Send us a Text Message.

Välkommen till ett specialavsnitt om ledarskapet från insidan med två gäster i studion, Cecilia Lejon och Monica Skagne.

I ett samtal om den digitala transformationens förutsättningar på toppen av en organisation möter vi två av Sveriges bästa kommunchefer, som på olika sätt skapat framgång och stött på motgång. Båda har de i år varit med i podden tidigare, båda har sedan dess lämnat sina uppdrag.

Vi får möjligheten att lyssna också till hur det har varit och hur man som ledare hanterar den typen av utmaning, för sig själv och för organisationen. Det visar sig att upplevelserna inte är unika men att det inte pratas tillräckligt om förutsättningarna att leda, driva och genomföra förändring när det blåser.

Vi börjar i att ta del av deras kunskap om hur en organisation blir framgångsrik i att driva förändring av ett helt system och vilka framgångsfaktorer som du som koncernledare behöver se till att jobba med.

Det här är också ett genuint och ärligt samtal, där vi får ta pulsen på Monicas erfarenheter som kommunchef i Växjö och som VD för Adda. Den sistnämnda jobbet med uppdraget att ställa om bolaget och bland annat lägga ner en del av verksamheten. Den typen av förändring utmanar och kräver skickligt och uthålligt ledarskap men kräver också 100 % backning och mandat från ägare för att hålla. Hur gör man som ledare när man behöver lyssna på sin egen värderingskompass och inse att uppdraget inte längre lirar?

Cecilia delar också med sig av din resa, där hon från hyllad och beundrad kommunchef inte längre har sin politiska lednings förtroende. Lyssna till ett ärligt reflekterande om hur ett efterspel tar vid som också får mediala proportioner och där människan utan presschef blir ensam kvar att hantera drev och anklagelser som får stå oemotsagt.

Att vara ledare förpliktigar. Det krävs mod och personlig uppoffring. Hur ser man till att det är värt det? Att förändra innebär alltid skav och motstånd. Är vi rustade som organisationer för det? Klarar politisk ledning och ägare att stå i motståndet och hur jobbar man för att få det förtroendet?

Lyssna till ett ständigt aktuellt ämne, som inte alltid är så lätt att prata om. Men som är viktigt för att Sveriges organisationer ska ha mod att leda i förändringens ibland tuffa vindar.

*
Idag är Cecilia Lejon VD för kunskapsbolaget Leadership ARTS och Monica Skagne är rådgivare och konsult.

Cecilia Lejon var finalist i tidningen Chefs utmärkelse "årets chef" 2023 och samma år vann Värmdö kommun, där hon var kommunchef utmärkelsen årets digitaliseringskommun. Efter 4 år i Värmdö lämnar hon en kommun som många ser upp till, då den är en liten kommun med stora utmaningar utifrån demografi och glesbyggd. Cecilia har tidigare arbetat i Malmö stad, Trelleborg och på PwC.

Monica Skagne var kommunchef i Växjö under 7 år och drev framgångsrikt en koncernledningsmodell för "ett Växjö" som fått kommunens olika delar att på ett unikt sätt jobba gemensamt. Efter många år var det dags för ett nytt steg och uppdraget som VD för Adda innebar bland annat att få ihop samarbetet mellan SKR och Inera, vilket rönte framgångar med handslaget om digital omställning för kommuner.

Följ och delta i arbetet med att framtidssäkra morgondagens välfärd AI i mänsklighetens tjänst.
www.bättredelat.se
Linked In gruppen #bättredelat
Följ Louise arbete hos Leadership ARTS