Luciana De Laurentiis, Head of Corporate Culture and Inclusion in Fastweb, condivide le sue riflessioni e esperienze sullo smart working. Luciana De Laurentiis è autrice del libro "Smart Working: La Seconda Stagione. Suggestioni e domande per lavorare in modo più intelligente" edito da Franco Angeli. Scoprirete come lo smart working non sia solo telelavoro, ma una modalità flessibile che permette di lavorare efficacemente da diversi luoghi, adattando strumenti e metodi a seconda delle necessità.

Luciana analizza come la pandemia di COVID-19 abbia accelerato la necessità di adattare le nostre modalità lavorative e discute le sfide che le PMI italiane incontrano nell'adozione di questa pratica.

Il libro affronta l'importanza di una cultura aziendale che supporti la flessibilità e la responsabilizzazione, sfidando il tradizionale modello di comando e controllo in favore di uno più inclusivo e partecipativo. Punti Chiave dell'Intervista: - Definizione approfondita di smart working oltre il semplice lavoro da remoto. - Barriere alla diffusione dello smart working - Visione per una leadership moderna e l'importanza della cultura aziendale. Consigliamo l'ascolto a HR manager, CEO, imprenditori e chiunque sia interessato a capire e implementare lo smart working in modo più consapevole ed efficace. Il libro: Smart working: la seconda stagione Suggestioni e domande per lavorare in modo più intelligente Autore: Luciana De Laurentiis Editore: Franco Angeli Data di pubblicazione: 29 aprile 2024 https://buff.ly/3xZMExG #RUHR #BibliotecaHR #SmartWorking #LavoroFlessibile #InnovazioneLavorativa #LeadershipModerna #CulturaAziendale #HRManagement #Telelavoro #WorkLifeBalance #PMIItalia

Intervista a Monica Margoni, autrice di "Leadership collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti" Nel suo libro "Leadership collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti" Monica Margoni esplora come le aziende possono adottare una leadership condivisa per affrontare le sfide dell'era digitale e diventare più reattive e innovative. Monica Margoni è facilitatrice, coach e trainer. Nel 2019 ha fondato Facilitalab, attraverso cui lavora per persone, gruppi, enti, organizzazioni profit e non profit con gli strumenti della facili-tazione, del coaching, della formazione e della consulenza grazie alla sua esperienza nello sviluppo organizzativo agile. Sprigionare il potenziale delle organizzazioni e dei team, dare supporto nella loro efficacia con metodi agili e creativi è il suo focus. È attiva in diverse community, tra cui Agile Gilde, associazione nata da professionisti che si orientano al modello della Leadership Collegiale.inamiche per migliorare la performance e l'adattabilità delle imprese. Di seguito, i principali argomenti trattati durante l'incontro: Introduzione personale e professionale: Monica Margoni inizia la presentazione introducendo il suo background professionale. Originaria del Trentino e attiva nel campo della facilitazione, si concentra sulla creazione di dinamiche di gruppo e processi partecipativi nelle organizzazioni. Leadership Collegiale: Il libro di Monica discute la leadership collegiale come un modello organizzativo ideale per aziende che aspirano ad essere agili, dinamiche e performanti. Questo approccio si distacca dalla tradizionale struttura gerarchica piramidale, promuovendo una maggiore partecipazione e coinvolgimento del personale a tutti i livelli. Principi della Leadership Collegiale: La leadership collegiale si basa sulla distribuzione del potere decisionale, sfruttando l'intelligenza collettiva e la creatività dei team. Promuove un ambiente di lavoro orizzontale e trasparente, dove la comunicazione e l'innovazione sono centrali. Differenze rispetto alla leadership tradizionale: A differenza della classica struttura aziendale, la leadership collegiale elimina la gerarchia rigida, sostituendola con una struttura più flessibile e adattiva che risponde meglio alla complessità e alla velocità dei cambiamenti nel mercato moderno. Implementazione pratica: Monica suggerisce di approcciare il cambio verso la leadership collegiale attraverso esperimenti e progetti pilota. Questo metodo permette alle organizzazioni di adattarsi gradualmente, sperimentando e apprendendo dai feedback continui, anziché rivoluzionare completamente la struttura esistente all'improvviso. Il libro: Leadership Collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti Autore: Monica Margoni Editore: GueriniNEXT Data di pubblicazione: 26 aprile 2024 La nostra recensione la trovate qui: https://buff.ly/3RW2pfT #RUHR #Webinar #leadership #LeadershipCollegiale #GestionePartecipativa #IntelligenzaCollettiva #CambiamentoOrganizzativo #LeadershipDistribuita #InnovazioneSistemica#Teamwork #Facilitazione #CulturaOrganizzativa

L'incontro ha coinvolto Gianni Previdi, autore del libro 'L’innovazione è una disubbidienza che genera valore. Dove il futuro incrocia il presente" edito da GoWare, discutendo sul significato del titolo e l'idea alla base del libro.

Si sono analizzate le motivazioni di Previdi per scrivere il libro e l'importanza di rompere gli schemi per generare valore. Si è approfondito il concetto di innovazione e informazione, la resilienza e l'antifragilità secondo Taleb, e la metodologia del foresight per anticipare il futuro. Si è discusso sull'organizzazione aziendale e l'innovazione, sul coinvolgimento dei dipendenti nei processi innovativi, e sull'importanza di stimolare la creatività nei giovani attraverso un cambiamento nel sistema educativo.

Gianni Previdi, con una carriera iniziata negli anni Ottanta, ha fondato e diretto diverse società di consulenza. Attualmente, lavora come formatore e coach operativo, concentrandosi sull’innovazione di valore, il design strategico delle culture d’impresa, la trasformazione digitale e organizzativa, e il marketing strategico, ispirandosi ai principi della semplicità. È docente presso varie business school, tiene seminari presso l’Università di Modena-Reggio Emilia – dipartimento di marketing internazionale di cui è componente del Gruppo di Gestione AQ e del Comitato di indirizzo e partecipa attivamente a workshop e convegni.

I punti chiave dell'incontro: 📚 Presentazione del Libro Discussione sul significato del titolo e l'idea alla base del libro. 💡 Motivazioni e Contenuti del Libro Motivazioni che hanno spinto Gianni Previdi a scrivere il libro. Discussione sull'importanza di rompere gli schemi per generare valore. Differenza tra fare innovazione e generare valore attraverso l'innovazione. 🔍 Definizioni e Concetti Chiave Importanza delle definizioni ontologiche per comprendere termini come innovazione e informazione. Discussione sulla resilienza e l'antifragilità secondo Taleb. Introduzione alla metodologia del foresight per anticipare il futuro. 🏢 Organizzazione Aziendale e Innovazione Importanza di separare ricerca e sviluppo nelle aziende. Creazione di team di innovazione con diverse sensibilità (creativo, razionale, praticone, umanista). Esempi di innovazione di valore non legata alla tecnologia. 👥 Coinvolgimento dei Dipendenti Importanza di coinvolgere i dipendenti nei processi di innovazione. Creazione di team di innovazione per stimolare la creatività interna. Esempi di successo di aziende che hanno coinvolto i dipendenti nei processi innovativi. 🎓 Educazione e Giovani Discussione su come il sistema educativo dovrebbe cambiare per stimolare la creatività nei giovani. Importanza di lasciare i giovani liberi di esplorare e innovare. Esempi di giovani start-upper e delle loro idee innovative.

Il libro:

"L’innovazione è una disubbidienza che genera valore. Dove il futuro incrocia il presente"

Autore: Gianni Previdi
Editore: goWare
Data di Pubblicazione: 9 maggio 2024

La nostra recensione: https://buff.ly/3VZ3t51