ブレイクスルーラジオ

De: 株式会社ジムチョー
  • Resumen

  • この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が、普段、中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている様々な経営課題や、ハプニングを、どの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすく、そして楽しく紹介していく番組です。 ●番組への感想、リクエストメッセージは以下までお寄せください。 info@jimu-choo.jp ●MC: 浅見允文(株式会社ジムチョー 代表取締役社長) 人材業界にて7年間。500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」,「事務長代行事業」,「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業依頼、広告料0円にも関わらず、「事務長代行」、「クリニック 事務長」など、数々のキーワードが、Google自然検索1位!相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 ●制作 STUDIO-JIMU-CHOO https://jimu-choo.jp/
    株式会社ジムチョー
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Episodios
  • #4 自律型人材
    Aug 4 2024

    今回は「自立型人材をについて」のお話です。


    ▶POINT

    ①自律型人材について

    自律型人材とは、自ら考え、進んで行動を起こし、責任を持って仕事を進める人材のこと。経済的な自立と異なり、内面的な独立性を持つ。


    ②自律型人材の探し方

    過去の経歴から主体的に考え仕事をしてきたか、責任感が強いかを確認。内面的な要素として「自分らしさ」や「アイデンティティ」を大切にしているかを判断する。


    ③エゴイストとの違い

    自律型人材が組織にプラスの影響を与える一方で、エゴイストは協調性に欠け、周囲に高圧的で、マイナスの影響を与えることがある。エゴイストのマネジメントには注意が必要。


    ④自律型人材の育成と重要性

    自律型人材は需要が高く、良い待遇を受けられるため、育成が重要。研修やOJT、フィードバックとコーチングを通じて育成を進めることが有効。

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  • #3 優秀人材の定着
    Jul 28 2024

    今回は「優秀な人材の定着について」のお話です。


    ▶POINT

    ①優秀な人材の定義とは?

    優秀な人材とは、どの職場でも適応し、成果を上げる人を指します。学歴や資格だけではなく、柔軟性や適応力が重要です。

    ②定着施策を考え方

    定着には働く人々の理解が不可欠です。職場の提供価値を明確にし、スタッフのニーズに応えることで定着を促します。

    ③具体的な施策

    【働き方系】テレワーク、フレックスタイム、時短勤務

    【プライベート充実系】 健康増進プログラム、カジュアルな職場環境、有給休暇の自由度

    【スキルアップ系】資格取得支援、キャリアアップ支援、業務スキル向上の勉強会

    【交流活性化系】あらゆるメンターがいること

    ④まとめ

    ・優秀な人材は新しい環境でも成果を出す人

    ・定着施策は職場の提供価値とスタッフのニーズを一致させることが重要

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  • #2 超採用難時代
    Jul 22 2024

    今回は「超採用難時代について」のお話です。


    ▶POINT

    ①少子高齢化による労働力人口の減少

    *クリニック市場におけるスタッフの高齢化と定年退職、院長交代の影響

    *経験者の若手に採用の人気が集中し、競争が激化


    ②労働市場の急激な変化

    *求職者のニーズの変化、在宅ワークやリモートワークの普及

    *クリニックの求人条件が他業種に比べて見劣りする問題


    ③採用の新たな戦略

    * 若手経験者の採用を諦め、既存スタッフのリスキリングや未経験者の育成を重視

    *クリニックの魅力を「等身大」でPRすることの重要性


    ④プロセス分析と改善のポイント

    *情報の拡散力と求職者への魅力づけの重要性

    *採用のKPI設定とSEO対策、スカウト活動など具体的な戦略

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