Startup Pełen Pomysłów

By: Mikołaj Maciejewski
  • Summary

  • Startup Pełen Pomysłów to podcast, który pomoże Ci skalować Twój biznes IT. Pokażę Ci w jaki sposób zrównoważony rozwój zespołu będzie miał wpływ na jakość oferowanych przez Twoją firmę usług oraz produktów.

    Jestem Mikołaj Maciejewski - gość, który ma Głowę Pełną Pomysłów. Moim celem jest dostarczenie konkretnych, wartościowych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym świecie technologii. W każdym odcinku dzielę się praktycznymi poradami i strategiami, które pomogą Ci w:
    • Budowaniu zespołów i strategii HR: Dowiedz się, jak skutecznie rekrutować i tworzyć zespół, który zrealizuje cele Twojego startupu.
    • Optymalizacji procesów rekrutacyjnych: Poznaj sposoby na zminimalizowanie ryzyka zatrudnienia niewłaściwych kandydatów i obniżenie kosztów rekrutacji.
    • Tworzeniu produktów, które rozwiązują realne problemy klientów: Odkryj, jak identyfikować potrzeby rynku i tworzyć produkty, które przynoszą realną wartość.
    • Strategicznym planowaniu: Zrozum, jak skutecznie planować rozwój swojego startupu, aby osiągnąć strategiczne cele biznesowe.
    Dołącz do mnie i dowiedz się, jak zwiększyć efektywność swojego startupu, unikając typowych błędów rekrutacyjnych i strategicznych. Z subskrypcją "Startup Pełen Pomysłów" zyskasz dostęp do eksperckiej wiedzy, która pomoże Ci osiągnąć Twoje cele.Zapraszam do słuchania i subskrybowania Startup Pełen Pomysłów!

    Przydatne strony:
    Magnuso.pl

    SM
    LinkedIN - Mikołaj Maciejewski - https://tiny.pl/dfcws
    LinkedIN - Magnuso - https://tiny.pl/d13p3
    https://tiny.pl/dfccq

    Podcast:
    Apple Podcast - https://tiny.pl/dfcwn
    Spotify - https://tiny.pl/dfcwk
    YouTube - https://tiny.pl/dfcw2
    © Mikołaj Maciejewski
    Show more Show less
Episodes
  • SPP #11 Instrukcja wdrażania Employer Brandingu - część 4
    Sep 24 2024
    Opracowanie strategii komunikacji employer brandingu to kluczowy krok w budowaniu wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Skoro mamy już dobrze opracowane Employee Value Proposition (EVP) i wiemy, co oferujemy naszym pracownikom, czas skupić się na tym, jak te wartości zakomunikować zarówno na zewnątrz, jak i wewnątrz organizacji. Bez odpowiedniej strategii, nawet najlepsze inicjatywy mogą zostać niezauważone.

    W tym odcinku omówimy, jak stworzyć spójny plan komunikacji, który pomoże przyciągać talenty i budować zaangażowanie pracowników. Dowiesz się, jak unikać najczęstszych błędów w zarządzaniu employer brandingiem, jak wybierać odpowiednie kanały komunikacyjne i jak monitorować skuteczność kampanii.
    Po obejrzeniu tego odcinka dowiesz się:
    1. Jak stworzyć skuteczny plan komunikacji employer brandingowej – Zrozumiesz, jakie elementy są niezbędne, aby Twoje działania były spójne i długofalowe. Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak wdrażać strategię zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, aby osiągać długoterminowe efekty.
    2. Jak segmentować odbiorców – Nauczysz się, jak rozpoznać różne grupy docelowe, takie jak specjaliści techniczni czy pracownicy kreatywni, oraz jak dostosować do nich treści, aby Twoje komunikaty były trafne, angażujące i skuteczne.
    3. Jakie kanały komunikacji wybrać – Dowiesz się, które platformy są najlepsze dla różnych segmentów odbiorców, od portali takich jak LinkedIn, po niszowe fora tematyczne. Zrozumiesz, jak dobierać odpowiednie media w zależności od stanowiska i specyfiki odbiorców.
    4. Jak zarządzać wizerunkiem firmy na portalach opinii – Nauczysz się, jak reagować na opinie pracowników na portalach takich jak GoWork, aby budować pozytywny wizerunek firmy. Dowiesz się, jak efektywnie odpowiadać na negatywne komentarze i pokazać firmę jako otwartą na dialog i zaangażowaną w poprawę.
    5. Jak monitorować efektywność kampanii – Zrozumiesz, jak regularnie analizować efekty działań employer brandingowych, jakie wskaźniki warto śledzić oraz jak wprowadzać korekty, aby Twoje kampanie były coraz bardziej efektywne i odpowiadały na potrzeby rynku.

    To praktyczny przewodnik dla każdego, kto chce zbudować efektywną i autentyczną strategię komunikacji employer brandingowej, wspierającą długofalowy rozwój firmy i jej pracowników.
    Show more Show less
    46 mins
  • SPP #10 Zaangażowanie pracowników w budowanie marki - część 3
    Sep 17 2024
    W tym odcinku skupiam się na kluczowych aspektach zaangażowania pracowników w budowanie ich marki osobistej, co jednocześnie wspiera employer branding firmy. Omówimy, jak ważne jest, aby pracownicy czuli się odpowiedzialni za swoje projekty i mieli realny wpływ na to, co publikują w mediach społecznościowych. Przedstawimy przykłady programów motywacyjnych i teambuildingowych, które zachęcają do wspólnego działania, a także dowiesz się, jak sprawdzać, czy te programy rzeczywiście przynoszą efekty.

    Porozmawiamy o znaczeniu decyzyjności pracowników, wspieraniu ich w budowaniu autentycznej obecności online oraz jak monitorować skuteczność tych działań. Bez regularnej analizy rezultatów możemy wpadać w pułapkę "definicji szaleństwa" Einsteina, czyli powtarzania tych samych działań i oczekiwania innych wyników. Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak zbudować skuteczny system wspierania pracowników w promowaniu firmy, co ostatecznie przyniesie korzyści całej organizacji.
    Zapraszam do słuchania!
    Show more Show less
    43 mins
  • SPP #9 Instrukcja Wypracowania Employee Value Proposition (EVP) dla Twojej Marki - część 2
    Sep 10 2024
    Identyfikacja wartości firmy to proces, który wymaga zaangażowania całego zespołu i głębokiej analizy kultury organizacyjnej. Poniżej znajdują się szczegółowe czynności, które należy wykonać w ramach tego kroku.Czynności do Wykonania:1. Zebranie Danych Wstępnych
    • Spotkania z Liderami i Menedżerami:
      • Przeprowadź spotkania z kluczowymi liderami i menedżerami, aby zrozumieć ich perspektywę na temat wartości, które są najważniejsze w firmie. Dowiedz się, jakie aspekty pracy i kultury są ich zdaniem kluczowe dla sukcesu organizacji.
      • Cel: Zidentyfikowanie wartości, które są już promowane i wspierane przez kierownictwo.
    • Ankiety i Wywiady z Pracownikami:
      • Przeprowadź anonimowe ankiety lub wywiady z pracownikami, aby uzyskać ich punkt widzenia na temat wartości firmy. Skoncentruj się na tym, co cenią w swojej pracy, jakie aspekty organizacji uważają za najważniejsze, i co mogłoby być poprawione.
      • Cel: Zrozumienie, które wartości są naprawdę ważne dla pracowników i jakie elementy kultury organizacyjnej są przez nich najbardziej cenione.
    2. Analiza Zebranych Danych
    • Przegląd wyników:
      • Dokonaj analizy danych zebranych podczas spotkań, ankiet i wywiadów. Zidentyfikuj wspólne wartości i aspekty kultury, które są najczęściej wymieniane przez pracowników i liderów.
      • Cel: Zidentyfikowanie kluczowych wartości, które są wspólne dla różnych poziomów organizacji.
    • Identyfikacja rozbieżności:
      • Sprawdź, czy istnieją jakieś rozbieżności między wartościami promowanymi przez kierownictwo a tymi, które są postrzegane przez pracowników. Zwróć uwagę na ewentualne luki, które mogą wymagać uwagi lub zmiany w strategii komunikacji.
      • Cel: Zrozumienie, gdzie mogą występować niezgodności i jak je adresować w ramach EVP.
    3. Weryfikacja i Konsultacja Wartości
    • Spotkania robocze z zespołami:
      • Zorganizuj spotkania robocze z różnymi zespołami w firmie, aby omówić wstępnie zidentyfikowane wartości. Uzyskaj ich feedback na temat tych wartości i sprawdź, czy są one zgodne z ich codziennymi doświadczeniami i oczekiwaniami.
      • Cel: Upewnienie się, że proponowane wartości są akceptowane przez pracowników na wszystkich poziomach.
    • Konsultacja zewnętrzna:
      • Rozważ zaangażowanie zewnętrznego eksperta lub coacha, który pomoże w weryfikacji wartości i ich spójności z kulturą organizacyjną. Ekspert może również pomóc w identyfikacji nowych wartości, które mogłyby wzmocnić EVP.
      • Cel: Otrzymanie niezależnej oceny i ewentualnych rekomendacji dotyczących wartości.
    4. Opracowanie Finalnej Listy Wartości
    • Selekcja kluczowych wartości:
      • Na podstawie zebranych danych i konsultacji, opracuj finalną listę wartości, które będą fundamentem EVP. Upewnij się, że są to wartości, które są realistyczne, autentyczne i możliwe do wdrożenia w codziennym życiu firmy.
      • Cel: Stworzenie zestawu wartości, które będą odzwierciedlać tożsamość firmy i będą mogły być skutecznie komunikowane wewnętrznie i zewnętrznie.
    • Dokumentacja wartości:
      • Zapisz wypracowane wartości w formie dokumentu lub przewodnika, który będzie dostępny dla wszystkich pracowników. Dokument powinien zawierać nie tylko same wartości, ale także ich znaczenie i sposób, w jaki mają być realizowane w praktyce.
      • Cel: Zapewnienie, że wartości są dobrze zrozumiane i łatwo dostępne dla każdego pracownika.
    5. Przygotowanie do Komunikacji Wartości
    • Plan komunikacyjny:
      • Opracuj plan komunikacyjny, który obejmie sposób przekazania wartości wszystkim pracownikom. Zdecyduj, jakie kanały komunikacyjne będą używane (np. spotkania firmowe, intranet, newslettery) oraz jak często wartości będą przypominane i wzmacniane.
      • Cel: Upewnienie się, że wartości są komunikowane w sposób spójny i regularny, aby stały się integralną częścią kultury organizacyjnej.
    • Wprowadzenie wartości w życie:
      • Przygotuj działania i inicjatywy, które pomogą w praktycznym wdrożeniu wartości. Mogą to być programy rozwojowe, warsztaty, działania CSR lub inne inicjatywy, które pozwolą pracownikom doświadczyć i zrozumieć nowe wartości.
      • Cel: Zbudowanie realnego doświadczenia wokół wartości, aby stały się one integralną częścią codziennego życia w firmie.
    Show more Show less
    24 mins

What listeners say about Startup Pełen Pomysłów

Average customer ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.