisionar um conjunto de projetos relacionados. Vamos ver como eles funcionam

Algumas organizações já estão desenvolvendo políticas e diretrizes em torno do uso da inteligência artificial no ambiente de trabalho. Algumas até estão analisando cenários específicos relacionados a projetos. Mas poucas, se é que alguma, possuem estruturas maduras no lugar que não precisarão se adaptar e evoluir como resultado do uso expandido das tecnologias de IA e do avanço da própria tecnologia.

O uso conjunto de RPA (Robotic Process Automation) e Inteligência Artificial (IA) pode criar soluções poderosas, permitindo não apenas a automatização de tarefas repetitivas, mas também a execução de processos mais complexos que requerem compreensão, decisão e aprendizado. Neste episódio falo de como você pode usar RPA e IA juntos.

ChatGPT pode ser uma ferramenta valiosa na tomada de decisão estratégica e no gerenciamento de portfólio de priorização de projetos. Neste episódio vamos falar de algumas formas de como você pode utilizar ChatGPT para esses propósitos.

Entender as diferenças entre análise quantitativa e qualitativa de riscos é fundamental para um gerente de projetos eficaz. Vamos explorar esses conceitos e suas diferenças.

Estratégias eficazes de identificação, avaliação e mitigação de riscos em projetos, dicas de como fazer e onde procurar para identificar melhor os riscos do seus projetos