Dans cette seconde partie, Lydia expose les principaux cas de jurisprudence relatifs aux violences sexuelles et sexistes sur le lieu de travail. Elle partage également ses recommandations les plus efficaces pour combattre toutes les formes de comportements sexistes, ainsi que le harcèlement moral et sexuel.

L’invitée : Lydia Meziani - Ambassadrice de la Charte de la diversité, Directrice juridique risques, compliance, droits humains et environnementaux chez Nestlé.

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1’50 Que retenir de la jurisprudence ?

3’09 Le consentement : la frontière de la séduction à ne pas dépasser !

4’08 Comment passe-t-on de la séduction au harcèlement sexuel ?

5’40 Le cas des calendriers sexistes

6’34 Le nécessaire travail de pédagogie

7’20 Les outils à mettre en place pour lutter contre les violences sexuelles et sexistes

8’21 S’assurer que sa ligne d’alerte est facilement accessible

11’24 Former les équipes à recueillir la parole de la victime

12’28 Trouver un équilibre pour faciliter le bon déroulement de l’enquête interne

13’52 Le dernier conseil de Lydia pour les entreprises

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Dans cette première partie, Lydia revient sur les définitions juridiques des termes que regroupent les violences sexuelles et sexistes (agissements sexistes, harcèlement moral, harcèlement sexuel) et ses conséquences à la fois pour la victime et pour vos équipes.

L’invitée : Lydia Meziani - Ambassadrice de la Charte de la diversité et Directrice juridique risques, compliance, droits humains et environnementaux chez Nestlé.

⏱️Time codes

1’02 Présentation de Lydia Meziani

1’21 Pourquoi s’engager en tant qu’ambassadrice de la Charte de la diversité

2’20 Que regroupent les violences sexuelles sexistes ?

2’35 Les différentes catégories d’agissements sexistes

3’40 La police des codes sociaux du sexe

3’50 La fausse séduction

5’44 Le cadre légal des agissements sexistes

7’47 Les conséquences du sexisme ordinaire pour votre équipe

9’10 Le cadre légal du harcèlement sexuel (2 types de harcèlement sexuel)

13’07 Les phénomènes d’exclusion et de souffrance pour les victimes de harcèlement

14’00 La définition juridique du harcèlement moral

15’10 Les sanctions pour les auteurs de harcèlement

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Comment recruter de manière inclusive ? Dans cette deuxième partie, Tania répond à cette question et nous donne ses meilleurs conseils pour agir positivement sur les stéréotypes que l’on peut avoir dans le recrutement.

L’invitée : Tania Ocana, docteure en psychologie du travail et formatrice en recrutement inclusif à l’École du recrutement.

⏱️Time codes

1’31 Recruter de manière inclusive, ça veut dire quoi ?

3’28 Comment scanner un CV sans discriminer ?

4’30 Utiliser des logiciels d’anonymisation des critères non pertinents pour lire un CV

5’50 Décrire un poste de façon non-stéréotypée dans l’offre d’emploi

8’00 La méthode de l’entretien structuré comportemental

11’30 Couper la chaîne des stéréotypes sans partager ses impressions sur un candidat entre collègues évaluateurs

13’10 Effectuer le premier entretien par téléphone pour retenir les informations les plus pertinentes

13’45 La méthode de l’entretien structuré en 2 mots

15’05 Quelle prise en compte des loisirs lors du recrutement ?

17’27 Le conseil de Tania aux recruteurs

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Nous avons toutes et tous des stéréotypes, mais comment alimentent-ils les discriminations à l’embauche ? Dans cette première partie, Tania révèle les mécanismes psychologiques qui peuvent mener à la discrimination.

L’invitée : Tania Ocana, docteure en psychologie du travail et formatrice en recrutement inclusif à l’École du recrutement.

⏱️Time codes

0’18 Le parcours de Tania

2’35 Les chiffres clés qui font état des discriminations à l’embauche en France

3’15 Pourquoi y a-t-il autant de discriminations en France dans le recrutement ?

5’30 Un stéréotype : kesako ? Et comment s’alimente-t-il ?

8’12 Comment les stéréotypes peuvent conduire à la discrimination ?

9’33 Comment raisonner de manière évaluative et analytique ?

11’31 Les conséquences financières de la discrimination pour les entreprises.

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Dans cette deuxième partie, nous échangeons avec Hélène Chinal, directrice de la transformation Europe du Sud chez Capgemini. Hélène nous partage les objectifs du nouvel accord handicap signé fin 2023 et revient sur son rôle en tant que sponsor handicap au sein de Capgemini.

L’invitée : Hélène Chinal, directrice de la transformation Europe du Sud chez Capgemini, fondatrice du réseau Women@Capgemini, sponsor handicap et LGBT+.

⏱️Time codes

0’40 Le rôle d’Hélène Chinal en tant que sponsor handicap chez Capgemini

1’25 Les objectifs du nouvel accord handicap

2’44 Transformer la gouvernance pour gérer toutes les situations de handicap de manière plus efficace

4’10 En quoi ce nouvel accord vous engage davantage en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap ?

5’02 La création d’un réseau de sponsors handicap au niveau des comités de direction

9’18 Comment Capgemini favorise l’inclusion des personnes en situation de handicap ?

11’38 Se sentir bien pour se déclarer : partage du témoignage d’une personne autiste

12’48 Acculturer les managers pour créer un écosystème de confiance

15’50 Le message d’Hélène aux personnes qui souhaitent s’engager

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Dans cette première partie, nous échangeons avec Arnaud Demesse, directeur des opérations Europe du Sud chez Capgemini. Il nous explique les raisons pour lesquelles le groupe resigne la Charte de la diversité et nous partage les grandes réalisations de Capgemini en matière de diversité et d’inclusion ces 5 dernières années.

L’invité : Arnaud Demesse, directeur des opérations chez Capgemini, rôle modèle dirigeant allié et président du board diversité et inclusion.

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1’05 Les raisons de la resignature de la Charte de la diversité

2’10 Quels engagements pour réduire la fracture numérique chez Capgemini ?

5’20 Les cercles de la diversité, des moments de discussion et d’expression pour oser être soi

6’28 Le « board » diversité composé de 40 personnes pour promouvoir la diversité dans chacune des entités du groupe

7’50 Mettre un avant sa diversité, la campagne « expo photo diversité » réalisée en interne

9’20 Le mentorat interne : plus de 700 binômes constitués

10’33 Le pilotage de la politique diversité et inclusion à l’échelle du groupe

11’12 Embarquer des alliés en faveur de l’égalité femmes-hommes : plus de 400 ambassadeurs de l’égalité femmes-hommes dont 250 hommes.

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Dans cette deuxième partie, Nicolas revient sur l’histoire de la création du réseau Pride chez BNP PARIBAS et nous partage ses conseils pour encourager les dirigeants à promouvoir l’inclusion des personnes LGBT+ au sein de leurs entreprises.

L’invité : Nicolas Pirat-Delbrayelle, consultant en inclusion des diversités chez têtu·connect et co-fondateur du réseau "Pride" chez BNP Paribas.

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1’36 Les prémices du réseau

6’40 Les difficultés rencontrées

8’35 Le top management : comment le réseau a été accueilli ?

11’50 Les actions mises en place sous le label du réseau Pride

16’20 La mesure phare avec le plus d’impact

19’33 Comment les managers peuvent servir de modèle pour l’inclusion des LGBT+ ?

21’07 Comment être allié au quotidien ?

24’54 Se prémunir des préjugés sur les personnes LGBT+

26’43 L’ouvrage de l’invité : Le moine en talon aiguilles

32’23 Le message de Nicolas aux managers

📚 Ressources

Les lois sur l’orientation sexuelle dans le monde : la carte de l’ilga

Kodo Nishimura, Le moine en talons aiguilles

Florent Manelli, 40 LGBT+ qui ont changé le monde

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Dans cette première partie, Nicolas définit l’inclusion des personnes LGBT+ au travail et nous explique comment elle a évolué au fil des générations.

L’invité : Nicolas Pirat-Delbrayelle, consultant en inclusion des diversités chez têtu·connect et co-fondateur du réseau "Pride" chez BNP Paribas.

⏱️Time codes

1’20 Présentation de Nicolas

2’20 Diversité et inclusion des personnes LGBT+ : kesako ?

4’23 L’anecdote personnelle de Nicolas

6’10 L’anecdote professionnelle de Nicolas

9’38 Les LGBT+ sous le prisme intergénérationnel

14’01 Comment sensibiliser les managers aux questions LGBT+ ?

16’23 Le Culture Add au service de l’innovation dans les entreprises

17’25 Le Return On Inclusion, un indicateur d’engagement des collaborateurs

📚 Ressources

Adam Grant: Hire for Culture Fit or Add?

Le site de têtu·connect

Le site de la charte de la diversité

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