No papo de hoje, Yas recebeu Jessica Seixas (GPM no iFood) e Thaís Ingrid (Product Manager no Zé Delivery) para conversar sobre os principais desafios de equilibrar maternidade, gestação (hormônios) e demandas de Produto. Discutimos sobre as dificuldades enfrentadas pelas mulheres nesse contexto, destacando a importância de estratégias para conciliar as responsabilidades profissionais equilibrando e respeitando seus limites, mesmo com as cobranças no ambiente de trabalho e as mudanças hormonais durante a gestação. Com dicas valiosas para quem trabalha com gestante, ajudando a compreender melhor seu mundo e ser rede de apoio no trabalho!

Neste episódio, Vini, Edson e Yas discutem sobre o planejamento de produtos. Eles compartilham suas experiências e dicas sobre como planejar iniciativas, construir roadmaps e lidar com as mudanças constantes.

Os principais temas abordados incluem a definição de metas e prioridades, o envolvimento do time no planejamento, o relacionamento com outras áreas, a importância do trabalho em equipe, a necessidade de alinhar o roadmap com os stakeholders, a transição do planejamento para a prática, a entrega contínua, o relacionamento com o time de engenharia, e dicas para o planejamento eficaz.

Neste episódio, dois ex Product Managers da maior HRTech da américa latina Vini Maia (Growth Product Manager na Afya e Criador do Papo de Produto) e Edson Ferreira (Group Product Manager na Cogna Educação) discutem dicas e estratégias para se recolocar no mercado de trabalho na área de produtos.

O que esperar deste episódio:

💡 Exemplos valiosos para se destacar nas etapas iniciais de um processo seletivo;

🧲 Dicas para se conectar com as pessoas que estão recrutando;

📢 Exemplos de como ser coerente no seu pitch e contar suas experiências.

💪 Como se preparar para os papos com RH e Lideranças de áreas;

🎯 Exemplos de como ter sucesso no processo e se preparar para situações desafiadoras.

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Materiais de apoio

Link Úteis

E-book Perguntas e respostas em entrevistas para Product Managers (COLAB PAPO DE PRODUTO + PM3)

Bons modelos de currículo:

Modelo 1 (Figma)

Modelo 2 (Figma)

Para copiar o arquivo basta criar uma conta no Figma, clicar no link e em "Open in Figma". Depois disso você poderá editar o texto.

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Dicas extras:

No momento de criar seu currículo, utilize o chat GPT para melhorar a escrita do seu currículo com comandos como:

"Adapte o texto da minha experiência profissional (escreva sobre tudo o que você fez na experiência em questão, pode ser de um jeito desorganizado) para as necessidades dessa vaga (colar requisitos e qualificações da vaga)."

Repita esse processo até você gostar da descrição que foi criada. Lembre-se que ela precisa ser fácil de ler e entender.

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Espero que esse episódio o ajude a alcançar seus objetivos profissionais. Desejo uma boa jornada de recolocação a todos e todas. Que 2024 seja um excelente ano!

Um abraço,

Vini Maia

Nesse episódio abordamos aprendizados e desafios dos momentos de transição e mudanças que passamos em nossas carreiras em produtos. Desafios que passamos para conquistar a primeira oportunidade, de se tornar líder, de mudar de um produto B2C para B2B, trabalhar fora do país e muito mais. Gostou desse episódio? Não se esqueça de avaliar nosso podcast e acompanhar o Papo de Produto nas redes sociais.

Esse episódio foi gravado no espaço para Creators da Pcamp 2022. Deixamos aqui o nosso muito obrigado a todo o time da PM3 que nos ajudou nessa gravação.

(Série de Transições de Carreira - EP 5)

Se você trabalha com Customer Success (CS) e quer migrar para a área de gerenciamento de produtos esse episódio é para você! A Livia Faria que atualmente é APM na Gupy bateu um papo de produto com o nosso host Vinicius Maia para compartilhar aprendizados importantes sobre a sua jornada de transição de carreira. Se liga só no que você vai encontrar no episódio:

• Valeu a pena dar um passo atrás na carreira e recomeçar do zero como uma pessoa de produto?
• Como equilibrou estudos sobre gerenciamento de produto sem deixar suas tarefas do dia a dia de lado?
• Como evoluiu seu conhecimentos sobre gerenciamento de produtos utilizando o próprio time de produto da empresa em que estava? 
• Quais são os principais aprendizados e práticas valiosas da área de Customer Success que carrega até hoje?
• Quais pontos ela sentiu que teoria e prática se divergiram no dia a dia?

Esses são apenas um dos tópicos que você vai encontrar nesse episódio. 

😅 Quando ele reconheceu que gostaria de realizar essa migração?

📚 O que ele precisou aprender?

🙇‍♂️ Como foi sua jornada pessoal para conseguir migrar com sucesso?

🎙 Confira tudinho no episodio!