Hola Líderes 2050®, ya a punto de lanzar la Temporada #5, que arrancará en el siguiente capítulo, mientras tanto, cerramos esta Temporada #4 con un poco de mi historia, ya que muchos Líderes 2050® no me conocen aún.

En el video no hablo de mis estudios, aquí un poco más:

•Estudié Comunicaciones con especialidad en Marketing en el Tec de Monterrey. •MBA en ITAM. •Top Executive Management Program en IPADE. •Strategic Training for Qualified High-Performance Executives en ITESM CEM. •Legal HR Strategic Management in US en Cornell University. •Coach ontológico certificado para altos ejecutivos por Idea Coaching, México. •Actualmente estudio Neurociencias, MIT Opencourse, Neuroscience io-01 Brain Shanghái.

Cuento con diversas certificaciones como:

•Leadership Architecture Korn Ferry, New York •Luxury Communication Paris, Francia •Leading change Rice University, Houston •Decision making and strategic thinking under complexity and ambiguity ThoughtLEADERS •Leadership Architecture Korn Ferry, New York •Luxury Communication Paris, Francia •Leading change Rice University, Houston •Decision making and strategic thinking •Compensation Trends Management ITAM, México •How to identify High Potentials Lominger, México •Relaciones laborales en México Libre de Derecho, Monterrey México •Innovation and creative thinking USA por Vivek •Manejo de Crisis y atención mediática, Carlos Bonilla •Locución de radio, conducción de radio y televisión, actuación, improvisación y doblaje por 4 años TENA México Es una increíble aventura de vida este Podcast, espero conocerl@s pronto y nos vemos en el siguiente capítulo.

Ya está lista la academia de Líderes 2050®:

www.academialideres2050.com

Escríbanme a ricardo.enriquez@gift.group / contact@gift.group

Mi empresa: www.gift.group

Abrazo enorme.

Ricardo.

Estoy muy muy FELIZ de llegar al capítulo #41 de Líderes 2050®, el estándar más alto de Liderazgo Admirable que busco posicionar en el mundo hoy y para las próximas 3 décadas.

En este episodio, abordo el liderazgo a distancia, especial, matricial o regional. Las típicas quejas del personal de ventas, plantas, pero sobretodo las netas de cómo ABORDARLO y del impacto en cada colaborador(a).

Ha sido una aventura con mi equipo de Gift Group® el conocer tantas empresas, razón por la cual quiero mostrar un poco de lo que he vivido.

Agradezco de todo corazón tu apoyo, comentarios y que me ayudes a compartirlo, para que llegue a más personas en todo habla hispana u otras lenguas.

INSCRÍBETE A LA ACADEMIA DE LÍDERES 2050: www.academialideres2050.com

Aquí mis datos para que me contactes:

ricardo.enriquez@gift.group

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Tik Tok: @Lideres_2050

Te espero en el próximo capítulo.

Estoy muy muy FELIZ de llegar al capítulo #40 de Líderes 2050®, el estándar más alto de Liderazgo Admirable que busco posicionar en el mundo hoy y para las próximas 3 décadas.

En este episodio, abordo cómo pasar la batuta de un líder hacia otro. Los MIEDOS, egos, retos, ocultar información, etc. Causas y cómo darle la vuelta. Aplica a cualquier persona, en cualquier nivel.

Ha sido una aventura con mi equipo de Gift Group® el conocer tantas empresas, razón por la cual quiero mostrar un poco de lo que he vivido.

Agradezco de todo corazón tu apoyo, comentarios y que me ayudes a compartirlo, para que llegue a más personas en todo habla hispana u otras lenguas.

INSCRÍBETE A LA ACADEMIA DE LÍDERES 2050: www.academialideres2050.com

Aquí mis datos para que me contactes:

ricardo.enriquez@gift.group

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Te espero en el próximo capítulo.