On dit que nul n'est prophète en son pays.

Et si ça changeait ?

En marketing, on est très souvent tourné vers l’externe. Parce qu’on s’intéresse d’abord à nos prospects, à nos clients, aux leads et au trafic.

Et on délaisse l’interne.

Pourtant, le marketing est souvent mal compris par les autres métiers. Et difficile de faire notre métier sans l’appui des autres services.

C’est l’une des raisons qui explique le très fort turnover sur les fonctions marketing.

Alors comment valoriser le marketing en interne ?

C'est la question que j'ai posée à Joel Gaudeul, VP marketing chez Alma, qui vient nous expliquer ce qu'il met en place pour valoriser le marketing auprès de ses collègues.

Bon épisode ☕

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Les relations presse sont un levier de notoriété qui fait rêver les CEO...

... et cauchemarder certains marketeurs !

Parce qu'on est très loin des aspects techniques et analytiques qu'on peut retrouver dans d'autres leviers (comme les Ads, le SEO, etc.). Et parce que c'est un sujet relativement difficile à activer quand on débute ou que l'entreprise est jeune.

C'est d'ailleurs certainement l'une des activités marketing/communication les plus externalisées par les entreprises.

Pourtant, quand elles sont bien faites, les bénéfices peuvent être nombreux : notoriété, crédibilité, trafic et, in fine, business.

👉 Pourquoi s'intéresser aux relations presse en startup ?

👉 Quels sont les prérequis pour se démarrer ?

👉 Comment lancer ses premières actions (et lesquelles) ?

👉 Comment faire vivre les relations presse dans le temps ?

C'est ce qu'on va voir dans cet épisode avec Clara Armand-Delille, fondatrice de l'agence ThirdEyeMedia.

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Relations presse, RP, relations publiques

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Quand on est marketeur, il y a des contextes plus complexes que d'autres.

C'est particulièrement le cas de celui d'Angelica Reyes, CMO chez Skeepers.

Dans le cadre de sa mission, elle doit faire face à :

• Une gamme de produits très large

• Un contexte international

• Une équipe de 50+ personnes

Autant de paramètres qui font le panache de son métier comme la difficulté de la mission.

Dans cet épisode, elle revient avec nous sur la façon dont elle a réussi à uniformiser la proposition de valeur de l'entreprise et de ses différents produits, et comment elle a structuré son équipe marketing pour répondre à ces enjeux dans un contexte international.

Tout un programme !

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