Dans cet épisode, Kazem nous parle de l’engagement collaborateur,

notion bien souvent insaisissable, à rechercher aux frontières
de l’individu, des situations de travail et de l’engagement de l’entreprise
elle-même.

Pour lui, l’engagement collaborateur englobe leur satisfaction, leur implication
et leur motivation.

C’est l’attachement qu’éprouve un salarié à l’égard de son entreprise, au-delà de la relation purement financière et contractuelle.

Kazem fait le détour par la psychologie et la sociologie pour interroger la notion même d’engagement, et fait le constat qu’elle englobe un sentiment complexe et multiple.

C’est pourquoi les questions de sens et de mesure sont fondamentales.

D’ailleurs, si en 2017, ¼ des travailleurs en France s’estiment malheureux au travail, et que 69% s’estiment « non-engagés », sont-ils cependant de mauvais
élèves ?

A travers l’exemple d’une mission où l’objectif est la valorisation des soft-skills, nous prenons conscience que l’engagement collaborateur n’est pas accessible uniquement par la voie de la communication, mais dans un exercice de constance.

Est-ce que les promesses que l’on me fait sont
cohérentes avec ce que je vis au quotidien… dans mon travail ? dans mes
relations ? dans ma relation au global avec l’entreprise ?

Enfin, Kazem partage sa conviction que l’engagement est un enjeu stratégique pour les entreprises, et ses propositions pour les inscrire dans leurs plans à 2, 5 ou 10 ans.

Un Podcast Produit par Edouard Hermet.

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