Profes que marquen  By  cover art

Profes que marquen

By: Miquel Rossy
  • Summary

  • Ser profe és molt gran. Hi ha profes que es coneixen bé, orienten la seva actuació diària a un propòsit i saben comunicar d'acord amb la seva identitat i aquest propòsit. I tu, també deixes marca?
    Copyright Miquel Rossy
    Show more Show less
activate_primeday_promo_in_buybox_DT
Episodes
  • Com veus que serà tot d'aquí a mil dies?
    Feb 8 2024
    Com t’imagines el futur professional que t’espera? No t’estic demanant que deixis anar la fantasia, per veure com d’optimista ets. No t’esticdemanant només suposicions, sinó també decisions. Les circumstàncies en què et trobis que no depenen de tu comptaran, sens dubte. Però el que més pesarà en el plateret de la balança és allò que determinadament hagis fet. Com seran les coses d’aquí a un temps? T’has parat a preveure-ho? Fes-ho una mica.

    Amb el nom de «visió» és com podem anomenar aquest futur que tu imagines. La visió és pensar en aquelles fites que voldràs assolir i detallar-les, com si ja les haguessis aconseguit.
    Show more Show less
    6 mins
  • La teva missió professional
    Jan 30 2024
    ¿T’ha passat mai d’entrar en l’edifici d’una empresa i trobar-te penjat a la paret un text amb una definició de la missió, la visió i els valors que mouen –o haurien de moure– aquella empresa? Segur que sí. És més, potser també en la teva escola existeixen aquests textos.

    Encara que no sempre s’aconsegueix passar de la lletra a la vida, comptar amb una concreció escrita de la missió, la visió i els valors ha estat un gran instrument per definir i guiar les estratègies i per concretar la cultura corporativa de qualsevol organització.

    Fa uns quants episodis vaig proposar-te que concretessis els teus valors, avui ens centrarem en un dels altres dos: la missió.
    Show more Show less
    6 mins
  • Mira'm quan et parlo!
    Dec 19 2023
    Tots tenim la convicció que sabem escoltar, que no és difícil i ho fem habitualment. Pensem que si…
    1. no parlem quan ho fan els altres,
    2. els transmetem amb la nostra comunicació no verbal que els estem escoltant –per exemple amb un “mmm”– i
    3. som capaços de repetir el que ens ha dit
    llavors, sí, ja podem dir sabem escoltar.
    Passa el mateix que conduint. Tothom afirma que condueix prou bé, pel damunt de mitjana. Però això no és matemàticament possible. Algú ha de conduir realment malament. No pot conduir tothom millor que els altres!

    Aquesta comparació amb la conducció m’ha fet gràcia. És de Jack Zenger i Joseph Folkman, que consultors de desenvolupament del lideratge, en un article que van publicar a la Hardvard Business Review el 14 de juliol de 2016.

    Zengen i Folkman van fer un estudi amb 3.492 participants en un programa de gestió emocional per al lideratge directiu. En l’estudi –no m’allargaré explicant-lo, vaig al gra– buscaven les diferències entre els oients mitjans i els excepcionals, per veure quines eren les seves característiques. I van arribar a importants conclusions.
    Show more Show less
    10 mins

What listeners say about Profes que marquen

Average customer ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.