Den första gången man driver ett företag slås man av hur svårt och jobbigt det är? Blir det enklare den andra, tredje eller fjärde gången? Och vad lär man sig egentligen med tiden?

I avsnitt 59 av “Nästa steg”, Vad Vi Vets populära podd om företagare som vill utvecklas försöker Haider Abdo summera vad han lärt sig av att ha startat, drivit och sålt en handfull bolag. Du hör honom bland annat prata om:

- Det muskelminne man får när man startat flera bolag

- Farorna med att skapa produkter och tjänster som kan användas i många olika sammanhang

- Insikten om att företagande är ett hantverk

- Hur svårt det kan vara att stå emot olika människors vilja att skapa myter om bolaget man bygger

- Hans förhållande till sina egna tillkortakommanden

- Känslan i kroppen dagen efter man sålt ett bolag som värderats till mycket pengar

- Vikten av att inte distraheras av hur andra människor definierar framgång

- Varför han tycker det är så viktigt att förbli naiv, och hur han gjort för att slå vakt om det.

I avsnittet medverkar också David Jonson från Almi som ger tre konkreta råd baserat på vad folk som drivit flera bolag brukar nämna.

“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se

Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.

Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget

Alla drömmer om att företaget man startat ska bli något stort. För att lyckas måste man också kunna utvecklas som ledare i samma takt som företaget växer. De senaste fem åren har Michael Segmens företag Rugu Bygg gått från att vara en liten städfirma till ett stort byggbolag med mer än 50 anställda. Han började hyra ut snickare till byggen och fick snabbt en inblick i byggbranschen. Han skaffade praktisk erfarenhet och pluggade på egen hand, och snart därefter tog han på sig sin första egna entreprenad.

Idag är Rugu Bygg en etablerad och uppskattad aktör på byggmarknaden i Stockholm. Hör Segmen prata om hur han själv utvecklats längs vägen och vilka lärdomar han dragit som andra kan dra nytta av. Du hör honom bland annat dela med sig av:

- Hur lång tid det tar innan man som ledare får ett liv som liknar det som de anställda har, med förutsägbara tider.

- Vikten av att vara närvarande utan att bli ett hinder för andra

- Knepen för att inte tappa kontakten med de som verkligen gör jobbet, tre lager ner i organisationen

- Vad han är mest stolt över med sin egen utveckling som ledare

- Varför han insett att han inte vill bygga ett bolag som är hur stort som helst

I avsnittet medverkar också Erika Lind från Almi i Skellefteå som ger tre konkreta råd kring hur man visualiserar företagets framtid och tänker igenom den långsiktiga strategin.

“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se

Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.

Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget

Det är välkänt att den som är först in på en ny marknad har en fördel när de lanserar sin produkt. Men att vara sist in på samma marknad är inte automatiskt en nackdel, menar Gunnar Jönsson. Han är vd för solcellsbolaget 1komma5 och när de lanserade fanns det redan ett dussintal aktörer som hade ungefär samma erbjudande.

Att vara sist på bollen har varit en fördel. Jönsson menar att de kunnat lära sig av de misstag som de befintliga aktörerna gjort genom att skapa en bättre kundupplevelse från start.

I avsnittet hör du Gunnar Jönsson berätta om vilken taktik de haft och vilka erfarenheter som de gjort längs vägen, däribland:

Risken med att se konkurrenter som fiender

Vilka behov som kunderna hade och som ingen tidigare sett

Risken med att titta för mycket på vad konkurrenterna gör

Hur de samarbetar med andra för att nå klimatmålen.

Vikten av att förbli fokuserad på vad man kan bäst

Hur den tydliga visionen hjälper honom i vardagen

Varför han inte varit rädd att integrera sin leverantörskedja

I avsnittet medverkar också Kalle Hardell från Almi som ger tre konkreta råd kring hur man fokusera på kundernas behov och skapar ett högre värde än konkurrenterna.

“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se

Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.

Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget