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Révolution RH

By: Aurélien Daudet
  • Summary

  • Une fois par semaine, des conseils pratiques pour que les personnes des fonctions RH :
    . Décuplent leur énergie
    . Transforment positivement leurs relations
    . Soient incontournables dans la stratégie de leur entreprise

    © 2024 Révolution RH
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Episodes
  • 4 blocages INVISIBLES qui rendent SOURDS vos interlocuteurs
    Jul 13 2024

    ►► Vous êtes DRH, vous voulez devenir les copilotes de la stratégie de votre organisation : www.aureliendaudet.com/coaching

    Pourquoi est-ce que certaines personnes restent « bloquées » sur des comportements inefficaces, négatifs, dangereux ?

    Pourquoi est-ce que nous proposons des conseils ou des solutions… en ayant l’impression de parler dans le vide… ou à un mur ?

    Pourquoi est-ce que certains s’entêtent après avoir dit qu’ils allaient changer ?

    Dans cette nouvelle chronique je vous propose d’explorer ces impasses avec un outil simple et TRES efficace, la grille des méconnaissances.

    Pour vérifier d’abord si votre interlocuteur n’est pas bloqué dans une méconnaissance, à quel niveau est-ce qu’il est coincé, et d’ajuster votre communication en fonction !

    Je montre comment s’applique cette grille sur deux comportements négatifs classiques en entreprise : addiction et harcèlement.

    Et si tout cela vous évoque d’autres situations, racontez-nous !

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    15 mins
  • DRH, passez des to do lists aux listes toutes douces !
    Jul 6 2024

    Faire des to do lists n'améliore pas vraiment notre productivité, et nous pèse sur le moral.

    Normal, c'est une idée basée sur plein de croyances fausses.

    Dans cette nouvelle chronique, je vous propose une manière radicale de vous simplifier la vie, et de faire des progrès RÉELS.

    ►► Si vous êtes DRH, et que vous voulez devenir les copilotes de la stratégie de votre organisation, rencontrons-nous : www.aureliendaudet.com/coaching

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    12 mins
  • Les DRH sont des leaders créatifs
    Jun 29 2024
    Nous avons souvent tendance à nous plaindre de tout ce qui nous limite dans la mise en place de solutions. Tout serait possible... si SEULEMENT nous avions plus de temps, d'argent, de personnes dans les équipes ou de meilleurs outils.

    Et si les limites, les manques, les freins, étaient la clé de l'innovation, de la vraie créativité ?

    En changeant de regard sur les contraintes, les DRH pourraient devenir les leaders créatifs de l'entreprise.

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