In dieser Episode spreche ich mit Kristin Ritschel, der Gründerin und Herausgeberin der Zeitschrift Holunderelfe über ihren Weg als Arbeitgeber mit der ersten Festangestellten.

Kristin teilt ihre Reise von der Selbstständigen zur Unternehmerin und die Herausforderungen, die sie dabei gemeistert hat.

Erfahre:

• Wie Kristin ihr Business an den Rand des Möglichen brachte und welche Schritte sie unternahm, um dies zu verhindern.

• Warum sie 18 Monate zögerte, bevor sie sich Unterstützung holte und welche mentalen Hürden sie überwinden musste.

• Wie sie von handgeschriebenen Karteikarten zu digitalen Prozessen mit Asana wechselte und welche Vorteile dies für ihre Arbeitsweise brachte.

• Welche Bedeutung Teamaufbau und Prozesse für ihr Unternehmenswachstum hatten und wie sie heute ihr Team organisiert.

Kristin gibt auch wertvolle Einblicke in ihre persönliche und berufliche Entwicklung und teilt praktische Tipps für den Übergang von der Selbstständigkeit zum Unternehmertum.•••

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In dieser Folge teile ich fünf unverzichtbare Hacks, die meine Produktivität enorm steigern und mir beim Unternehmensaufbau geholfen haben.

Du erfährst, welche Tools und Methoden ich nutze, um meine Projekte zu planen, meine Aufgaben zu organisieren und mein Team effektiv zu managen.

Ich erkläre, warum jedes To-Do ein Datum braucht, wie du deine Content-Planung optimieren kannst und warum wiederkehrende Aufgaben dein bester Freund sind. Zusätzlich gebe ich Tipps, wie du kleine, aber wichtige Aufgaben nicht aus den Augen verlierst.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihre Gründung und den Aufbau ihres Unternehmens strukturierter und effizienter gestalten möchten.

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Schaffe endlich Ordnung und Struktur in dein Business, damit du Teammitglieder holen kannst und endlich wachsen kannst.

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In dieser Folge spreche ich darüber, wie du trotz kreativen Chaos erfolgreich ein Team aufbauen kannst.

Du erfährst, dass Ordnung und Struktur wichtig sind, aber nicht bedeuten, dass du alles perfekt organisiert haben musst, bevor du Unterstützung ins Boot holst.

Ich erkläre, wie du Schritt für Schritt die notwendigen Prozesse aufbaust, um dein Unternehmen effizienter zu machen und den Teamaufbau zu erleichtern.

Besonders für Gründer und Selbstständige, die im Unternehmensaufbau stecken, ist es entscheidend, die richtigen Strukturen zu schaffen, die zu ihrer Persönlichkeit und Arbeitsweise passen. Dabei geht es nicht darum, alles perfekt zu machen, sondern die richtigen Prozesse zu finden, die dir helfen, dein Business nachhaltig zu führen.

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TeamReady WORKSHOP

Lass uns gemeinsam die Grundsteine für deinen erfolgreichen Teamaufbau legen!

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In dieser Folge spreche ich über die Förderung von Weiterbildung für Festangestellte durch die Agentur für Arbeit.

Du erfährst, welche Möglichkeiten die Bundesagentur für Arbeit seit dem 1. April 2024 bietet, um die Weiterbildung deiner Festangestellten zu unterstützen und sogar deren Gehalt teilweise zu übernehmen.

Ich beleuchte die Bedingungen, die erfüllt sein müssen, um diese Förderung zu erhalten, und gebe dir praktische Tipps, wie du die passenden Weiterbildungsmaßnahmen findest.

Die Themen Weiterbildung und Förderung sind essenziell für nachhaltiges Unternehmertum. Nutze diese Möglichkeiten, um dein Team fit für die Zukunft zu machen und dein Unternehmen weiterzuentwickeln.

Externe Links:

• Agentur für Arbeit - Kontaktformular für Arbeitgeber*innen

• Agentur für Arbeit - Weiterbildungssuche

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In dieser Folge spreche ich darüber, wann der richtige Zeitpunkt ist, mit dem Teamaufbau in deiner eigenen Selbstständigkeit zu beginnen.

Du erfährst, dass Teamaufbau nicht nur die Anstellung von Festangestellten bedeutet, sondern schon dann beginnt, wenn du darüber nachdenkst, dir Unterstützung zu holen.

Ich erkläre, wie wichtig es ist, frühzeitig Strukturen zu schaffen, die es ermöglichen,

Aufgaben zu delegieren und andere Menschen nachhaltig in dein Business einzubinden. Wir reden über die typischen Wachstumsschmerzen und wie du dich darauf vorbereiten kannst, um diese zu vermeiden.

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In dieser Folge feiere ich das einjährige Jubiläum meines Podcasts und ziehe ein Zwischenfazit. 🎉

Du erfährst, welche Folgen die erfolgreichsten waren und welche Learnings ich daraus ziehe. Ich teile mit dir, wie ich es geschafft habe, eine effektive Content-Routine aufzubauen und dabei mein Ziel zu erreichen, jede Woche eine neue Folge zu veröffentlichen. Ich reflektiere über die Herausforderungen und Erfolge des vergangenen Jahres und gebe Einblicke in meine optimierten Arbeitsprozesse.

Ich bespreche auch, welche Ziele ich mir für das zweite Jahr gesetzt habe: die Reichweite des Podcasts zu erhöhen und den Content weiter zu verbessern, um noch mehr Selbstständige und Unternehmer*innen zu erreichen.

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In dieser Folge spreche ich darüber, ob du als Selbstständiger vielleicht am falschen Ende sparst. Es geht um die drei großen Ressourcen: Geld, Zeit und Energie, und wie du diese effektiv einsetzt, besonders beim Team-Aufbau.

Ich erläutere, warum es wichtig ist, nicht nur die Kosten im Auge zu haben, sondern auch zu überlegen, wie viel Zeit und Energie du wirklich investieren möchtest. Anhand praktischer Beispiele verdeutliche ich, dass eine scheinbar kostengünstigere Option oft mit höherem Zeit- und Energieaufwand verbunden ist.

Du erfährst, warum es essentiell ist, ein Gleichgewicht zwischen diesen drei Währungen zu finden, und wie du dies beim Aufbau und der Erweiterung deines Teams berücksichtigen kannst.

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In dieser Folge spreche ich über die häufigsten 5 Fehler, die bei der Suche nach Teammitgliedern am meisten kosten.

Du lernst, wie du diese typischen Stolpersteine erkennst und vermeidest, die nicht nur finanziell ins Gewicht fallen, sondern auch viel Zeit und Energie kosten können.

Ich zeige dir, warum es so wichtig ist, nicht einfach drauflos zu suchen, sondern gezielt und überlegt vorzugehen. Erfahre, warum der erstbeste oder der günstigste Kandidat nicht immer die beste Wahl ist und wie du dich vor Fehlentscheidungen schützen kannst. Zudem erfährst du, warum es essentiell ist, auf dein Bauchgefühl zu hören und wie du dieses sinnvoll in den Auswahlprozess integrierst.

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