Dans cet épisode captivant de l’Afterwork(place), nous recevons Noémie Lhuillier de Brain Modus Operandi, experte en neurosciences, pour une discussion approfondie sur l’impact des neurosciences dans le monde du travail.

Brain Modus Operandi est le cabinet de conseil et de formation en Neurosciences, Influence et Persuasion. Sa mission : rendre accessible à chacun la complexité du comportement humain et de l’approche scientifique. Pour agir sur le contrôle de vos décisions, développer un business résilient, manager avec sérénité, piloter un projet avec efficacité, maîtriser le stress, etc. Les domaines d’actions sont nombreux et ultra transformants !

Noémie nous partage son parcours fascinant et explore des concepts clés des neurosciences, illustrés par des exemples concrets appliqués au workplace.

Nous abordons des sujets variés, tels que le rôle des hormones comme la dopamine et la sérotonine, et leur influence sur nos comportements au travail. Noémie nous éclaire sur l’importance de l’ergonomie cognitive et de l’aménagement des espaces pour favoriser la productivité et le bien-être des collaborateurs.

Découvrez comment le smartphone affecte nos capacités décisionnelles, les avantages de la diversité et de l’inclusion d’après les neurosciences, ainsi que l’impact des couleurs et des espaces ouverts sur la créativité et l’innovation.

Cet épisode vous offre une perspective unique et enrichissante sur la manière dont les neurosciences peuvent transformer notre approche des environnements de travail pour créer des espaces plus harmonieux et efficaces.

Bonne écoute !

Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io

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Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), nous avons eu le plaisir d’accueillir Carlos Martins, Head of Workplace Innovation chez Allianz France.

Carlos nous offre un aperçu fascinant de son parcours et de son rôle clé dans l’innovation des environnements de travail au sein d’Allianz.

Tout au long de cette discussion, Carlos partage les processus d’innovation mis en place chez Allianz, en soulignant les ajustements et les transformations opérés depuis la pandémie de COVID-19. Nous abordons également la question du télétravail et discutons de la vision d'Allianz du “vivre ensemble” dans l’entreprise.

Carlos nous explique comment l'entreprise structure sa stratégie autour de choix forts et engagés. Un exemple marquant est la décision de fermer une tour le vendredi, avec ses implications sur l’organisation du travail et la vie des collaborateurs. Il nous parle également de l’importance des outils numériques pour créer des liens et favoriser l’engagement.

Nous confrontons innovation incrémentale et innovation disruptive et évoquons l’idée de l’Hybrid Canva. Carlos nous fait part de ses réflexions sur le rôle d’un Workplace Innovation Manager et les défis actuels et futurs de l’innovation dans les espaces de travail, incluant l’impact de l’intelligence artificielle.

Cet épisode est une plongée inspirante dans les stratégies et les innovations d’Allianz France en matière d’environnement de travail, à travers la vision éclairée de Carlos Martins.

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur d'accueillir Frédéricke Sauvageot, Directrice de la Qualité de Vie au Travail (QVT) du Domaine Immobilier et des Espaces de Travail chez Orange.

Frédéricke partage avec nous son parcours inspirant et son expertise sur des sujets cruciaux liés à l'aménagement des espaces de travail.

Au cours de cette discussion passionnante, Frédéricke nous dévoile les méthodologies employées pour mener à bien les projets workplace chez Orange, en mettant en lumière les déclencheurs de ces projets ainsi que l'importance de l'efficience du mètre carré pour le bien-être des collaborateurs. Gérer 3 millions de mètres carrés pour 70 000 collaborateurs en France représente un défi de taille, surtout dans le contexte actuel où le télétravail était déjà acté dès 2013.

Frédéricke nous explique comment Orange conjugue culture du collectif et télétravail, mais aussi partageant des astuces précieuses pour bien concevoir les aménagements, en prenant en compte les fondamentaux sensoriels sonores et les questions d'inclusivité, notamment en ce qui concerne le handicap.

Elle nous fait part de ses réflexions sur l'ancrage de la marque employeur dans les projets immobiliers et l'importance d'une bonne signalétique.

Cet épisode de l'Afterwork(place) vous offre un regard éclairé et inspirant sur les enjeux et les stratégies de la QVT et de l'aménagement des espaces de travail chez Orange, grâce à l'expertise et à la vision de Frédéricke Sauvageot.

Bonne écoute !

CHAPITRAGE :

• 01"00 : Le parcours de Frédéricke

• 02"23 : L'accord méthodologique d'un projet workplace Orange

• 04"29 : Le déclencheur d'un projet

• 06"07 : L'efficience du m2 et le bien-être collaborateur

• 09"23 : 3 millions de m2 (tertiaires) à gérer pour 70 000 collaborateurs en France

• 11"26 : Le télétravail n'a pas vraiment changé depuis 2013

• 14"06 : Comment conjuguer culture du collectif et télé-travail

• 25"11 : La recette pour bien concevoir les aménagements

• 26"36 : bruit VS "ambiance", les fondamentaux sensoriels sonores

• 32"40 : Les canapés, bonne ou mauvaise idée ?

• 35":50 : Se concentrer au bureau

• 38"05 : Ancrer la marque (employeur) dans le projet immobilier

• 40"33 : Une bonne signalétique

• 46"19 : Inclusivité : entre mythe et réalité du terrain, focus sur le handicap

• 58"45 : Concevoir les espaces pour ou par les personnes concernées ?

• 1"12:50 : L'anticipation comme clé

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