Ce n’est pas à cause du Covid-19 que les risques psycho-sociaux sont apparus.

Il a juste servi d’amplificateur et a révélé tous les dysfonctionnements intrinsèques des entreprises. Adrien Chignard est psychologue du travail depuis 18 ans et a fondé, en 2014, SENS & COHERENCE, un cabinet spécialisé dans les approches innovantes autour de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail et de la prévention des risques psychosociaux. Vous l’aurez compris, c’est un expert — et l’invité parfait pour tout nous expliquer sur le sujet !

En 18 ans, comment a-t-il vu les choses évoluer sur le sujet ? Quel impact le Covid a-t-il eu sur les entreprises ? La prévention est-elle vraiment efficace ? Quels leviers utiliser pour mettre en avant ces sujets dans son entreprise ? … Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour suivre Adrien sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrien-chignard-b3670346/?originalSubdomain=fr
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• Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:11 - Présentation d’Adrien.

00:03:25 - Comment a-t-il vu les choses évoluer sur le sujet ?

00:10:58 - Est-il confronté à des CODIR qui ne font pas attention à leur propre santé ?

00:16:40 - La prévention est-elle vraiment efficace ?

00:30:01 - Comment accompagne-t-il ses clients ?

00:34:51 - Quels leviers utiliser pour mettre en avant ces sujets dans son entreprise ?

00:38:49 - Comment apprend-t-il ?

Un salarié reçoit quotidiennement 120 mails et en envoie 40.

Dans cet ouragan d'informations, il n'est pas rare qu'un mail ne soit pas lu - ou compris qu'à moitié.

En tant que manager, vous devez faire en sorte que vos messages sortent du lot pour développer votre influence. Pour rappel, on peut définir l'influence comme le processus par lequel une personne réussit à persuader les autres de suivre un conseil, une suggestion ou un ordre. Alors dans cet épisode, on vous dévoile 3 secrets pour des mails lus - et compris.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour découvrir l’[étude de Templafy](https://www.templafy.com/blog/how-many-emails-are-sent-every-day-top-email-statistics-your-business-needs-to-know/?ref=blog.teambakery.com#:~:text=The average office worker receives,emails in just one day.)
• Pour (ré)écouter l’épisode #62 - Nina Ramen - L’Art du Copywriting : apprendre à écrire pour convaincre
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:00:57 - 3 conseils pour des mails lus

00:05:03 - Conclusion

Passer à l’action.

C’est le plus dur pour chacun·e d’entre nous. Ça demande un changement d’habitudes et ça bouleverse souvent plein de petites choses dans notre quotidien. Et c’est ce qui nous fait procrastiner. Depuis plusieurs années, Ghalia Alami s’est passionnée par la question « Pourquoi a-t-on autant de mal à changer ? ». Et c’est comme ça qu’elle a créé Mooji, un outil de micro-learning qui nous aide justement à passer à l’action.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous partage tous ses apprentissages ! Pourquoi est-ce si dur de passer à l’acte ? Quels sont les principaux obstacles aux changements ? Et comment les surmonter pour enfin changer ses habitudes ? Vous saurez tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour suivre Ghalia sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ghalia-alami/
• Pour en savoir plus sur Mooji : https://www.mooji.io/fr
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:07 - Présentation de Ghalia.

00:05:47 - Quels sont les principaux obstacles aux changements ?

00:08:19 - Comment simplifier le passage à l’action ?

00:19:49 - Qu’est-ce que Mooji et comment aident-ils à passer à l’action ?

00:24:18 - Un exemple de leur collaboration avec la SNCF.

00:26:35 - Comment gère-t-elle la sur-sollicitation ?

00:34:19 - Comment apprend-t-elle ?

On pense souvent que la performance des équipes augmente quand les employés :

👉 ont conscience de l'impact de leur travail

👉 reçoivent fréquemment du feedback de qualité

👉 sont reconnus et récompensés pour leur contribution

Mais qu'en disent les études qui se sont penchées sur le sujet ? La corrélation entre feedback et performance est-elle nette ? Ou d'autres facteurs entrent-ils en jeu ?

Globalement, on observe un lien clair entre le feedback et l'amélioration des performances des équipes (Kluger & Denisi, 1996). Mais on remarque aussi une grande variabilité au niveau de l'efficacité du feedback, ce qui laisse penser que d'autres facteurs viennent moduler son effet sur les performances. Alors dans ce nouvel épisode, nous allons voir 12 facteurs qui influencent l'effet de vos feedbacks sur les performances de votre équipe.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : état des lieux des études sur le feedback.
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:53 - Les 12 facteurs qui influencent nos feedbacks

00:07:30 - Conclusion

Il n’y a pas de secret, pour bien travailler, il faut se sentir bien dans son entreprise.

Heureusement, en 2024, la majorité ne pense plus qu’aller voir un psy est synonyme de folie. Pourtant, quand Moodwork a été créé, c’est une idée reçue qu’ils ont entendue… et plus d’une fois !

Déjà convaincu de l’importance de la santé mentale en entreprise, en 2018 Benjamin Brion cofonde Moodwork, une solution digitale dédiée à la santé mentale de ses équipes. Et pour ce faire, Moodwork ne fait pas les choses à moitié et s’entourre de chercheurs et spécialistes sur le sujet !

Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous raconte tout ! Comment ont-ils eu l’idée de Moodwork ? Quel accompagnement ont-ils mis en place ? Comment initier un changement dans son organisation ? Mais aussi quel impact le Covid a-t-il eu sur la santé mentale en entreprise ?

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour suivre Benjamin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benjamin-brion-678a2575?originalSubdomain=fr
• Pour en savoir plus sur Moodwork : https://moodwork.com/fr
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:11 - Présentation de Benjamin et de Moodwork

00:03:23 - Le terme RPS

00:04:42 - D’où vient la prise de conscience dans les organisations ?

00:07:27 - Que faire pour initier le changement dans une organisation ?

00:09:40 - Quelles sont les étapes d’accompagnement ?

00:12:04 - Qui sont leurs clients ?

00:12:12 - Quels KPIs suivre ?

00:14:16 - Comment savoir si on réagit au bon moment ?

00:15:41 - Quelles sont leurs convictions en lançant Moodwork ?

00:18:53 - Leur premier projet emblématique.

00:22:44 - Comment mesurer le succès d’un projet ?

00:24:03 - Le rachat du média My Happy Job

00:27:15 - L’impact du Covid.

00:29:51 - Comment laisser la place à santé mentale en entreprise ?

00:34:34 - Comment lui apprend-il ?

Vous cherchez un petit secret pour libérer votre charge mentale tout en gagnant en productivité ?

Alors on a ce qu’il vous faut ! (Roulement de tambour….) c’est la Weekly Review (ou revue hebdomadaire) !

Grâce à la Weekly Review : vous n’oubliez plus rien car tout est noté, vous arrivez à garder le cap malgré les moments de rush, vous prenez du recul chaque semaine pour vous assurer d’avancer dans la bonne direction. Bref, c’est une habitude clé qui permet de gagner en efficacité, de limiter la fatigue décisionnelle, et de développer son impact et sa carrière, sans se cramer.

Et on va tout vous expliquer dans ce nouvel épisode de Learning by Doing ! Qu’est-ce que la Weekly Review ? Comment la mettre en place ? Qu’apporte-t-elle concrètement à notre quotidien ? On vous dit tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : Tiago Forte, qui s’est lui-même inspiré de la méthode Getting Things Done (GTD) de David Allen.
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TIMELINE

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Les 3 principes de la Weekly Review

00:05:32 - Quelles sont les différentes étapes de la Weekly Review ?

00:12:20 - Conclusion

Florent Letourneur a commencé sa carrière comme Développeur.

Et quand l’une de ses RH lui a fait faire un bilan de compétences, il ne s’attendait pas à voir ressortir deux univers : le recrutement et le marketing. Et pourtant, des années plus tard, il a justement cofondé Happy to meet you (dont il a depuis revendu ses parts) et We Feel Good qui mêle justement ces deux secteurs. À la tête d’une agence Marque Employeur et communication RH donc, c’était l’invité parfait pour aborder cette grande thématique : la Marque Employeur.

Parce qu’on peut vite s’y perdre ! Qu’est-ce que la Marque Employeur exactement ? Quel intérêt pour les entreprises ? Comment by s’y prendre ? Ou encore quels résultats peut-on espérer ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Florent nous dit tout sur le sujet !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour suivre Florent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/letourneurflorent/
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:17 - Présentation de Florent Letourneur et de son parcours

00:07:02 - Le terme de Marque Employeur

00:10:23 - Les principaux points de douleur des organisations sur le sujet

00:12:49 - Un exemple de fidélisation

00:21:05 - L’Employer Brandbook

00:28:59 - Comment mesurer l’efficacité du dispositif ?

00:32:33 - Un exemple d’effet rebond

00:33:52 - Le ROI que l’on peut observer.

00:37:25 - Comment lui apprend-il ?

00:41:37 - Son podcast “On n’a jamais fait comme ça”

35 000.

C’est en moyenne le nombre de décisions par jour qui sont prises par notre cerveau. Oui, c’est beaucoup ! La plupart du temps, notre cerveau fonctionne en pilote automatique. Il prend des décisions sans même qu’on en ait conscience : ce sont nos habitudes. Mais parfois, on fait face à une situation où la bonne action à faire n’est pas évidente : c’est là qu’interviennent les circuits de la prise de décision dans le cerveau.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on va parler prise de décision ! Qu'est-ce qu'une décision ? Quel est son coût caché ? Comment préserver son énergie ? C'est ce qu'on va décortiquer aujourd'hui.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour retrouver notre article sur le sujet : https://blog.teambakery.com/le-cout-cache-des-decisions-afam-83/
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:30 - Qu’est-ce qu’une décision ?

00:03:16 - Quel est le coût caché d’une décision ?

00:05:40 : Quelques pistes pour améliorer la prise de décision.

00:13:03 - Conclusion