Innovation Weekly

De: giovanni iozzia
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  • Resumen

  • Startup, tecnologie, futuro. Giovanni Iozzia e Alberto Onetti ragionano sulle notizie della settimana dal mondo dell'innovazione
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Episodios
  • IW92 - Gli startupper vanno in vacanza? Il lato oscuro della forza imprenditoriale

    IW92 - Gli startupper vanno in vacanza? Il lato oscuro della forza imprenditoriale
    Jul 13 2024
    “Burn Rate. Launching a startup and losing my mind”: è il titolo del libro di Andy Dunn. Dal burn rate al burnout e alla depressione il passo è purtroppo più breve di quanto si pensi. Al lato oscuro delle startup e ai disagi psicologici dei founder è dedicato questo episodio speciale. “Parlatene senza problemi, non c’è nessun stigma sociale. E se vedete qualcuno che non sta bene, regalategli il libro di Dunn, lui/lei capirà”, dice Francesco Inguscio, che fa outing sulla sua bipolarità.
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    38 m
  • IW91 - Anche una media impresa può fare innovazione: il caso Pelliconi

    IW91 - Anche una media impresa può fare innovazione: il caso Pelliconi
    Jul 6 2024
    Si può fare innovazione in una media azienda? “Sì, la dimensione è un alibi” è la risposta di Marco Checchi, CEO di Pelliconi, ospite con Matteo Mingardi, Chief Innovation Officer della società leader mondiale nella produzione di tappi.
    In questo episodio si parla anche di: Mavriq (ex Mutuionline), di Starting fiance, di comepetenze digitali e professionisti
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    36 m
  • IW90 - Alberto Dalmasso: Satispay ieri, oggi e domani

    IW90 - Alberto Dalmasso: Satispay ieri, oggi e domani
    Jun 29 2024
    Ospite di questa puntata Alberto Dalmasso, CEO e co-founder di Satispay, il primo unicorno italiano.
    che festeggia 10 anni dal suo primo round, il primo anniversario nell’ingresso nella sua nuova Casa e il riposizionamento strategico del brand.

    Ricordando diversi momenti della storia di Satispay, Alberto tocca tanti punti interessanti:

    - La crescita lenta dei primi anni
    - La svolta con il round di fine 2022, quello della valutazione superiore al miliardo
    - La capacità acquisita, in termini di risorse finanziarie e di competenze, per fare cose prima impensabili
    - Il riposizionamento del brand come evidenza di una nuova strategia di sviluppo verso il corporate welfare
    - La centralità del mercato italiano, pur nello sviluppo europeo
    - La “pigrizia” del venture capital europeo e di quello italiano in particolare
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    52 m
Economía
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