Alla drömmer om att företaget man startat ska bli något stort. För att lyckas måste man också kunna utvecklas som ledare i samma takt som företaget växer. De senaste fem åren har Michael Segmens företag Rugu Bygg gått från att vara en liten städfirma till ett stort byggbolag med mer än 50 anställda. Han började hyra ut snickare till byggen och fick snabbt en inblick i byggbranschen. Han skaffade praktisk erfarenhet och pluggade på egen hand, och snart därefter tog han på sig sin första egna entreprenad.

Idag är Rugu Bygg en etablerad och uppskattad aktör på byggmarknaden i Stockholm. Hör Segmen prata om hur han själv utvecklats längs vägen och vilka lärdomar han dragit som andra kan dra nytta av. Du hör honom bland annat dela med sig av:

- Hur lång tid det tar innan man som ledare får ett liv som liknar det som de anställda har, med förutsägbara tider.

- Vikten av att vara närvarande utan att bli ett hinder för andra

- Knepen för att inte tappa kontakten med de som verkligen gör jobbet, tre lager ner i organisationen

- Vad han är mest stolt över med sin egen utveckling som ledare

- Varför han insett att han inte vill bygga ett bolag som är hur stort som helst

I avsnittet medverkar också Erika Lind från Almi i Skellefteå som ger tre konkreta råd kring hur man visualiserar företagets framtid och tänker igenom den långsiktiga strategin.

“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se

Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.

Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget