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  • 4 façons de mettre l'IA au service du Product Marketing | Kristina Rylova | Alan

    4 façons de mettre l'IA au service du Product Marketing | Kristina Rylova | Alan
    Jun 10 2024

    Après + 20 interviews et plusieurs demandes faite par la communauté PMM, ça y est, je fais enfin un épisode sur l’intelligence artificielle !


    Pour cette occasion, je suis très bien accompagnée, car je suis avec Kristina Rylova, PMM et référente IA chez Alan, l'une des licornes françaises qui révolutionne le secteur de la santé.


    Qu’on se le dise, l’IA est en train de transformer les métiers de la Tech, et le PMM n’est pas épargné.

    Alors plutôt que de se voiler la face, essayons de comprendre les différentes façons d’utiliser l’intelligence artificielle pour gagner du temps et être plus efficace.


    Car comme le dit si bien Kristina : l’IA ne va pas remplacer les PMM, mais les PMM qui savent utiliser l’IA, remplaceront à terme ceux qui ne l’adoptent pas.


    Dans cet épisode, Kristina nous explique :

    👉 Le pari d’Alan pour développer une culture de l’IA forte et l’impact sur l’organisation en interne

    👉 Les 4 cas d’utilisation de l’IA pour faire du Product Marketing avec les frameworks et bonnes pratiques associées

    👉 Comment l’IA lui a permis créer des liens plus forts avec les équipes Produit et Sales

    👉 Les outils utilisés chez Alan (Dust, Chat GPT…)

    👉 Ses conseils pour construire une culture de l’IA avec ses équipes

    👉 Sa vision sur les avantages et limites de l’IA dans son quotidien de PMM


    Bonne écoute !


    *******

    TIMESTAMP 🕰️

    00:00-Intro

    01:41-Présentation Kristina et Alan

    03:12-l'IA chez Alan

    05:18-4 use-cases pour le PMM

    07:26-L'IA pour analyser les données

    10:54-Outputs business de l'IA

    11:48-L'IA pour la feedback loop

    13:32-Les limites

    17:19-Créer une culture IA

    19:09-Impact IA sur PMM

    20:00-Questions de la fin


    *******

    Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?

    Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜


    *******


    RESSOURCES🛠️

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    Ici on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • women leadership • pricing • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix



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    22 mins
  • From Adidas to Decathlon : How to foster brand preferance | Ashley Reid | Decathlon

    From Adidas to Decathlon : How to foster brand preferance | Ashley Reid | Decathlon
    Jun 7 2024
    Join Ashley Reid, Director of Design Foundations at Decathlon Digital, as she shares her journey from Adidas to Decathlon and reveals the keys to fostering brand desirability and preference. Ashley points out that brand preference often stems from a sense of “belonging” and "authenticity". She tells personal stories, such as her first pair of Adidas shoes, to show how emotional connections and positive experiences with products strengthen brand loyalty. Her vision of the quality of Decathlon products and the in-store experience explains why consumers prefer this brand.Ashley emphasizes 👉 The essential role of design in creating brand preference, drawing on Simon Sinek's insights into Apple and Microsoft.👉 The importance of focusing on self-improvement and staying true to the brand's mission rather than focusing on competitors. 👉 How digital design enhances internal and external consumer experiences, promoting modernization and consistency within the brand. 👉Challenges of integrating retail and digital aspects and the importance of a cohesive design team that aligns with business and tech counterpartsTune in to learn:Ashley Reed's role and responsibilities at DecathlonCore principles of Brand desirability and preferanceAshley's personal anecdote about brand desirabilityDecathlon's brand desirability and community buildingPitfalls to avoid and best practices to foster brand preferanceBuilding a culture of design within the organizationChallenges of digital transformationThis espisode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech. *******TIMESTAMP 🕰️00:00-Ashley's role at Decathlon01:48-What brought Ashley to Decathlon03:36-What is a desirable brand?05:56-Decathlon's Brand Desirability08:19-How to foster brand preferance10:42-Competition analysis trap15:36-Digital transformation challenges18:41-Building a culture of design23:49-Personal growth advice26:14-Create a desirable brand27:13-3questions I always askRESSOURCES🛠️Watch the video interview on YouTubeWritten key-takeways hereContact Ashley : ashley.reid@decathlon.comBooks : "Range" by David Epstein and "Empowered" by Marty Cagan for personal growth and industry best practicesCONTACT ME👋Share you thoughts with me about the episode on Linkedin: your feedback brings me joy!Follow the Linkedin account Product Marketing Stories to stay updated on the release of new episodes.SUPPORT THE PODCAST FOR FREE🙏Subscribe 🔔 Leave a 5 ⭐ review on Spotify and Apple Podcasts (here).Mention the podcast on Linkedin and share it with everyone who wants to develop their skills in Product Marketing!Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product SquadIci on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • women leadership • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix • design • product design • UX • UI • branding • brand strategy • Decathlon • Digital transformation
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    30 mins
  • Utiliser l'IA pour gagner 26j/an dans l'analyse d'insights clients | Kristina Rylova | Alan [EXTRAIT]

    Utiliser l'IA pour gagner 26j/an dans l'analyse d'insights clients | Kristina Rylova | Alan [EXTRAIT]
    May 30 2024

    Écoutez l'extrait où Kristina, PMM et référente IA chez Alan explique son utilisation de l'IA pour analyser les insights clients et comprendre comment un nouveau narratif est perçu par les prospects.


    Résultat : le temps nécessaire pour analyser des comptes-rendu de réunions Sales a été réduit de 10h à 15min soit un gain de productivité de 26 jours par an !


    Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !

    N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔


    *******

    Dans l'épisode complet :

    Qu’on se le dise, l’IA est en train de transformer les métiers de la Tech, et le PMM n’est pas épargné.


    Alors plutôt que de se voiler la face, essayons de comprendre les différentes façons d’utiliser l’intelligence artificielle pour gagner du temps et être plus efficace.


    Car comme le dit si bien Kristina : l’IA ne va pas remplacer les PMM, mais les PMM qui savent utiliser l’IA, remplaceront à terme ceux qui ne l’adoptent pas.


    Dans cet épisode, Kristina nous explique :

    👉 Le pari d’Alan pour développer une culture de l’IA forte et l’impact sur l’organisation en interne

    👉 Les 4 cas d’utilisation de l’IA pour faire du Product Marketing avec les frameworks et bonnes pratiques associées

    👉 Comment l’IA lui a permis créer des liens plus forts avec les équipes Produit et Sales

    👉 Les outils utilisés chez Alan (Dust, Chat GPT…)

    👉 Ses conseils pour construire une culture de l’IA avec ses équipes

    👉 Sa vision sur les avantages et limites de l’IA dans son quotidien de PMM


    Bonne écoute !


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    3 mins
  • Comment reconstruire son équipe après un Plan de départ volontaire | Barbara Dupé | OpenClassrooms

    Comment reconstruire son équipe après un Plan de départ volontaire | Barbara Dupé | OpenClassrooms
    May 23 2024
    Barbara Dupé, Lead PMM chez OpenClassrooms prend le micro du podcast pour parler d’un sujet dont on entend pas parler tous les jours : La restructuration d’équipe suite à un plan de départ volontaire.En 2023, un Plan de départ volontaire, est mis en place chez OpenClassrooms.Barbara voit son équipe passer de 7 à 3 personnes - elle inclue.Une restructuration de son équipe s’impose.Dans un contexte économique tendu, où on voit les plus grosses boites tech notamment US se restructurer. La frugalité et l’optimisation sont devenues les maîtres mots.Et pourtant, ce sujet reste encore très tabou avec peu de retours d’expérience.Alors Barbara a pris la parole pour décomplexer ce sujet et libérer la parole sur ce type d’événements exceptionnels mais qui font partie de la vie dune entreprise.Ça donne 30min d’échange où Barbara nous explique avec transparence :👉 Comment garder ses équipes motivées dans un contexte flou mais où la pression business est toujours là👉 Son process pas à pas pour repenser la structure de l’équipe👉 Comment prendre les bonnes décisions pour se concentrer sur les missions essentielles du métier de PMM👉 Ses bonnes pratiques pour passer de la théorie à la réalité pour dérouler son plan de restructuration👉 Ses conseils pour embarquer son équipe mais aussi ses stakeholders dans cette démarche de réorganisation👉 Ses principaux apprentissages et ses conseils pour gérer au mieux ce genre de situationJ’espère que cet épisode vous aidera à faire face à ce genre d’évènement exceptionnel et à prendre du recul sur la situation.Bonne écoute !*******TIMESTAMP 🕰️00:00-Intro02:19-Présentation Barbara02:56-L'annonce du plan & réactions07:16-Process pour restructurer l'équipe PMM12:45-Communiquer la réorga19:15-Orga actuelle20:35-Apprentissages et conseils24:25-Questions de la fin*******🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! *******Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜*******RESSOURCES🛠️Retrouvez Barbara sur LinkedinCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin : vos retours me mettent en joie !Abonne-toi au compte Linkedin Product Marketing Stories pour être au courant de la sortie des nouveaux épisodes. SOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et des ⭐ sur Spotify et Apple podcast (ici). Mentionne le podcast sur Linkedin et partage-le à toutes les personnes qui souhaitent progresser en Product Marketing ! Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product SquadIci on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • women leadership • pricing • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix
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    27 mins
  • Savoir dire non à ses stakeholders | Barbara Dupé | OpenClassrooms [EXTRAIT]

    Savoir dire non à ses stakeholders | Barbara Dupé | OpenClassrooms [EXTRAIT]
    May 16 2024

    Écoutez l'extrait où Barbara, Lead PMM chez OpenClassrooms explique comment communiquer aux stakeholders que des missions habituellement faites par l'équipe PMM seront mises de côté du fait d'une réduction de 50% de l'effectif de son équipe.


    Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !

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    Dans l'épisode complet Barbara Dupé prend le micro du podcast pour parler d’un sujet dont on entend pas parler tous les jours : La restructuration d’équipe suite à un plan de départ volontaire mis en place en 2023.


    Barbara voit son équipe passer de 7 à 3 personnes - elle inclue.

    Une restructuration de son équipe s’impose.


    Dans un contexte économique tendu, où on voit les plus grosses boites tech notamment US se restructurer.

    La frugalité et l’optimisation sont devenues les maîtres mots.


    Et pourtant, ce sujet reste encore très tabou avec peu de retours d’expérience sur ce sujet.


    Alors Barbara a pris la parole pour décomplexer ce sujet et libérer la parole sur ce type d’événements exceptionnels mais qui font partie de la vie dune entreprise.


    Ça donne 30min d’échange où Barbara nous explique avec transparence :

    👉 Comment garder ses équipes motivées dans un contexte flou mais où la pression business est toujours là

    👉 Son process pas à pas pour repenser la structure de l’équipe

    👉 Comment prendre les bonnes décisions pour se concentrer sur les missions essentielles du métier de PMM

    👉 Ses bonnes pratiques pour passer de la théorie à la réalité pour dérouler son plan de restructuration

    👉 Ses conseils pour embarquer son équipe mais aussi ses stakeholders dans cette démarche de réorganisation

    👉 Ses principaux apprentissages et ses conseils pour gérer au mieux ce genre de situation


    J’espère que cet épisode vous aidera à faire face à ce genre d’évènement exceptionnel et à prendre du recul sur la situation.


    Bonne écoute !


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    Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici !


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    3 mins
  • Les 6 étapes pour positionner son Produit en Start-Up Early-Stage | Pauline Lafontaine | PMM for Good

    Les 6 étapes pour positionner son Produit en Start-Up Early-Stage | Pauline Lafontaine | PMM for Good
    May 7 2024
    Les frameworks c’est bien mais s’ils sont bien adaptés au contexte et à la maturité de l’entreprise.C’est le sujet du jour, puisque Pauline Lafontaine nous explique comment travailler le framework du Positioning développé par April Dunford dans son livre Obviously Awesome.Notamment pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early Stage.April Dunford, rappelons-le, est la référence sur le sujet du positionnement et sales pitch dans le secteur de la tech B2B. Pauline a fait ses armes en Product Marketing chez Canal + et Algolia pour aujourd’hui accompagner les entreprises Tech, qu’elles soient Early-Stage ou mature sur les sujets PMM.Autant vous dire que le positionnement & sales enablement sont ses domaines d’expertise.Alors, dans cet échange, Pauline nous explique :👉 La posture à adopter pour mener à bien l’exercice de Positioning et réussir à embarquer les équipes, notamment les Founder👉 Les 5 composantes du framework Positioning et ses conseils pour bien les travailler👉 Comment adapter le framework pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early-Stage👉 Pourquoi il est indispensable d'associer un Positioning à un asset👉 Ses conseils et erreurs à éviter pour se lancer dans ce travail.Bref, un super épisode pour rendre tangible un exercice qui peut paraître très théorique voir stratosphérique.Et vous aider à extraire la valeur différenciante de votre produit dans son contexte de marché.Bonne écoute !*******TIMESTAMP 🕰️00:00-Intro01:28-Présentation de Pauline03:53-À quoi sert un framework ?06:13-Résumé framework Positioning08:31-Pourquoi l'adopter ?11:19-Les étapes pas à pas22:18-Différence entre valeur et attributs uniques27:18-Conseils pour embarquer les équipes29:23-Tester le positionnement31:04-Conseils et erreurs à éviter33:11-Pourquoi le PMM est le mieux placé ?35:21-Questions de la fin*******Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜*******RESSOURCES🛠️Retrouvez Pauline sur LinkedinDécouvrez son accompagnement freelance PMM for GoodSon article avec le template présenté dans l'épisodeLe livre Obviously Awesome Écouter l'épisode Decrypte Les 5 composantes d'un positionnement réussiÉcouter l'épisode Decrypte Les 10 étapes pour construire un bon positionnementÉcouter l'épisode Decrypte Les 4 actions pour mettre en place le positionnementCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin : vos retours me mettent en joie !Abonne-toi au compte Linkedin Product Marketing Stories pour être au courant de la sortie des nouveaux épisodes. SOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et des ⭐ sur Spotify et Apple podcast (ici). Mentionne le podcast sur Linkedin et partage-le à toutes les personnes qui souhaitent progresser en Product Marketing ! Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product SquadIci on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • women leadership • pricing • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix
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    38 mins
  • Pourquoi adopter le framework Positioning d'April Dunford ? | Pauline Lafontaine | PMM for Good [EXTRAIT]

    Pourquoi adopter le framework Positioning d'April Dunford ? | Pauline Lafontaine | PMM for Good [EXTRAIT]
    May 2 2024
    Écoutez l'extrait où Pauline, PMM freelance et Founder de PMM for Good nous explique pourquoi le framework de Positioning d'April Dunford développé dans son livre Obviously Awesome est le plus pertinent pour tout type de boite tech. Que ce soit pour des start-up Early-Stage ou des entreprises plus matures. April Dunford, rappelons-le, est la référence sur le sujet du positionnement et sales pitch dans le secteur de la tech B2B. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔*******Dans l'épisode complet : Les frameworks c’est bien mais s’ils sont bien adaptés au contexte et à la maturité de l’entreprise.C’est le sujet du jour, puisque Pauline Lafontaine nous explique comment travailler le framework du Positioning développé par April Dunford dans son livre Obviously Awesome.Notamment pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early Stage.Pauline a fait ses armes en Product Marketing chez Canal + et Algolia pour aujourd’hui accompagner les entreprises Tech, qu’elles soient Early-Stage ou mature sur les sujets PMM.Autant vous dire que le positionnement & sales enablement sont ses domaines d’expertise.Alors, dans cet échange, Pauline nous explique :👉 La posture à adopter pour mener à bien l’exercice de Positioning et réussir à embarquer les équipes, notamment les Founder👉 Les 5 composantes du framework Positioning d’April Dunford et ses conseils pour bien les travailler👉 Comment adapter le framework pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early-Stage👉 Pourquoi il est indispensable d'associer un Positioning à un asset👉 Ses conseils et erreurs à éviter pour se lancer dans ce travail.Bref, un super épisode pour rendre tangible un exercice qui peut paraître très théorique voir stratosphérique.Et vous aider à extraire la valeur différenciante de votre produit dans son contexte de marché.Bonne écoute !*******Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜*******RESSOURCES🛠️Retrouvez Pauline sur LinkedinDécouvrez son accompagnement freelance PMM for GoodLe livre Obviously Awesome Écouter l'épisode Decrypte Les 5 composantes d'un positionnement réussiÉcouter l'épisode Decrypte Les 10 étapes pour construire un bon positionnementÉcouter l'épisode Decrypte Les 4 actions pour mettre en place le positionnementCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin : vos retours me mettent en joie !Abonne-toi au compte Linkedin Product Marketing Stories pour être au courant de la sortie des nouveaux épisodes. SOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et des ⭐ sur Spotify et Apple podcast (ici). Mentionne le podcast sur Linkedin et partage-le à toutes les personnes qui souhaitent progresser en Product Marketing ! Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product SquadIci on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • women leadership • pricing • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix
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    5 mins
  • Augmenter son impact business grâce au Product Marketing | Camille Fourteau (Worklife)

    Augmenter son impact business grâce au Product Marketing | Camille Fourteau (Worklife)
    Apr 25 2024

    Aujourd’hui j’accueille Camille Fourteau, PM chez Worklife pour parler de Product Marketing !

    Car chez Worklife, il n'y a pas (encore) de PMM, alors ce sont les PM qui prennent cette casquette.


    C’est tout le sujet de la discussion avec Camille :

    Vous pouvez faire du Product Marketing même sans PMM dans votre équipe.

    Et c'est même vivement recommandé !


    Elle nous explique :

    👉 Sa transition comme PM après +10 ans en Marketing

    👉 Sa méthode pour optimiser l'ensemble du funnel d’activation

    👉 Le process pour intégrer les besoins Product Marketing dans les Go to Market et campagnes de communication

    👉 Les forces d’avoir un background marketing pour être PM

    👉 Ses conseils pour faire du Product Marketing en tant que PM

    👉 Sa vision de la frontière entre PM et PMM


    Que vous soyez PM, PMM ou Responsable Marketing, cet épisode vous aidera à intégrer des actions concrètes Product Marketing dans le but d’augmenter l’impact business de votre produit.


    Bonne écoute !


    *******

    🕰️ TIMESTAMPS

    00:00-Intro

    02:10-Sa transition vers le métier de PM

    05:12-Intégrer du PMM quand on est PM

    08:22-Action 1 : optimiser le funnel d'activation

    16:57-Action 2 : le process pour les briefs PMM

    25:33-Forces d'avoir un background marketing en tant que PM

    28:37-Bonnes pratiques collab transverses

    29:15-Frontière entre PM et PMM

    30:52-Questions de la fin


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    RESSOURCES🛠️

    • Retrouve Camille sur Linkedin

    • Écoute l'épisode [DECRYPTE] PMM & PM : Comment bien travailler ensemble ?


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    33 mins