Um Enterprise Architektur erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, Rollen und Verantwortlichkeiten der wesentlichen Akteure zu definieren, die an der Planung, Gestaltung, Umsetzung und Steuerung von Enterprise Architektur beteiligt sind, und sie mit der Strategie, der Kultur und der Governance des Unternehmens abzugleichen.

Die Vorteile klar umrissener Aufgabenbereiche liegen auf der Hand. Ein Unternehmen

• schafft damit Klarheit über die Erwartungen, Aufgaben und Befugnisse der verschiedenen Akteure,
• fördert die Kommunikation, das Vertrauen und die Abstimmung zwischen den Akteuren,
• ermöglicht die Zuordnung von Ressourcen, die Messung von Leistung und die Verantwortlichkeit für Ergebnisse,
• unterstützt die Einhaltung von Standards, Richtlinien und Best Practices für Enterprise Architektur und
• erhöht die Qualität, Effizienz und Wirksamkeit von Enterprise Architektur..

Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis allerdings nicht selten mit Herausforderungen verbunden. Diese Podcast Serie liefert Ihnen Praxiseinblicke und Lessons Learned rund um das Thema Enterprise Architektur. Egal, ob Sie Anfänger, Fortgeschrittener oder Experte sind, hier können Sie Ihr Wissen vertiefen und sich inspirieren lassen.