Episodios

  • #03 Führen mit Risiken und Nebenwirkungen

    #03 Führen mit Risiken und Nebenwirkungen
    Oct 10 2024
    In Folge #3 unseres Leadership-Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz spricht Christian Underwood mit Dr. Alexander Madaus, Unternehmer, Business-Mentor und Arzt. In dieser Episode thematisieren sie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Führung gerade in sehr komplexen Systemen ergeben. Dr. Madaus teilt seine Erfahrungen aus der Notfallmedizin und dem Unternehmertum und erklärt, wie wichtig es ist, proaktiv Verantwortung für die eigene Situation zu übernehmen, anstatt auf äußere Rettung zu warten. Dabei hilft, laut Madaus, eine strukturierte Analyse der Unternehmensrealität in fünf zentrale Bereiche: Purpose, People, Processes, Power und Profits. Damit ist es Führungsverantwortlichen möglich, sich auf die wesentlichen Elemente zu konzentrieren, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten und strategischen Ansätze verbessern wollen. Dr. Madaus vermittelt sehr überzeugend, dass proaktives Handeln und menschliche Transformation der Schlüssel zu langfristigem Erfolg sind. Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, einer Initiative der IHK Chemnitz, gefördert durch ITAS und das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.
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    47 m
  • #02 Sichere Unternehmensführung: Was Unternehmer vom Motorsport lernen können

    #02 Sichere Unternehmensführung: Was Unternehmer vom Motorsport lernen können
    Oct 3 2024
    In Folge #2 unseres Leadership-Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz spricht Christian Underwood mit zwei besonderen Gästen: Max Neukirchner, dem erfolgreichsten deutschen Superbike-Fahrer, und Eric Klose, Geschäftspartner und Mental-Coach. Gemeinsam betreiben sie die Superbike Riding School und den Podcast „Asphaltleben“. In dieser Episode zeigen sie eindrucksvoll, wie die Prinzipien des sicheren Motorradfahrens auch auf die sichere Unternehmensführung übertragen werden können. Max und Eric beleuchten die Parallelen zwischen Motorsport und sicherer Unternehmensführung und betonen, wie entscheidend Vorbereitung, Kontrolle und die richtige Technik sind – sei es auf der Rennstrecke oder im Unternehmen. Ihre „neun Skills“ für sicheres Fahren bieten wertvolle Ansätze für eine sichere Unternehmensführung und helfen Unternehmern, sich effektiv auf geschäftliche Herausforderungen vorzubereiten und Risiken zu minimieren. Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten und ihre strategische Herangehensweise verbessern wollen – sowohl im Berufsleben als auch im privaten Umfeld. Mit den richtigen Techniken und einer durchdachten Strategie lässt sich eine sichere Unternehmensführung etablieren und langfristiger Erfolg erzielen. Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, eine Initiative der IHK Chemnitz gefördert durch ITAS und dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.
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    31 m
  • #01 Strategische Unternehmens- und Selbstführung mit dem StrategyFrame (Leadership Special)

    #01 Strategische Unternehmens- und Selbstführung mit dem StrategyFrame (Leadership Special)
    Sep 26 2024
    In der ersten Folge unseres Leadership Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz beleuchten Strategieexperte Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand die essenzielle Rolle einer persönlichen Strategie in der Selbstführung und strategischen Unternehmensführung. Prof. Dr. Weigand erklärt, warum es wichtig ist, sowohl berufliche als auch private Ziele klar zu definieren und wie man eine effektive persönliche Strategie zur Selbstführung entwickelt. Wir tauchen tief in die Themen systemisches Denken, Werteorientierung und die kontinuierliche Anpassung der Strategie ein. Prof. Weigand bietet praxisnahe Tipps und Strategien, um langfristigen Erfolg zu sichern und Herausforderungen proaktiv zu begegnen – sowohl in der persönlichen als auch in der unternehmerischen Führung. Ob du eine Führungskraft bist, die ihre Karriere neu ausrichten möchte, oder einfach nur dein persönliches Leben strukturierter gestalten willst – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die ihre persönliche Strategie und Selbstführung aktiv vorantreiben möchten. Höre jetzt rein und lerne, wie du eine durchdachte persönliche Strategie entwickeln kannst, um deine Ziele zu erreichen! Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, eine Initiative der IHK Chemnitz gefördert durch ITAS und dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.
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    36 m
  • #79 Wie Du mit digitaler Wettbewerbs- und Marktanalyse Trends, Potenziale und Risiken schneller erkennst

    #79 Wie Du mit digitaler Wettbewerbs- und Marktanalyse Trends, Potenziale und Risiken schneller erkennst
    Sep 19 2024
    Erlebe in dieser Podcast-Episode von „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE“ ein aufschlussreiches Gespräch zwischen Christian Underwood, Prof. Jürgen Weigand und Sascha Dongowski, dem Gründer und Geschäftsführer von Cedura. In dieser Episode erläutert Sascha Dongowski Geschäftsführer von Cedura, wie innovative Software-Lösungen wie „Ced-Desider“ Unternehmen dabei helfen, präzise Marktanalysen und durchzuführen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Er diskutiert die Herausforderungen der digitalen Marktintelligenz und erklärt, wie kontinuierliche Wettbewerbsanalysen Unternehmen helfen, sich an wechselnde Marktbedingungen anzupassen. Diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die sich mit der Optimierung ihrer Marktforschung und Wettbewerbsanalyse beschäftigen.
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    48 m
  • #78 Wie regeln Bestatter*Innen ihre (Unternehmens)nachfolge?

    #78 Wie regeln Bestatter*Innen ihre (Unternehmens)nachfolge?
    Sep 5 2024
    Unser Gast in dieser Folge ist Juliane Frankenheim, Geschäftsführerin und Nachfolgerin des traditionsreichen Bestattungsunternehmens Frankenheim. Zusammen mit Christian Underwood spricht sie über die größten Herausforderungen und Chancen der Nachfolge im Familienunternehmen. Wir erfahren von ihr, wie sie gemeinsam mit ihrer Schwester als sechste Generation das Unternehmen erfolgreich führt und welche konkreten Strategien sie dabei anwenden, um sich an den sich verändernden Markt anzupassen. Juliane gibt uns dabei wertvolle Einblicke, wie das Unternehmen im Zuge des Generationenwechsels auf veränderte Kundenbedürfnisse reagiert und das Angebot erfolgreich diversifiziert hat – von traditionellen Dienstleistungen hin zu innovativen Ansätzen wie Yoga zur Trauerbewältigung.  Die Episode bietet praxisnahe Tipps für alle, die sich mit der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen und zeigt, wie wichtig es ist, Tradition und Innovation zu verbinden, um den langfristigen Erfolg zu sichern.
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    39 m
  • #77 Wie Du es mit OKR schaffst, die richtigen Dinge nicht zu tun

    #77 Wie Du es mit OKR schaffst, die richtigen Dinge nicht zu tun
    Aug 22 2024
    Erlebe in der Podcast-Episode "Hoffnung ist keine Strategie" eine faszinierende Diskussion zwischen Christian Underwood und Marco Alberti über die bedeutende Rolle von OKRs (Objectives and Key Results) als strategisches Framework in deutschen Unternehmen. Marco Alberti, renommierter OKR-Experte und Gründer von Murakamy, teilt seine umfassenden Einsichten und Erfahrungen, wie OKRs nicht nur eingeführt, sondern auch als entscheidendes Instrument zur strategischen Zielsteuerung etabliert wurden. Christian führt mit einer persönlichen Einführung in Marcos Werdegang ein, der vor 23 Jahren Murakamy gründete und heute sowohl Investor als auch Gastgeber des gleichnamigen Podcast ist. OKRs werden nicht nur als Fortschrittsmesser betrachtet, sondern als strukturiertes Werkzeug, um klare strategische Ziele zu definieren und systematisch zu verfolgen. Marco erläutert seine ersten Erfahrungen mit OKRs aus der operativen Notwendigkeit, eine neue Vision und Strategie in einem Unternehmen mit 220 Mitarbeitern zu entwickeln. Trotz anfänglicher Skepsis hat er die OKR-Methodik intensiv weiterentwickelt und verfeinert, um sie als Industriestandard in Unternehmen jeder Größe und Branche zu etablieren. Die Episode bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich mit strategischer Entwicklung und Zielsetzung beschäftigen. Sie zeigt, dass erfolgreiche OKR-Implementierungen Engagement, Agilität und kontinuierliches Lernen erfordern, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
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    38 m
  • #76 Erfolgreiches Innovationsmanagement im Einzelhandel mit Sophie Frères

    #76 Erfolgreiches Innovationsmanagement im Einzelhandel mit Sophie Frères
    Aug 8 2024
    In dieser Folge des "Hoffnung ist keine Strategie" Podcasts spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Sophie Frères, CEO von LiSA, einem führenden deutschen StartUp für Social Commerce Software. Sophie teilt mit mir ihre Erfahrungen im strategischen Innovationsmanagement, speziell im Kontext des Einzelhandels. Wir diskutieren, wie Unternehmen durch Community-zentrierte Geschäftsmodelle erfolgreich im digitalen Raum agieren können und was Social Commerce eigentlich bedeutet. Sophie erläutert, wie LiSA Einzelhändlern hilft, innovative Lösungen umzusetzen, um vorrangig die Kundenbindung zu stärken und gleichzeitig nachhaltig Verkäufe zu steigern. Die Diskussion geht auf Herausforderungen ein, die Unternehmen bei der Implementierung solcher Strategien begegnen, insbesondere die Angst vor Fehlern und die Zurückhaltung gegenüber neuen Technologien am Beispiel von Live-Shopping im Einzelhandel. Traditionelle Managementstrukturen und Bedenken bezüglich des Markenrufs können Innovationen behindern. Diese Herausforderungen geht man laut Sophie am besten mit kleinen, risikoarmen Schritten an in dem man erstmal mit einfachen Lösungen nutzt, um das Vertrauen in neue Technologien aufzubauen. Beide sind sich einig, dass Innovation ein kontinuierlicher Anpassungsprozess ist und Unternehmen ermutigt werden müssen, bestehende Strukturen zu hinterfragen und die Bereitschaft zum kontinuierlichen Lernen und Experimentieren zu fördern. Ob du eine Führungskraft bist, die für Business Innovation verantwortlich ist, oder ein etabliertes Unternehmen, das seine strategischen Aktivitäten in eine bestimmte Richtung verändern oder verbessern möchte - diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die die Kraft der Innovation verstehen und nutzen wollen. Höre jetzt rein und lerne, wie du Strategie und Innovation synergetisch einsetzen kannst, um deine Unternehmensziele zu erreichen!
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    39 m
  • #75 Die vier Schritte der Strategieentwicklung

    #75 Die vier Schritte der Strategieentwicklung
    Jul 25 2024
    In dieser spannenden Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" sprechen Christian Underwood und Oliver Kern über das Lernen der Strategieentwicklung. Oliver Kern, verantwortlich für Product & Learning bei StrategyFrame GmbH, teilt wertvolle Einblicke und erklärt, warum der Strategieprozess ein kontinuierlicher Lernprozess ist und gibt Antworten auf wichtige Fragen wie: Wie gehe ich die Strategieentwicklung an? Was gehört zu einer Strategieentwicklung und welche Schritte sind notwendig? Wie binde ich Team-Mitglieder und wichtige Stakeholder in den Prozess mit ein? Welche Methoden und Tools können den Strategieprozess unterstützen? Erfahre, wie Du den vierstufigen Strategieentwicklungs-Workflow erfolgreich durchläufst und welche Rolle Tools wie z.B. der StrategyFrame dabei spielen. Entdecke, wie das Whiteboard und der Digital Guide Dir helfen können, eine kommunizierbare Strategie selbst zu entwickeln. Außerdem sprechen wir über die StrategyFrame Academy und wie sie Dich dabei unterstützt, Deine strategischen Fähigkeiten in einer echten Lernumgebung und im Austausch mit der Community zu verbessern. Ob Du Geschäftsführer, Strategieverantwortlicher oder Projektmanager bist – diese Episode bietet Dir praxisnahe Tipps und wertvolle Ressourcen, um in Deiner Rolle als Strategiemacher:in zu wachsen. Hör rein und lerne, wie Du Deine Strategieprozesse sicher führst!
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    36 m