High Performance Leadership // by SLBB

De: Stefan Lammers
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  • Resumen

  • Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultieren Berater und Executive Companion Stefan Lammers und Moderator Joel deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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Episodios
  • High Performance Leadership erklärt | High Performance Leadership #1

    High Performance Leadership erklärt | High Performance Leadership #1
    Oct 7 2016
    Du möchtest Deine Führungskompetenzen ausbauen? Dann ist High Performance Leadership die nächste Stufe. In diesem Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers moderne Führungsmethoden und erklärt anhand von praktischen Beispielen, was eine auf Hochleistung ausgerichtete Führung von Mitarbeitern und Unternehmen bedeutet. Du erfährst... 1)…was High Performance Leadership ist 2)…wie du den Führungsstill integrierst 3)…worin sich der transaktionale und der transformationale Stil unterscheiden 4)…Vor- und Nachteile von High Performance Leadership 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und des Themas ab 04:11 | Was ist High Performance Leadership ab 08:34 | Arbeitsprinzipien von High Performance Leadership ab 11:30 | Transaktionaler vs. transformationaler Führungsstil ab 17:14 | Vor- und Nachteile von High Performance Leadership __________________________
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    20 m
  • Mittels Unternehmensvision zum High Performance Team | High Performance Leadership #2

    Mittels Unternehmensvision zum High Performance Team | High Performance Leadership #2
    Oct 10 2016
    __________________________ Dir fehlt die Vision für die Zukunft? In diesem Podcast erfährst Du, wie Du mit einfachen Schritten eine Unternehmensvision entwickelst. Führungsexperte zeigt, worauf es ankommt, warum sie so wichtig ist. Du erfährst... 1)…warum eine Unternehmensvision wichtig ist 2)…wie Du sie findest und aufbaust 3)…wodurch eine Vision Deinem Team hilft 4)…konkrete Maßnahmen für Dein Business 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema ab 01:12 | Was ist eine (Unternehmens-)Vision und warum ist sie wichtig? ab 07:53 | Die Relevanz einer gesunden Dissonanzkultur ab 11:25 | Warum Einstellung vor Rolle geht ab 13:10 | Wie man ein Team mittels einer Vision motiviert hält ab 15:32 | Wie Führungskräfte mit dem Team eine Vision entwickeln ab 17:40 | Was tut ein Leader, wenn das Team die Vision nicht mitträgt? ab 19:40 | Mit einem Vision Board eine Vision greifbar und verständlich machen ab 24:09 | Der Golden Circle zur Veranschaulichung einer geteilten Vision ab 30:41 | Zur konkreten Anwendung des Golden Circle __________________________
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    32 m
  • Wie finde ich Hochleistungsmitarbeiter? | High Performance Leadership #3

    Wie finde ich Hochleistungsmitarbeiter? | High Performance Leadership #3
    Nov 30 2016
    __________________________ Erfolg basiert auf Leistung. Deswegen ist es entscheidend, ein Team aufzubauen, dass leistungswillig und -fähig ist. Die passenden Mitarbeiter sind nicht einfach zu finden. in diesem Podcast erklärt Stefan wir nicht nur, wo diese Mitarbeiter zu finden sind, sondern auch, welche Strukturen für ein Hochleistungsteam nötig sind und worauf Unternehmer im Recruitung achten sollten. Du erfährst... 1)…wie Du hohe Leistungsbereitschaft erkennst 2)…wo Du motivierte Mitarbeiter findest 3)…worauf Du im Recruitung Prozess achten musst 4)…weshalb Hire & Fire schlecht für das Team ist 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema ab 01:01 | Transformationale vs. transaktionale Führung ab 04:53 | Die Rolle von „emotionalen Zecken“ im Teambuilding ab 06:39 | Teamdiagnostik: Die Verortung des eigenen Teams ab 14:36 | Wie man die richtigen Mitarbeiter für ein Team identifiziert ab 17:47 | Der Halo-Effekt: Wie Eigenschaften beim Recruiting überstrahlen können ab 22:48 | Wie sollte man welche Konsequenzen ziehen, wenn ein Teammitglied nicht passt? ab 24:57 | Prozess, Zeitpunkt und Geschwindigkeit einer kritischen Personalentscheidung ab 30:57 | Warum Hire and Fire großes destruktives Potenzial besitzt __________________________
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    34 m

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