Je me rends compte que j’ai une spécialisation rêvée pour faire du pilotage et guidage de missile…!

J’avais un profil de garçon manqué, c’est ce qu’on disait de moi, mais jamais je n’utiliserais aujourd’hui cette expression…

Je suis un peu rebelle même sous la bonne élève…

Nous rencontrons dans ce nouvel épisode une femme extraordinaire, mère et dirigeante d’entreprise, rêveuse et pragmatique, visionnaire et gardienne des petites actions quotidiennes. Dominique Buinier, à la fois Directrice des Opérations de Octo et Directrice du Développement Durable lors de notre enregistrement, a accompagné la croissance de cette entreprise pendant 25 ans (de 15 à 900 collaborateurs). Nous retraçons ensemble les ingrédients qui ont fait la culture inspirante de Octo : valeurs humaines, partage, transparence managériale et bien d’autres… Nous revenons sur la manière dont dirigeants et salariés ont co-construit un système robuste, résistant face aux tempêtes du marché ou aux nouvelles donnes actionnariales.

Nous ne comprenons jamais aussi bien ce qui fait la spécificité d’une culture d’entreprise et sa valeur qu’à l’épreuve du rachat. Dominique a toujours eu conscience du système formé par l’imbrication complexe d’années d’expérimentation, de succès, d’adaptation et d’innovation. Et nous découvrons comment elle a pensé et accompagné ce système singulier.

Dominique nous embarque également avec elle dans sa bascule écologique provoquée par sa fille et le chemin personnel et professionnel qu’elle a alors entrepris pour prendre ses responsabilités de dirigeante :

• Créer un rôle portant cette responsabilité au plus haut niveau de l’organisation,
• S’engager dans le parcours CEC,
• Penser et organiser la transition,
• Former les collaborateurs…

“L’entreprise est un vecteur de changement et la formation est la responsabilité numéro une des dirigeants.”

Pendant 25 ans, Dominique a su inventer et réinventer son métier en cohérence avec les besoins de son entreprise mais également avec les enjeux du marché et les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Un parcours qui nous inspire beaucoup et que vous prendrez, nous l’espérons, énormément de plaisir à écouter.

Belle rencontre !

***

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Lucie & Romain

Voici un extrait du 65ème épisode de Tipping Point.

Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#65 - Dominique BUINIER - Penser l'entreprise comme un éco-système vertueux" sur votre plateforme d’écoute.

Bonne écoute !

Dans le cadre du Podcasthon 2024, nous avons souhaité mettre à l’honneur l’association Latitudes et le parcours de Augustin Courtier, l’un de ses co-fondateurs.

La raison d’être de l’association : agir pour créer une technologie engagée et responsable, répondant aux défis sociaux et environnementaux. Sobriété numérique, accessibilité pour tous, protection des données, … les enjeux autour du numérique sont nombreux et nous touchent tous de près.

Né d’un projet d’études, l’association Latitudes est née en 2017 et oeuvre depuis 7 ans pour montrer que l’on peut mobiliser les technologies au service de l’intérêt général.

Pourquoi une association ? Quelles ont été les difficultés et les satisfactions liées à cette création entrepreneuriale et à son développement ? Comment démêler mythe et réalité au sujet de l’impact du numérique ?

Augustin nous raconte son plaidoyer par l’action mêlé à une histoire sincère et inspirante !

Et en bonus, Augustin est également le co-fondateur de Yes we give, un mouvement de philanthropes qui s'engagent à donner un pourcentage de leur salaire à des associations.

Bonne écoute !

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Lucie & Romain

Voici un extrait du 64ème épisode de Tipping Point.

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Bonne écoute !

Bienvenue au 6B !

Dans cet épisode spécial, nous invitons Henry-Pierre Marsal, architecte d’intérieur, scénographe, ancien brocanteur, avec qui nous travaillons sur un projet qui nous tient particulièrement à coeur : le 6B.

Nous retissons avec lui la rénovation de ce lieu qui donnera soin aux femmes, aux hommes et aux organisations. En effet, nous avons la volonté de créer en plein coeur de Lyon, un espace de travail partagé, apaisant, ressourçant et inspirant pour accueillir des entrepreneurs, des entreprises et des thérapeutes. Nous vous dévoilons ce projet en gestation depuis plusieurs mois mais c’est surtout pour nous l’occasion de mettre en valeur le travail incroyable de Henry-Pierre qui dirige la rénovation du lieu.

C’est un chantier “atypique” comme il le nomme, qui se veut “exemplaire”. Henry-Pierre porte un regard organique et holistique sur le chantier. “Quand on dit que je suis décorateur, je suis un metteur en scène d’espaces de travail ou de vie mais je suis aussi quelqu’un qui veut désormais que par principe, chaque euro investi ne soit pas une pollution.”

Les grandes questions qui portent Henry-Pierre dans son travail : pourquoi construit-on ? pour qui construit-on ? Car, comme il le répète, “l’architecture la plus propre c’est celle qu’on ne construit pas”.

Comme Giacometti, l’art de Henry-Pierre est de retirer plutôt que d’ajouter, pour retrouver l’âme du bâtiment. Une approche phénoménologique de la rénovation, un travail pas à pas, artisanal, low-tech ou “light-tech” dans une démarche responsable. L’accent est porté sur la nature brute, patinée, réemployée des textures et des matières qui composent le 6B, inspiré d'une sagesse Japonaise appelée Wabi Sabi.

Quels matériaux utilisons-nous pour faire de cette rénovation un projet le plus neutre en carbone possible ? Comment mettre du désir et du plaisir dans le travail ? Quels questionnements traversons-nous pour co-créer un endroit pacifiant, inspirant et poétique ?

Nous espérons, avec cet épisode, vous partager une façon originale d’envisager la rénovation d’un lieu et espérons que cela vous donnera envie de passer nous voir et pourquoi pas de venir travailler au 6B !

Pour suivre l’avancée du projet rendez-vous sur notre page Instagram le_6bellecour et n’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus.

“Donnons du temps aux choses importantes” ces derniers mots de Henry-Pierre sur lesquels nous nous quittons résonnent encore, bien après l’enregistrement.

Belle écoute !

Voici un extrait du 63ème épisode de Tipping Point.

Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#63 - Bienvenue au 6B - Conversation avec Henry-Pierre Marsal" sur votre plateforme d’écoute.

Bonne écoute !

Docteur en psychologie et executive coach québécoise, Marie-Hélène Pelletier est une tisseuse de liens entre le monde de la santé et celui de l’entreprise. Elle relie les dynamiques humaines au travail et les dernières recherches en psychologie pour accompagner les dirigeants et leurs entreprises.

La résilience est au coeur de notre conversation. Un mot que nous employons souvent, notamment dans l’entreprise. Mais comment la définir vraiment ? Comment porter un regard lucide sur notre propre résilience ? Pourquoi surestime-t-on souvent notre niveau de résilience ? Et pourquoi est-ce parfois si difficile de prendre soin de soi ?

Marie-Hélène nous parle de l’écriture de son ouvrage The Resilience Plan et Romain se prête au jeu d’élaborer avec elle son plan de résilience !

Marie-Hélène nous donne plein de petites astuces simples pour penser et travailler notre résilience, qu’elle développe dans notre échange :

• écrire un journal,
• réfléchir avec des pairs, un coach, un psychologue,
• noter notre état émotionnel chaque jour dans calendrier,
• méditer,
• partager nos choix en tant que Leader de manière authentique.

Et pour aller plus loin nous vous recommandons la lecture de son livre, qu’elle a souhaité facile et inspirante !

Belle découverte :)

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Lucie & Romain

Voici un extrait du 62ème épisode de Tipping Point.

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Bonne écoute !