Разбирает (на примерах) инструменты для ее организации. И анализирует - какое число обращений в каналы обратной связи мы считаем хорошим.

Все тонкости и детали организации системы обратной связи, работу с рисками и сопротивлением сотрудников вы найдете в третьем и четвертом уроке курса МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ. Напишите в комментариях, есть ли в вашей компании Система Обратной Связи (СОС), и как вы с ней работаете? И обязательно ставьте лайки, если этот выпуск нашего подкаста помог вам разобраться с тем, что такое слухи и как с ними работать. И конечно – поделитесь этим полезным выпуском с вашими коллегами, которые занимаются внутренними коммуникациями и корп.культурой в других компаниях. Заходите в специальный чат ПОДКАСТЫ ВНУТРИКОМА для обсуждения тем эфира и наших выпусков . Вопросы и предложения присылайте на podcast@inside-pr.ru. Мы будем рады поболтать с вами.

Если вы, как и я любите проводить исследования самостоятельно - рекомендую посетить курс МАРКЕТИНГ ДЛЯ ЭЧАР И ВНУТРИКОМОВ, который стартует 3 июня. Тут тема исследований выделена в отдельный блок и разбирается буквально "по косточкам". С примерами, образцами и ссылками

Ставьте лайки 👍 (большой палец вверх) и пишите комментарии к выпуску. Делитесь им в социальных сетях. Это поможет продвигать наш подкаст. Заходите в специальный чат ПОДКАСТЫ ВНУТРИКОМА для обсуждения тем эфира и наших выпусков . Вопросы и предложения присылайте на podcast@inside-pr.ru. Мы будем рады поболтать с вами.