Über Schwächen reden wir ungern und erst recht wird es unangenehm, wenn etwas schief gelaufen ist und das mit einer meiner oder Deiner Schwächen zusammenhängt, das kann wirklich unangenehm werden. Wie können wir aber mit Schwächen umgehen? Wie können wir Schwächen auch bewusst einsetzen? Als Leitende sind Schwächen ein Teil von uns und wir sollten uns mit diesem Teil anfreunden, ansonsten haben unsere White Spots gravierende Auswirkungen auf unser Team.

Manchmal Fragen wir uns was eigentlich los ist, warum ist gerade der Wurm drin? Wieso kommen wir nicht weiter? Wieso kommen plötzlich so viele Konflikte im Team auf? Oder das Gegenteil ist der Fall - wir Fragen uns wieso gerade alles wie von selbst läuft? Ein Rad greift in das andere und alle sind zufrieden. All diese Entwicklungen haben viel mit der Phase zu tun, in der dein Team gerade steckt. Hör rein, entwickle ein Gefühl für die Phase, in der dein Team steckt und leite davon Handlungen ab, bspw. worauf du dich gerade konzentrieren solltest oder was dein Team gerade braucht. Nimm dein Team in die Gedanken mit rein und entwickelt ein gemeinsames Verständnis von der aktuellen Phase und euren Handlungsschritten.

Die meisten von uns fordert das Leben und die Leitungsaufgabe häufig heraus. Soweit, so gut, Herausforderungen sind etwas gutes - etwas, dass uns als Leitende immer wieder begegnen sollte, aber was ist wenn Herausforderung umschlägt und zur Überforderung wird? Was tun wir dann? Was hilft dann? Wie können wir damit umgehen lernen? Markus und Thomas geben einen Einblick, was es für Sie bedeutet mit Heraus- und Überforderung konfrontiert zu sein und zeigen auf wie wir als Leitende dann ins Handeln kommen.