Kanban en DevOps hebben veel met elkaar gemeen. Luister naar gezamenlijke principes en praktijkverhalen. Met onze gast Kevin Boots van de Talk DevOps to me podcast, hebben we het over Silo's knallen, Releasen op vrijdag middag, Choas Monkeys, First Time Right, het inbouwen van kwaliteit en meer.

Met bloopers op het eind. Zoals altijd.

Naslag materiaal:

• The Phoenix Project (itrevolution.com)
• The Unicorn Project (itrevolution.com)
• Accelerate (itrevolution.com)
• The DevOps Handbook (itrevolution.com)
• Talk DevOps to me podcast: Talk DevOps To Me | Podcast on Spotify
• Theory of Constraints – The Goal: Recommended Reading — AGI - Goldratt Institute
• DevOps transformaties: DevOps Transformations - DevOn

Glossarium:

• Rollback: Terugdraaien van een huidige versie naar een vorige versie.
• Fail forward: Dusdanig falen dat je het onderliggend probleem kunt identificeren en oplossen, zodat je verder kunt.
• Shift left: kwaliteit eerder toetsen. Niet pas aan het eind van een proces.
• Test Driven development: (Geautomatiseerde) testen inbouwen in het Development proces: An Introduction to Test Driven Development | Scrum.org
• Post Mortem: Evaluatie van waarom en hoe is fout is gegaan. Oordeelloos.
• First Time Right: Inbouwen van kwaliteit: het streven naar in 1x het juiste doen

In deze aflevering hebben we een interessant gesprek met Bianca Griffioen over de krachtige synergie tussen de Kanban en Scrum.

Aan de hand van onderzoek van Kanban University is gebleken dat teams, werkend met Scrum, tegen een aantal uitdagingen aan kunnen lopen. We bespreken de mogelijkheden die Kanban biedt teams te helpen met deze uitdagingen. Wederom laten we zien dat ze complementair zijn in plaats van tegenstrijdig. Het is een kwestie van "en/en" in plaats van "of/of".

In deze aflevering gaan we in gesprek met Portfolio expert Bas van Lieshout. Portfoliomanagement is een belangrijk onderwerp van gesprek, omdat dit voor veel bedrijven een (zo niet de) elementaire as is waarover men van strategie naar executie wil komen. Herken je deze uitdaging? Want hoe lopen bij jouw organisatie de grote initiatieven? Stroomt het er soepel doorheen, of komen er toch wat strubbelingen op de lijn soms?

In deze aflevering delen we handvatten om je portfoliomanagement te organiseren en bespreken we hoe elementen uit de Kanban methode daarbij kunnen helpen.