Dans cette seconde partie, Lydia expose les principaux cas de jurisprudence relatifs aux violences sexuelles et sexistes sur le lieu de travail. Elle partage également ses recommandations les plus efficaces pour combattre toutes les formes de comportements sexistes, ainsi que le harcèlement moral et sexuel.

L’invitée : Lydia Meziani - Ambassadrice de la Charte de la diversité, Directrice juridique risques, compliance, droits humains et environnementaux chez Nestlé.

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1’50 Que retenir de la jurisprudence ?

3’09 Le consentement : la frontière de la séduction à ne pas dépasser !

4’08 Comment passe-t-on de la séduction au harcèlement sexuel ?

5’40 Le cas des calendriers sexistes

6’34 Le nécessaire travail de pédagogie

7’20 Les outils à mettre en place pour lutter contre les violences sexuelles et sexistes

8’21 S’assurer que sa ligne d’alerte est facilement accessible

11’24 Former les équipes à recueillir la parole de la victime

12’28 Trouver un équilibre pour faciliter le bon déroulement de l’enquête interne

13’52 Le dernier conseil de Lydia pour les entreprises

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Dans cette première partie, Lydia revient sur les définitions juridiques des termes que regroupent les violences sexuelles et sexistes (agissements sexistes, harcèlement moral, harcèlement sexuel) et ses conséquences à la fois pour la victime et pour vos équipes.

L’invitée : Lydia Meziani - Ambassadrice de la Charte de la diversité et Directrice juridique risques, compliance, droits humains et environnementaux chez Nestlé.

⏱️Time codes

1’02 Présentation de Lydia Meziani

1’21 Pourquoi s’engager en tant qu’ambassadrice de la Charte de la diversité

2’20 Que regroupent les violences sexuelles sexistes ?

2’35 Les différentes catégories d’agissements sexistes

3’40 La police des codes sociaux du sexe

3’50 La fausse séduction

5’44 Le cadre légal des agissements sexistes

7’47 Les conséquences du sexisme ordinaire pour votre équipe

9’10 Le cadre légal du harcèlement sexuel (2 types de harcèlement sexuel)

13’07 Les phénomènes d’exclusion et de souffrance pour les victimes de harcèlement

14’00 La définition juridique du harcèlement moral

15’10 Les sanctions pour les auteurs de harcèlement

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Comment recruter de manière inclusive ? Dans cette deuxième partie, Tania répond à cette question et nous donne ses meilleurs conseils pour agir positivement sur les stéréotypes que l’on peut avoir dans le recrutement.

L’invitée : Tania Ocana, docteure en psychologie du travail et formatrice en recrutement inclusif à l’École du recrutement.

⏱️Time codes

1’31 Recruter de manière inclusive, ça veut dire quoi ?

3’28 Comment scanner un CV sans discriminer ?

4’30 Utiliser des logiciels d’anonymisation des critères non pertinents pour lire un CV

5’50 Décrire un poste de façon non-stéréotypée dans l’offre d’emploi

8’00 La méthode de l’entretien structuré comportemental

11’30 Couper la chaîne des stéréotypes sans partager ses impressions sur un candidat entre collègues évaluateurs

13’10 Effectuer le premier entretien par téléphone pour retenir les informations les plus pertinentes

13’45 La méthode de l’entretien structuré en 2 mots

15’05 Quelle prise en compte des loisirs lors du recrutement ?

17’27 Le conseil de Tania aux recruteurs

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