¿Estás experimentando o sólo haciendo cambios al azar?

Muchas personas piensan que experimentar intencionalmente toma demasiado tiempo y por eso, no documentan los aprendizajes o cambios en ninguna parte.
Otras personas y equipos simplemente hacen muchos cambios al tiempo, pero no saben qué funcionó y qué no.
Al final el resultado es el mismo:

• Hubo cambios que funcionaron ✅ (no sabes cuáles)

• Hubo cambios que no impactaron ningún resultado ↔️ (no sabes cuáles)

• Hubo cambios que empeoraron el resultado ⛔️ (tampoco sabes cuáles)

Por eso, tienes que escuchar este episodio con Carlos Trujillo, él dedica 100% de su tiempo a experimentar y ayudar a otras empresas a escalar sus sistemas de experimentación, ha trabajado con empresas gigantes como Miro, Gympass y Nasdaq.

En este episodio, Carlos comparte:

• Cómo empezar a experimentar de manera intencional y estructurada, aún en etapas tempranas y con recursos limitados
• Por qué las "mejores prácticas" de growth a menudo fallan (y qué hacer en su lugar)
• Cómo evitar los errores más comunes en pruebas A/B que llevan a decisiones equivocadas
• El secreto para obtener insights de alto impacto hablando con los usuarios correctos en el momento justo
• Casos reales de experimentación y sus aprendizajes

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Resumen del episodio:

00:03:58 - La trayectoria de Carlos Trujillo cómo pasó de tener su propia agencia a liderar equipos de experimentación

00:17:00 - Verdades incómodas sobre las "mejores prácticas" en experimentación y growth

00:26:00 - Cómo experimentar modularmente antes de un gran rediseño

00:43:40 - ¿Rapidez o seguridad? Balanceando velocidad, intuición y experimentación

00:50:26 - Pruebas A/B: Mitos, malas prácticas y requisitos esenciales para hacerlas bien

00:54:42 - Por qué optimizar mensaje y claridad suele generar más impacto al inicio

01:03:27 - Experimentación pro-tip: Obtén insights críticos hablando con usuarios justo tras convertir