• In German: Strategy AI : From Prediction to Transformation:   (Harvard Business Review HRB) Power and Prediction: The Disruptive Economics of Artificial Intelligence 

  • Apr 15 2023
  • Length: 49 mins
  • Podcast

In German: Strategy AI : From Prediction to Transformation:   (Harvard Business Review HRB) Power and Prediction: The Disruptive Economics of Artificial Intelligence   By  cover art

In German: Strategy AI : From Prediction to Transformation:   (Harvard Business Review HRB) Power and Prediction: The Disruptive Economics of Artificial Intelligence 

  • Summary


  • Ich habe den Artikel in der Harvard Business Review gelesen: 

    From Prediction to Transformation  

    Ajay Agrawal, Joshua Gans, Avi Goldfarb  

    To realize their potential, AI technologies need new systems that leverage them. 

     

    Der Artikel beruht auf dem Buch Power and Prediction: The Disruptive Economics of Artificial Intelligence 

    der gleichen Autoren. 

    Der Text zeigt auf wie KI die Welt nach und nach verändert - so wie es der Strom und die Dampfkraft tat.

    Er ist von den gleichen Autoren des Bestsellers Prediction Machines. 

    Ich finde das Buch sehr gut und auch den Artikel sehr gut und ich habe das was ich besonders wichtig finde in meinem Podcast zusammengefasst. 

    Künstliche Intelligenz (KI) hat Branchen auf der ganzen Welt verändert Aber es hat gerade erst seine Transformationsleistung zu besseren und schnelleren Vorhersagen begonnen, die strategische Entscheidungen bestimmen werden. Wenn die Möglichkeiten für Vorhersagen ausgeschöpft werden, verändern sich Wertschöpfungsketten aller Branchen: Disruptionen quer über alle Kontingente. 

    Der Text zeigt auf wie KI die Welt verändert - so wie es der Strom und die Dampfkraft tat.

    Es geht mir vor allem um die folgenden Inhalte: 

    KI: Nicht Erkenntnisse sind der entscheidende Vorteil. 

    Der Wert von KI liegt in der Qualität der Entscheidungen. 

    “Wir wissen nicht, was wir mit den Vorhersagen unserer KI anfangen sollen” 

    “Wie KI den America's Cup gewann...” 

    KI kann Segeln lernen Und Segeln. 

    KI kann Boote bauen. 

    KI kann beides 24 Stunden am Tag. 365 Tage. 

    KI kann das mit mehreren Booten parallel. 

    2 Jahrzehnte nachdem Edison die Glühbirne eingeschaltet hatte, verbrauchten nur 3% der US Unternehmen Strom. 

    KI funktioniert in komplexen Umgebungen und segelt besser als Menschen. 

    KI hat systemische Auswirkungen, die noch nicht wirken. 

    Wie bei Strom und Dampfkraft: 

    Zögerliche Verbreitung 

     

    Entscheidungsfindungen 

    werden sich ändern: 

    Wer? Wo? Wie? 

    KI wird in Wertschöpfungsketten wirken: Unsicherheit verlagern. 

    Wie ein Steinwurf in den Teich. 

    Wie ein Dominoeffekt. 

    KI wird die Wirtschaft verändern wie Elektrizität und Dampfkraft. 

    Synchronisation und Ressourcenmanagement als Herausforderung. 

    Koordination und Modularität verbinden. 

    Beispiel Amazon: 

    Modularität und Koordination

      Viel Erfolg🚀 Harald 🤩

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