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  • 10 - Uguali e divers@
    Jul 31 2024
    Se scelgo di lavorare in un’organizzazione ho l’obbligo, che io addirittura inserirei nel contratto da firmare, di collaborare e andare d’accordo con i colleghi (che peraltro è ben diverso dall’essere d’accordo). Ma come faccio se quella persona non la sopporto, ha valori diversi dai miei, si è comportato male con me? E’ umanamente complicato avere a che fare con qualcuno che non vorremmo vedere nemmeno in fotografia. Ciò premesso qualcosa si può sicuramente fare per modificare il nostro sentire e quindi il nostro agire
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    10 mins
  • 09 - Coopetition
    Jul 24 2024
    Ci sono dilemmi ricorrenti destinati a rimanere irrisolti anche nel mondo aziendale. Per esempio, competere e collaborare sono due strade che vanno in direzioni differenti o è possibile agire entrambi i comportamenti in maniera efficace? Oggi parlo di COOPETITION
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    10 mins
  • 08 - Echi di conflitto
    Jul 17 2024
    Il dizionario alla voce “conflitto” riporta “forte disaccordo o opposizione di interessi o idee”. Quando sorge in una organizzazione è meglio combattere o meglio fuggire?
    Ogni volta che le persone lavorano insieme nascono e crescono conflitti: fanno parte del team working, sono un di cui', una parte normale e naturale di qualsiasi luogo di lavoro. Quando si verificano, tendono ad abbassare il morale, ad aumentare l'assenteismo e a diminuire la produttività. È stato stimato che i manager passano almeno il 25% del loro tempo a risolvere i conflitti sul posto di lavoro, causando un calo delle prestazioni in ufficio.
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    9 mins
  • 07 - Leadership diffusa
    Jul 10 2024
    Nel panorama aziendale contemporaneo, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici, globalizzazione e una crescente complessità delle dinamiche di mercato, emerge una nuova visione del management, che prevede un modello di collaborazione talmente spinto ed efficace da potersi configurare come leadership diffusa. Si abbandonano i tradizionali modelli gerarchici e la si estende a tutti i livelli dell'organizzazione.Viene cosi sottolineata la responsabilizzazione e l'autonomia di ogni persona, incoraggiata a prendere iniziative e a contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali, e non solo perchè qualcuno dall’alto li cala come necessari. In simile contesto, ogni membro dell'organizzazione è considerato come un potenziale leader, capace di influenzare positivamente colleghi e colleghe e di guidare progetti o processi specifici.
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    11 mins
  • 06 - Sempre in riunione
    Jul 3 2024
    L'argomento riunioni è uno dei misteri più diffusi in tutte le organizzazioni, non ne conosco una in cui le persone sono serene nell'affermare che partecipano a un numero adeguato di meeting. E’ anche vero che è uno di quei temi rispetto ai quali c'è una lamentatio generale e nei cui confronti si fanno solo alcuni timidi tentativi che inevitabilmente falliscono. Intanto perché messi in atto con poca convinzione e poi perché si limitano a singoli interventiSi può fare qualcosa per rendere i meeting più efficaci e diminuirne la quantità?
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    11 mins
  • 05 - Ci siamo capit@?
    Jun 26 2024
    Parliamo, facciamo call, scriviamo email ma spesso fraintendiamo, entriamo in conflitto e in sostanza non ci capiamo. Perché è così difficile comunicare?
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  • 04 - Conti correnti
    Jun 19 2024
    Saldo, addebiti, bonifici, carta di credito, giroconto, assegno, bancomat. Queste parole hanno tutte a che fare con uno strumento che usiamo quotidianamente, il conto corrente. Ma cosa c’entra questo in un podcast che parla di collaborazione?
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    11 mins
  • 03 - Scegliere o decidere?
    Jun 12 2024
    Prendere decisioni è spesso difficile, soprattutto quando non siamo coinvolt* solo noi, questo vale sia sul lavoro che nella vita privata, sia quando operiamo da soli che quando ragioniamo in team. C’è un modo per capire se le proposte e i progetti avanzati siano quelli migliori?
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    9 mins