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In der neuesten Episode begrüßt Nico Werner den erfahrenen OT Security Ingenieur bei Amprion GmbH, Mohamed Harrou. In dieser spannenden Folge enthüllen sie die wesentlichen Unterschiede zwischen Krisen und Notfällen und warum ein effektives Krisenmanagement in den Verantwortungsbereich jeder Führungskraft gehört.

Sie diskutieren die Bedeutung realistischer Trainingsmethoden wie Planspielen und Rollenspielen in der Cybersecurity. Mohamed beleuchtet die Herausforderungen, die mit mangelndem Realismus und Stress in solchen Übungen einhergehen, und wie wichtige Trainings wie Red Teaming und Blue Teaming helfen können, die nötige Krisenfestigkeit zu erlangen.

Ein weiterer Schwerpunkt dieser Episode ist die Transparenz in der Krisenkommunikation. Sie diskutieren, ob es besser ist, bei einem Cyber-Sicherheitsvorfall sofort eine Erstmeldung herauszugeben oder auf fundierte Informationen zu warten. Mohamed betont die Wichtigkeit der Vorbereitung durch den Aufbau von Kontakten zu IT-Forensikern und den Abschluss entsprechender Wartungsverträge.

Abschließend reflektieren sie über die Rolle von Künstlicher Intelligenz im Krisenmanagement und wie sie sowohl neue Angriffsszenarien schafft, als auch, als unterstützendes Werkzeug genutzt werden kann. Sie teilen praxisnahe Anekdoten, die zeigen, dass oft eine einzige Sicherheitslücke ein ganzes System gefährden kann.

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