Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir à nouveau Emmanuel Alix, directeur du pôle numérique de L’Équipe.

En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur :

# La plateformisation de L’Équipe à partir de 2021 avec les documentaires, le live et l’accélération de l’abonnement numérique

# La stratégie de croissance numérique : 200,000 abonné•es à date, la fin de la distribution Canal + et les kiosques numériques

# La guerre de l’attention et la concurrence sur les réseaux sociaux : le défi de toucher l’audience “occasionnelle” avec 1.5M de pages vues par mois

# L’utilisation d’un arbitrage pour inférer un ROI par article publié : un potentiel pub plus fort auprès des lecteurs occasionnels, tandis que les lecteurs fidèles ou abonnés ont accès à des contenus à d’autres moments de la journée

# La décision en 2023 de passer au 100% logués avec 80% de lecteurs qui sont logués pour s’adresser à des personnes engagées et pour simplifier l'expérience utilisateur

# Leurs objectifs : atteindre 100% logués sur les apps et 70% sur le site d’ici 2025

# Leur choix d’Adyen comme PSP pour les paiements en ligne des abonnements

# La préparation éditoriale autour des Jeux Olympiques et les Jeux paralympiques : 70 reporters accrédités sur le terrain et 200 articles par jour

# Leurs approches “servicielles” des JO avec un guide présentant les 400 athlètes français, de la personnalisation et un chatbot pour mieux naviguer cette période sportive

# Leur traitement éditorial du handisport

# La stratégie d’IA générative chez L'Équipe avec un groupe de travail mis en place : un outil qui utilise la matière issue des commentaires et la résume.

# Un projet en cours : faire des synthèses audio pour des articles en écoute catch-up

# Les prochaines questions autour de l’IA : l’indexation des informations par OpenAI malgré l’opt out, les hallucinations, et les menaces qui pèsent avec le référencement et le SGE

# La stratégie “exclusive” de L’Équipe : faire une chaîne Live foot exclusive et les événements sportifs à ne pas rater : Copa America, la tournée américaine des équipes européennes etc.

Pour en savoir plus :

# 14 - L’Équipe : Quand la COVID-19 accélère la digitalisation des médias, avec Emmanuel Alix

# Le truc cool d’Emmanuel : le podcast Les Baladeurs par Les Others

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Cette semaine, je reçois le fondateur de DK, Adrien Galerneau au micro de Mediarama. Vous en apprendrez plus sur :

# Le parcours d’Adrien : de directeur artistique à entrepreneur

# L’offre de DK associant un SaaS ou API as a product et des services depuis quelques années, devenant un must have pour des entreprises - notamment des entreprises de plus de 500 salariés

# Le produit de DK qui propose de mesurer l’impact carbone du cycle de vie des campagnes pluri-média

# La situation économique de la startup qui n’est pas rentable aujourd’hui, mais qui devrait pouvoir l’être en 2025

# La mesure d’empreinte carbone qui s’affine à mesure que les clients utilisent l’outil sur leurs campagnes, permettant de collecter des données

# Leur choix de ne pas utiliser d’indice, car il n’existe pas de standard sur le marché. DK mesure le CO2 en grammes et apporte des recommandations d’actions concrètes pour optimiser l’impact des campagnes de communication pluri-média

# Une fois la mesure effectuée, DK peut recommander du SPO (Supply Path Optimization) pour baisser le nombre de requêtes entre serveur de programmatique et site internet

# Leurs partenariats : DK s’associe avec des d’acteurs spécialisés de la mesure d’impact carbone de sites internet pour permettre leur éco-conception. Ce rapprochement permettrait de à DK de toucher une chaîne de valeur plus étendue

# L’empreinte carbone de la communication qui représente 2-4% d’un pays développé et le sujet de greenwashing

# Le récent rachat de Bilobay : un des premiers acteurs en France lancé en 2012, par DK pour s’assurer des complémentarités des mesures de l’empreinte carbone du cinéma et des affichages

# Les points bloquants pour l’adoption massive de cette solution : l’absence de ROI et le court-termisme. Selon Adrien, seule l’imposition d’une règle permettra de changer la donne

# Leurs prochains projets : l’internationalisation en Europe pour devenir un leader sur ce marché.

Pour en savoir plus :

# Le truc cool d’Adrien : la nouvelle Megane - voiture électrique faite avec des matériaux recyclés dans l’habitacle.

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