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元学長の 実践的学長論 Por arte de portada

元学長の 実践的学長論

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  • 【元学長の 実践的学長論】 Talk practically the job and role of university president. A former university president talks about the role and responsibilities of a president. 有料エピソードは試し聴き（プレビュー）ができます。 LISTENで購入すると音声とともに文字起こしされたテキストを読むことができます。 全番組プレイリストをフォローする https://listen.style/pl/10/Camp@Us+Map ▷投げ専 nagesenでこの番組を応援する https://listen.style/p/nagesen/jmewnzjv はじめる Camp@Us ｜LISTEN https://listen.style/u/campus はじめる Pod Camp@Us ｜YouTube https://www.youtube.com/@Camp_us_6214 — Camp@Us presents— note　https://note.com/takahashihajime/ blog　https://jimt.hatenablog.com/ Threads　https://www.threads.net/@hajimetakahashi Discord　https://discord.gg/Rcc8aW3yKM X　https://twitter.com/hajimeru_radio Camp@Us　http://lit.link/campus6214 Guest House; minpaku　https://campus6214.blogspot.com/ Airbnb　https://airbnb.jp/h/campus6214 ——つながるきづくまなぶであう—— request form　https://forms.gle/aqLawj4Hav29C5Zq5
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  • 『非営利組織の経営』を読む｜note新書002｜LISTEN Books vol.2

    『非営利組織の経営』を読む｜note新書002｜LISTEN Books vol.2
    Jul 24 2024
    LISTEN Books vol.2『非営利組織の経営』を読む【Voice: Free, Transcript: Fee】すべての音声を無料プレビューで聴くことができます。LISTENで購入すると文字起こしの閲覧とコメントができます。 非営利組織の経営を考える ①今日のエピソードでは、非営利組織の経営について考えています。経営学の第一人者であるピーター・ドラッカーの本『非営利組織の経営』を参考にして、非営利組織の役割や経営の特性について深掘りしています。非営利組織の理事会、ボランティア、後援者との関係、資金源の開拓、そして関係者の燃え尽き現象など、非営利組織が直面している重要な課題を解説しています。（AI summary）目次非営利組織の経営について　00:06ドラッカーの非営利組織の経営論　03:16非営利組織の役割と特性　09:44非営利組織の課題　17:42非営利組織のミッションとリーダーシップ　22:14非営利組織の経営を考える ②非営利組織の経営を考える ②では、大学・学校法人の経営と運営をドラッカーの本を例に紹介しています。ミッションとリーダーシップ、マーケティング、戦略、資金源、成果、意思決定、人のマネジメント、自己開発といったテーマが取り上げられています。 大学のミッションは混乱したままです。いろんなことをしようとしてもうまくいくはずがありません。なるべくシンプルな方が良い。学生にも分かる、教員にも分かる、社会にも世の中にも分かる、そういうミッションの具体化が必要です。（AI summary）目次非営利組織のミッションとリーダーシップ　01:20非営利組織のマーケティングと戦略　03:08非営利組織の資金源、成果、意思決定、人のマネジメント、自己開発　04:13ミッションの具体化　15:20イノベーションとリーダーシップ　20:43変化への対応　24:51非営利組織の経営を考える ③非営利組織の経営を考える3回目では、イノベーションの重要性について話されています。イノベーションを成功させるためには、機会を見つける仕組みを整えることや、体現する人材を見つけることが求められます。非営利組織のリーダーには資質と能力が必要で、組織の成果に焦点を合わせることが重要です。常にバランスを取ることが求められます。集中と多様化のバランス、タイミング、機会とリスクに関するバランスの重要性についても話されました。（AI summary）目次イノベーションの重要性　02:31機会を追求し体現する人材の必要性　06:08組織の重要な取り組み　08:22非営利組織のリーダーの資質　11:17リーダーの能力と役割　15:24バランスの重要性　17:47集中と多様化のバランス　21:40機会とリスクのバランス　23:59非営利組織の経営を考える ④ピーター・ドラッカーの非営利組織の経営を考える4回目の対話では、非営利組織のミッションやリーダーシップ、マーケティング、ボランティア、自己開発について解説されています。 リーダーは組織から能力を借りており、人や資金を集める能力が重要です。リーダーの責任は人の可能性を引き出し、その人を育てることであり、組織全体の水準を向上させることが結果的な目標です。 非営利組織の経営において、長期目標とミッションの重要性や、成果を中心に据えること、リーダーの模範性などが語られています。（AI summary）目次非営利組織のミッションとリーダーシップ　00:07マーケティングの重要性とボランティアの役割　04:34人材育成とリーダーの責任　10:29リーダーの能力と責任　11:36設定した目標と人の育成　13:37ミッションとリーダーシップ　16:37非営利組織の長期目標とミッション　22:16リーダーシップと組織の役割　23:50非営利組織の経営を考える ⑤今回の深掘りLIVEでは、ドラッカーの非営利組織の経営について話しています。第2部では、マーケティング・イノベーション・資金源開拓について紹介しています。非営利組織の資金源開拓には大義に共鳴する支持者と参画者を獲得することが重要であり、自ら資金源となって行動することも求められます。また、改善のための戦略には人、資金、時間の有限なリソースを賢く活用し、優先順位を設定することが必要です。目標の設定と高いクオリティの重要性...
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  • 名芸学長選考問題から大学の未来を考える｜notelet002｜LISTEN mooks vol.2

    名芸学長選考問題から大学の未来を考える｜notelet002｜LISTEN mooks vol.2
    Jul 23 2024
    LISTEN mooks vol.2名芸学長選考問題から大学の未来を考える名古屋芸術大学の学長選考問題が2023年から問題化しています。問題は解決されずに大学の運営が続いており、大学の未来や第三者評価に対する重要な問題が浮かび上がっています。（AI summary）目次名古屋芸術大学の学長選考問題　00:03大学の未来と第三者評価　02:45【Voice: Free, Transcript: Fee】すべての音声を無料プレビューで聴くことができます。LISTENで購入すると文字起こしの閲覧とコメントができます。 名芸学長選考問題から大学の未来を考える ①名古屋芸術大学の学長選考問題は深刻化しており、学長権限停止や訴訟などの問題が起こっています。次期学長選考に関する手続きの問題や合意形成の重要性などが取り上げられ、大学の未来に関わる重要な課題となっています。裁判官からは、学長選考問題による大学の未来を考える際、正しい方向を目指し、学校組織を崩壊させずに話し合いを行うべきだという意見が示されています。（AI summary）目次学長選考問題の深刻化　00:07次期学長選考の手続き問題　06:18話し合いの重要性と回答の不適切さ　11:12学長選考問題への対応　17:17次期学長決定の異常さ　22:24名芸学長選考問題から大学の未来を考える ②今回のエピソードでは、学長選考問題や私立大学の運営に関する問題が取り上げられ、マネジメント能力の重要性について考察されます。非営利組織の運営についても議論され、学校法人の特性を踏まえた運営の重要性が強調されています。（AI summary）目次大学の運営に関わる問題　00:00マネジメント能力の重要性　03:00理事長の選考と責任　07:30非営利組織の運営　16:04建学の精神と奉仕　18:16運営と経営の考え方　21:18名芸学長選考問題から大学の未来を考える③名芸学長選考問題から大学の未来を考えるその3。名古屋芸術大学の卒業式が3月19日に迫っており、卒業式にはどんな学位記が出されるのか、学長名のない学位記はどうなるのかが気になります。また、学園正常化の取り組みや次期学長のハラスメント問題、学園監事の役割などが議論されています。名古屋芸大学長選考問題から大学の未来を考える。何よりも優先すべきは学園正常化であり、卒業式の正常な開催であり、ハラスメント問題への規程に沿った対応です。学園理事会はちゃんと機能しているのか。（AI summary）目次卒業式と学位記の問題　00:05学園正常化の努力とハラスメント問題　03:51学校法人の存続とマネジメントの問題　10:17名芸学長選考問題の現状　16:09学園正常化の努力と大学の未来　20:41緊急ライブ#3 名芸学長選考問題から大学の未来を考える《番外編》名古屋芸術大学の学長選考問題によるガバナンスの混乱が報じられています。学校法人非営利組織のガバナンス回復が今後の課題です。調査委員会の調査内容と調査結果の開示が要求され、第三者委員会の設置と審議が提案されています。（AI summary）目次名古屋芸術大学の学長選考問題　00:05セクハラ問題の浮上　03:45ガバナンス回復への取り組み　06:30調査結果の開示と第三者委員会の設置　11:27学園正常化への努力と信頼回復　14:04 ノートレットマガジン 発刊！vol.2｜名芸学長選考問題から大学の未来を考えるノートレットマガジン Vol.2 発刊！vol.2｜名芸学長選考問題から大学の未来を考える LISTENで開く
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  • 【trial listen】もう手遅れ⁉︎ 私学は自然淘汰の時代へ ②（深掘りLIVE #29）

    【trial listen】もう手遅れ⁉︎ 私学は自然淘汰の時代へ ②（深掘りLIVE #29）
    Jul 14 2024

    fullversion

    深掘りLIVE #29 もう手遅れ⁉︎ 私学は自然淘汰の時代へ②

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    reference

    notelet003｜もう手遅れ⁉︎ 私学は自然淘汰の時代へ

    【元学長の 実践的学長論 】

    Talk practically the job and role of university president.

    A former university president talks about the role and responsibilities of a president.

    Based on my 12 years of experience as president of two private universities, I speak frankly and boldly about the problems facing presidents of private universities in Japan and how to solve them. A must-read for presidents and executives of private universities.

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    ▷おこし場（深掘りLIVE）

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