In dieser Folge von Neue Wirtschaft sprechen Dr. Andreas Kohne und Dan Bauer über Veränderungsprojekte in der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Belegschaft. Sie diskutieren, wie Veränderungen oft als Luftnummer wahrgenommen werden und dass Veränderung ein kontinuierlicher Prozess ist, der sich immer weiter beschleunigt. Sie betonen die Bedeutung von lebenslangem Lernen und die Notwendigkeit, sich mit der digitalen Transformation auseinanderzusetzen. Sie sprechen auch über die Rolle des Managements und der Personalabteilungen bei der Unterstützung von Veränderungsprojekten und der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Abschließend betonen sie, dass Veränderung ein ganzheitlicher Ansatz ist und dass Unternehmen, die diesen Ansatz verstehen und umsetzen, einen Wettbewerbsvorteil haben.

takeaways

• Veränderung ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich immer weiter beschleunigt
• Lebenslanges Lernen ist entscheidend, um mit der digitalen Transformation Schritt zu halten
• Das Management und die Personalabteilungen müssen Veränderungsprojekte unterstützen und eine positive Unternehmenskultur schaffen
• Veränderung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz und kann nicht nur mit einem Projekt oder einer E-Mail umgesetzt werden

Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

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"Business Next" auf Radio...

Moderne Unternehmensführung funktioniert nur mit einem visionären Blick in die Zukunft. Wie wir aus der Zukunft lernen können und das Wissen im Hier und Jetzt proaktiv einsetzen können, das diskutieren wir in dieser Folge mit Prof. Dr. Thomas Druyen. Außerdem sprechen wir über unsere neuen Bücher: "Moderne Unternehmensführung" und "Aus der Zukunft lernen".

Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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• https://www.optadata-zukunfts-stiftung.de/
• https://izz.sfu.ac.at/mitarbeiter/3/prof-dr-thomas-druyen

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Wenn es um IT-Sicherheit geht, bemüht das Management schnell die IT-Leitung. Warum das ein Trugschluss ist, verrät uns Frank Wiesenfeller in dieser wichtigen Folge.

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In dieser Episode erfahren Sie:

1. [Hauptpunkt oder Lernziel 1]
2. [Hauptpunkt oder Lernziel 2]
3. [Hauptpunkt oder Lernziel 3]
4. ...und vieles mehr.

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• [Link zu erwähnten Büchern, Artikeln, Websites etc.]
• [Link zur Website des Podcasts oder zu Dan Bauers persönlicher Website]
• [Links zu sozialen Medien oder Kontaktinformationen]

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Controlling ist in diesen agilen Zeiten geprägt von Innovation und Veränderung unerlässlich. Doch leider fehlt es im Mittelstand oft immer noch an einer entsprechenden Umsetzung. Was Controlling ist und warum es wichtiger denn je ist, erzählt uns in dieser Folge der Controlling-ExperteUlrich Pieschel.

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• Ulrich Pieschel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/up-effekt/

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Arbeitsplatz der Zukunft - Ein wichtiges Thema in Zeiten der digitalen Transformation. Doch wo und wie anfangen? Und wie bekomme ich den Arbeitsplatz der Zukunft schon heute? Fragen, die wir dem IT- und Management-Experten Korosh Mehrabi stellen.

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• Link zu Korosh Mehrabi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/koroshmehrabi/
• Link zu Koroshs Firma: https://komacons.com/

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Agilität ist seit vielen Jahren in aller Munde und viele Unternehmen und Behörden glauben, dass sie sich agil transformieren müssen, um besser zu werden. Dass das nicht immer eine gute Idee ist und wie man es richtig machen kann (auch im großen Stil), dass erklärt uns der Experte für skaliert agile Transformationen Matthias Bullmahn.

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• Link zu Matthias Bullmahn: https://www.linkedin.com/in/matthias-bullmahn-verhandlung-sales-vertrieb-umsatz-interim-agil-negotiation-fbi-verkaufspsychologie/

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HR und Personalentwicklung sind wichtige Gestalter der digitalen Transformation eines Unternehmens. Wir reden mit dem HR-Experten Sebastian Scheidtmann über die aktuellen und zukünftigen Aufgaben, Herausforderungen und Herangehensweisen einer modernen Personalabteilung.

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Fractional Leadership ist den USA bereits Alltag; in Deutschland ist der Trend gerade angekommen. Unser Gast Christian Ammer erklärt in dieser Folge, was Fractional Leadership ist und warum dies vor allem für Unternehmen im Mittelstand eine echte Alternative sein kann.

Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Christian's Website

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• Christian Ammer: https://www.linkedin.com/in/cha23x/
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